【文章內(nèi)容簡介】 革成果，主動接受社會輿論，新聞媒體和群眾的監(jiān)督。3月15日至4月15日，各盟市負(fù)責(zé)上報“主題宣傳月”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“行風(fēng)建設(shè)月”活動動態(tài)。3月底以前，自治區(qū)民政廳和各盟市民政局，對清明節(jié)期間的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備情況，進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正。(三)組織實(shí)施階段(3月20日—4月15日)。，各有關(guān)的殯葬服務(wù)單位，要密切配合，精心組織抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)低碳祭掃，平安清明。，啟動清明節(jié)期間的應(yīng)急值守工作。4月4日至6日連續(xù)三天通過新聞媒體發(fā)布群眾祭掃情況，提醒公眾錯峰祭掃，安全出行，文明祭掃。(四)總結(jié)報告階段(4月8日—4月15日)清明節(jié)后，各盟市對20xx年清明節(jié)的各項(xiàng)活動情況進(jìn)行總結(jié)，并于4月10日前傳真報送自治區(qū)民政廳社會事務(wù)處。工作策劃篇六當(dāng)前疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，但形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，境外疫情暴發(fā)增長態(tài)勢仍在持續(xù)，疫情全球大流行勢頭仍未得到有效遏制。隨著冬春季來臨，境外疫情再度高發(fā)，國內(nèi)散發(fā)、聚集性疫情時有發(fā)生，新冠肺炎與流感、腹瀉、手足口病等其他傳染病疫情交織疊加，疫情防控形勢更加復(fù)雜嚴(yán)峻。為持續(xù)鞏固來之不易的疫情防控成果，補(bǔ)齊防控短板，切實(shí)做好應(yīng)對冬春季疫情防控工作，根據(jù)中央、省、市常態(tài)化疫情防控工作部署要求，結(jié)合全區(qū)實(shí)際并針對風(fēng)險隱患環(huán)節(jié)，就做實(shí)冬春季常態(tài)化疫情防控工作制定方案如下：一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)堅持現(xiàn)有疫情防控策略和措施不變，堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)不變，慎終如始抓緊抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)常態(tài)化防控舉措，對防控漏洞再排查、防控重點(diǎn)再加固、防控要求再落實(shí)，同步跟進(jìn)整改，補(bǔ)齊防控短板，堅決落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省市決策部署，全面做好外防輸入、內(nèi)防反彈工作，守住今冬明春防控的關(guān)鍵時期，確保疫情不出現(xiàn)反彈，切實(shí)保障人民群眾生命安全和身體健康。二、組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)(一)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立疫情防控工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，班子成員任副組長，各下屬單位、局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮突發(fā)疫情防控事件應(yīng)急處理工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室今冬明春疫情防控工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局綜合辦公室，應(yīng)急電話：。(二)工作職責(zé)冬春疫情防控應(yīng)急工作要貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本單位突發(fā)疫情事件的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。(2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)小組臨時交辦的工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)分析、研究防控工作形勢，提出疫情防控工作措施和建議。指導(dǎo)各科室、各下屬單位做好疫情防控工作。負(fù)責(zé)疫情處置、管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。臨時現(xiàn)場指揮部職責(zé)執(zhí)行應(yīng)急指揮部處置疫情的決策和指令，迅速了解掌握疫情相關(guān)情況及采取的先期處置情況，判斷疫情發(fā)展趨勢，研究制定處置方案并組織實(shí)施。及時將現(xiàn)場的各種重要情況向市應(yīng)急指揮部報告，組織指揮局機(jī)關(guān)科室人員及下屬單位工作人員實(shí)施應(yīng)急救援，迅速控制疫情事態(tài)。做好現(xiàn)場處置的各項(xiàng)工作，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活秩序。應(yīng)急處置工作隊職責(zé)負(fù)責(zé)對疫情采取及時有效措施，對疫點(diǎn)進(jìn)行隨時和終末消毒處理，控制疫情進(jìn)一步蔓延。負(fù)責(zé)疫情調(diào)查、危害評估等工作，根據(jù)防控工作的需要，負(fù)責(zé)及時提出需要儲備的藥品、消殺用品等應(yīng)急物資用品，發(fā)現(xiàn)重疫患者或疑似病例患者，及時進(jìn)行處置，轉(zhuǎn)至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)治。三、常態(tài)化應(yīng)對工作措施按照“嚴(yán)防輸入、阻斷傳播、精準(zhǔn)救治”總體防控策略，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控、居家隔離管控，落實(shí)密切接觸者跟蹤管理、人群聚集限制等嚴(yán)防聚集性疫情發(fā)生措施，嚴(yán)防新增輸入病例。(一)科學(xué)合理安排單位疫情防控工作摸清健康底數(shù)。疫情防控期間，領(lǐng)導(dǎo)組要全面把握水利系統(tǒng)干部職工健康和外出信息。對近一個月本人或家人有疫區(qū)旅行史、居住史返介的同志或與疫區(qū)人員有接觸的同志，主動向上級部門報告情況并及時安排在家隔離做好體溫監(jiān)測。發(fā)揮先鋒模范作用。統(tǒng)籌安排水利系統(tǒng)黨員、干部到東南街道水門南街社區(qū)報到，深入摸排流動人口，配合做好社區(qū)疫情防控工作，服從街道社區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)控人員接觸。全體工作人員必須每日佩戴口罩到單位上班，進(jìn)入單位前進(jìn)行體溫監(jiān)測，在崗時保持1米以上間隔辦公，辦公區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，沒有特殊工作需要應(yīng)避免人員集中開會、組織集體學(xué)習(xí)，不得串崗聊天、相互拜年。嚴(yán)把門禁管理。外來辦事人員進(jìn)入單位必須出示健康碼、進(jìn)行體溫檢測、接受疫區(qū)旅行史、居住史或與疫區(qū)人員接觸詢問和個人信息登記，對發(fā)現(xiàn)有疑似癥狀的及時勸返，暫不允許進(jìn)入?？爝f嚴(yán)禁進(jìn)入辦公區(qū)域，統(tǒng)一放于門房處進(jìn)行消毒。嚴(yán)格把好消毒關(guān)。責(zé)專人對單位辦公區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)、消毒、消殺，辦公區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行一日兩次全區(qū)域、全覆蓋消毒消殺等防控措施，確保辦公場所清潔、通風(fēng)。強(qiáng)化宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)組要通過微信群等途徑，宣傳疫情防護(hù)知識。引導(dǎo)職工做好個人防護(hù)，秉著科學(xué)宣傳，不信謠、不造謠的基本思想，消除職工的心理恐慌。有針對性地開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識宣傳，提高對新型冠狀病毒感染的肺炎防治正確認(rèn)識和防護(hù)能力。(二)加強(qiáng)疫情防控期間水利保障工作全面保障農(nóng)村供水安全。要嚴(yán)格確保農(nóng)村飲水安全，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全滿足疫情防控要求的農(nóng)村供水安全保障機(jī)制和應(yīng)急工作機(jī)制。要指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、供水單位嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求做好水源保護(hù)、水質(zhì)凈化消毒和水質(zhì)檢測工作，加強(qiáng)飲水安全衛(wèi)生知識宣傳。供水單位和相關(guān)運(yùn)行管理人員要加強(qiáng)水源地、取水口、水廠和輸配水管網(wǎng)的安全巡查，有條件的要采取封閉管理措施，做好自身衛(wèi)生防護(hù)工作。加強(qiáng)水利工程安全運(yùn)行管理。要加強(qiáng)對飲用水水源的監(jiān)管，按要求做好相關(guān)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)異常要及時排查，及時報告、通報。要做好水利工程日常巡查和安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并妥善處置，加強(qiáng)重大水利工程管理，確保工程運(yùn)行安全。要密切關(guān)注巡查人員健康狀況，統(tǒng)籌安排人員力量，防止出現(xiàn)管理空白。做好建設(shè)工地疫情防控工作。水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人對建設(shè)工地的疫情防控負(fù)首要責(zé)任，要根據(jù)工程屬地要求，制定防控細(xì)則和應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格工作防護(hù)，落實(shí)嚴(yán)格門衛(wèi)管控、體溫監(jiān)測、臨時隔離、信息報送等具體措施，做好工地衛(wèi)生環(huán)境清潔、通風(fēng)消毒、安全檢查等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)值班值守和信息報送。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，做好疫情防控期間值班工作，及時掌握我市水利工作中涉及民生保障、安全生產(chǎn)、防汛安全、工程安全等方面的情況。加強(qiáng)信息報送管理，遇到重大突發(fā)水利事件時，要迅速處置、有效應(yīng)對，并按照有關(guān)規(guī)定及時上報市政府和省水利廳。統(tǒng)籌謀劃工期。優(yōu)化分析工程進(jìn)度，充分考慮疫情影響，對汛前計劃完成的要制訂相應(yīng)措施，保障工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。工作策劃篇七提要。根據(jù)當(dāng)前圖書市場營銷調(diào)研與分析，提出銷售1000萬冊《學(xué)習(xí)與革命》，以科利華企業(yè)與品牌為主的無形資產(chǎn)增長率5～10倍的營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與控制及進(jìn)行損益預(yù)測，并在此基礎(chǔ)上制定集體行動方案。背景?！秾W(xué)習(xí)的革命》一書上市銷售，正處于一個特殊的背景條件下。其市場營銷的主要背景特征一是近年來書市不振，最暢銷的書在國內(nèi)市場上也只能銷售到100萬冊左右。二是上一年度全國圖書銷售碼洋計275億元，品種一共12萬。三是國內(nèi)圖書業(yè)盜版問題突出，法律保護(hù)相對不力，加之分銷渠道也較為混亂。這在一定程序上對《學(xué)習(xí)的革命》一書的銷售增加了難度，宏觀環(huán)境競爭形勢、分銷情況都相對不利。分析。(1)機(jī)會與威脅的分析。近年來書業(yè)振已是人所共知，但就其原因來分析，主要是因?yàn)檫m合讀者閱讀的好書太少，而《學(xué)習(xí)的革命》一書對于我國各個層次的讀者來說，確實(shí)是一本難得的好書，對于我國倡導(dǎo)一種全新的高效率的學(xué)習(xí)方法，將是對傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行一次革命。由于本書的實(shí)用、科學(xué)、高效、易懂等特征，體現(xiàn)了以顧客為中心的現(xiàn)代市場營銷觀念，也就創(chuàng)造了新的市場機(jī)會。本書上市銷售的最大威脅來自于不法商的盜版，并有可能因盜版書低價傾致使銷售徹底失敗。(2)科利華在資金能力和市場營銷網(wǎng)絡(luò)等方面有較好的基礎(chǔ)條件優(yōu)勢，包括在全國的幾十個城市建有自己的辦事處，但科利華尚未成為一個知名品牌則是最大的弱點(diǎn)。(3)主要分析結(jié)果是機(jī)會與威脅、優(yōu)勢與弱點(diǎn)并存，只有在最大限度的利用機(jī)會和優(yōu)勢，并采取有力措施解決威脅與弱點(diǎn)，才能真正具備商業(yè)價值。目標(biāo)。(1)銷售1000萬冊《學(xué)習(xí)與革命》(2)使科利華成為國內(nèi)知名企業(yè)與品牌，并使用權(quán)無型資產(chǎn)增長5～10倍。(3)總營銷費(fèi)用開支1億元，營銷總額8億元。戰(zhàn)略。(1)目標(biāo)市場：中等收入家庭，尤其側(cè)重學(xué)生和知識階層。(2)品牌定位：對所有學(xué)習(xí)者來說都有是一次學(xué)習(xí)的革命的最好教材。(3)產(chǎn)品線：平裝本為主，精裝本為輔，約占有10%。(4)價格：中等價位。(5)分銷：重點(diǎn)放在書店銷售，并開設(shè)專項(xiàng)網(wǎng)站和傳呼直銷。(6)銷售人員：增加60%。(7)服務(wù)：。(8)廣告：針對品牌定位戰(zhàn)略所指向的目標(biāo)市場，利用多種媒體組合成新的廣告活動。(9)銷售推廣：預(yù)算增加20%，建立一種新型書王和中國最大圖書模型，以增加銷售現(xiàn)場的展覽和銷售。(10)營銷資金：流動投入、高效周轉(zhuǎn)。戰(zhàn)術(shù)。將上述1～10項(xiàng)戰(zhàn)略具體化，并細(xì)化形成整套的戰(zhàn)術(shù)，進(jìn)一步從做什么、何時做、費(fèi)用開支、達(dá)到什么具體目標(biāo)，并標(biāo)明日期、活動費(fèi)用和責(zé)任人。損益預(yù)測。編制預(yù)算書，并對預(yù)算書的收入、支出分欄目進(jìn)行全面的損益預(yù)測分析?？刂?。主要說明如何對計劃的執(zhí)行過程、進(jìn)度進(jìn)行管理。(二)具體行動方案要點(diǎn)制定確實(shí)可行的行動方案現(xiàn)代市場營銷企業(yè)的要求，組建以市場營銷計劃相配套的市場營銷組織，并按照7s模型原則，結(jié)合本書市場營銷的特點(diǎn)進(jìn)行有效的組織管理。，在詳細(xì)研究確定分銷渠道、多層網(wǎng)絡(luò)直銷、定價策略與實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，具體細(xì)化各目市場的人員、廣告、公關(guān)、營業(yè)推廣促銷方案。，并將任務(wù)和責(zé)任分配到黨小組或個人，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利掛鉤。如在100天內(nèi)完成銷售目標(biāo)的具體安排，包括利用現(xiàn)代科技和法律招待會手段防止盜版等方案包括對每一項(xiàng)行動的確切時間和具體任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷計劃的需要，適時改變、完善組織結(jié)構(gòu)，即根據(jù)具體行動過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。設(shè)計與市場營銷計劃相匹配的規(guī)章制度，通過規(guī)章制度的執(zhí)行以保證計劃和方案能夠落在實(shí)處。協(xié)調(diào)各種關(guān)系。必須使行動方案、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等要素協(xié)調(diào)一致和互相配合，確保市場營銷戰(zhàn)略和計劃能夠有效實(shí)施。工作策劃篇八適用范圍(一)經(jīng)市、區(qū)(含新區(qū)、特別合作區(qū)，下同)教育行政部門許可或備案，并在民政部門或市場監(jiān)管部門登記的各級各類民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。(二)經(jīng)市場監(jiān)管部門登記的開展語言能力、體育、藝術(shù)、科技等培訓(xùn)的相關(guān)機(jī)構(gòu)。時間安排(一)自5月25日起，舉辦面向成人類、高考復(fù)讀、高考藝考以及面向高三年級學(xué)生學(xué)科培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)可自愿申請，經(jīng)區(qū)新冠肺炎防控指揮部辦公室學(xué)生返校工作專班評估驗(yàn)收合格，并報市新冠肺炎防控指揮部辦公室學(xué)生返校工作專班批準(zhǔn)后，可以開展線下培訓(xùn)活動。(二)6月2日起，除(一)以外的其它各級各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可自愿申請，按上述要求驗(yàn)收合格并經(jīng)批準(zhǔn)，可以開展線下培訓(xùn)活動。工作程序(一)提出申請。各教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照屬地管理要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定線下培訓(xùn)工作方案和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，向所在區(qū)新冠肺炎防控指揮部辦公室學(xué)生返校工作專班提出申請。學(xué)員中有中小學(xué)生的，須將名單列表報區(qū)學(xué)生返校工作專班備案。(二)分類驗(yàn)收。各區(qū)新冠肺炎防控指揮辦學(xué)生返校工作專班根據(jù)省市有關(guān)文件精神對教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織分類驗(yàn)收。1)按照《防疫要求，對有全日制學(xué)生的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估驗(yàn)收，并填寫《教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)復(fù)課準(zhǔn)備工作驗(yàn)收參照樣表》，報市新冠肺炎防控指揮部辦公室學(xué)生返校工作專班。2)按照《深圳市教育局關(guān)于做好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展線下培訓(xùn)準(zhǔn)備和疫情防控工作的通知》防疫要求，對其它機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估驗(yàn)收，逐條對照檢查疫情防控措施落實(shí)情況，驗(yàn)收合格后，上報市新冠肺炎防控指揮部辦公室學(xué)生返校工作專班。(三)公布名單。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)收合格和批準(zhǔn)，由市新冠肺炎防控指揮部辦公室學(xué)生返校工作專班定期向社會公布名單，可開展線下培訓(xùn)。允許開展線下培訓(xùn)的各機(jī)構(gòu)須在醒目位置公示經(jīng)批準(zhǔn)的《深圳市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展線下培訓(xùn)審批表》。工作要求(一)明確責(zé)任。各教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)法定代表人是復(fù)工復(fù)課及疫情防控的第一責(zé)任人。各區(qū)學(xué)生返校工作專班要督促、指導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照省學(xué)生返校專班57號文和《深圳市教育局關(guān)于做好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展線下培訓(xùn)準(zhǔn)備和疫情防控工作的通知》要求，積極主動做好線下培訓(xùn)與疫情防控工作。(二)屬地管理。各區(qū)學(xué)生返校工作專班要切實(shí)落實(shí)屬地管理責(zé)任，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)線下培訓(xùn)及疫情防控工作，組織開展線下培訓(xùn)評估驗(yàn)收與審批。要主動服務(wù)轄區(qū)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)安排對接街道、社區(qū)、社康中心具體聯(lián)系人和聯(lián)系電話，共同做好相關(guān)工作。要加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控，將培訓(xùn)機(jī)構(gòu)納入屬地“三位一體”管理，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，做到“風(fēng)險得不到控制不復(fù)課、防控條件不具備不復(fù)課、安全得不到保障不復(fù)課”。對屬地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的違規(guī)行為，要從嚴(yán)進(jìn)行查處。(三)強(qiáng)化指導(dǎo)。加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)崗位人員健康檢測指導(dǎo)管理。各區(qū)學(xué)生返校工作專班要指導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做好對國內(nèi)外重點(diǎn)地區(qū)返深的師生員工，按疫情防控指引和要求做好核酸檢測、健康碼申報和健康信息申報等工作，確保符合要求的師生員工才能復(fù)工復(fù)課。學(xué)員復(fù)課實(shí)行自愿原則，準(zhǔn)許復(fù)課的學(xué)員家長要填寫《家長(學(xué)員)承諾書》。(四)掃碼登記。對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出入人員(師生員工、來訪人員等)實(shí)行嚴(yán)格的信息登記制度，所有人員必須進(jìn)行掃碼登記。到訪人員不掃碼登記的一律不得進(jìn)入，掃碼結(jié)果不符合條件的一律不得進(jìn)入。工作策劃篇九一、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工傳染病疫情防控應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總經(jīng)理副組長：分公司經(jīng)理組員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)：組織領(lǐng)導(dǎo)傳染病疫情防控應(yīng)急工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，使應(yīng)急工作扎實(shí)有效地開展，同時向客戶單位、疾控中心及時報送相關(guān)信息，協(xié)同有關(guān)衛(wèi)生部門做好傳染病疫情控制工作。傳染病疫情防控應(yīng)急工作小組：組長：分公司經(jīng)理