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正文內(nèi)容

最新安全工作總結和計劃(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 18:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內(nèi)容的安全教育和告知,并由專人負責帶領。公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設,促進安全生產(chǎn)工作。今年在公司的宣傳櫥窗中,每期都有安全生產(chǎn)的專題宣傳教育內(nèi)容。今年共組織“道路交通安全知識”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識”、“6s管理知識”等教育培訓5次,尤其是“安全知識”、“6s管理知識”都是全員參加。(六)特種設備設施及其他生產(chǎn)設備設施公司對32臺起重機械、1臺叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設備設施都進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測,同時建立相應臺帳。通過相關部門的檢測合格率達100%。目前公司廠區(qū)內(nèi)的建筑物,電氣設備、氣罐等均設置防雷設施。主要生產(chǎn)場所消防設施齊全,符合要求。(七)安全檢查及隱患排查公司在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對全公司安全生產(chǎn)進行大檢查,公司和各生產(chǎn)部門二級安全生產(chǎn)管理員不定時地就員工的遵章守紀、勞動防護用品的正確使用、安全通道、消防設施等進行巡回檢查,到目前為止,共開展各類安全生產(chǎn)檢查達170余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時加以糾正。今年共對違章違紀及安全事故責任的處罰42人次。(八)安全事故管理發(fā)生安全事故后,公司嚴格按照國家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故,公司主要領導人均以第一時間趕赴醫(yī)院做好善后工作,隨后又親自給全體員工講授安全知識教育。在元旦、春節(jié)期間公司領導專程登門,送去水果和慰問金,慰問在家休養(yǎng)的工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們在查找分析事故原因及追究事故的責任上嚴格執(zhí)行制度化,在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化,通過這些事故的處理,使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫,同時也維護了公司的良好社會責任形象,進一步促進了公司的穩(wěn)定。(九)職業(yè)健康為公司員工配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計131名進行職業(yè)健康檢查,把好對上崗前的員工健康體檢關。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。公司請有資質的相關檢測機構進行了一次生產(chǎn)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測、評價,并將檢測、評價結果公布、存入檔案。(十)開展安全生產(chǎn)月系列活動5月25日和6月1日分別特邀xx交警中隊干警和杭州市科普健康咨詢服務中心老師給我公司員工進行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課,通過教育大大增強了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識。6月份選派了技術部員工邱飛參加了xx工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動并且獲得了三等獎。6月22日公司組織了由公司所有天車司機組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機械技術比武活動,通過這次比武活動,為公司行掛工提供了公平競爭的平臺,也是一個相互學習、切磋技藝、展示個人競技的舞臺,他們在這緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育,增長了知識,交流了經(jīng)驗,全面提高了安全操作技能。通過“安全生產(chǎn)月”活動,進行安全生產(chǎn)宣傳教育,用輿論導向激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的參與熱情,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的安全行為,注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。(十一)開展“6s管理”活動今年四月份以來,在全公司范圍內(nèi)開展“6s”管理,編制《現(xiàn)場6s管理手冊》,建立相關制度并向全體員工進行培訓宣傳,使全體員工都積極參與到6s活動中。使6s改善從局部活動逐漸轉變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進行6s責任區(qū)劃分,公布6s定置圖,明確各區(qū)域的6s責任人。通過不斷的改進和完善,現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗,真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理,場地劃分科學規(guī)范,保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。三、存在問題重生產(chǎn)、輕安全的思想在個別員工中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不及時,對隱患的調查、跟蹤、落實、整改、復查、問責抓得不實、不嚴;還有個別員工安全意識不強;有僥幸心理,不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在,這些問題都有待于在今后的工作中加以研究,認真解決。四、二o一四年安全生產(chǎn)工作思路(一)指導思想:用安全發(fā)展科學理念引領公司全年安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。二0一四年我們安全工作的按原則是:加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管。(二)年度安全控制目標全年重傷事故或死亡事故為0人。全年一次性損失在10萬元(含)以上的各類重(特)大事故為0起。全年各類一般性事故控制在1%以內(nèi)。(三)完善管理制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,促進安全生產(chǎn)標準化建設按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的要求,進一步完善安全生產(chǎn)責任制度。各級管理層及持有特種設備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,把安全生產(chǎn)責任分解下去,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的管理人員和操作人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。完善安全教育培訓制度,制定切實可行的安全教育培訓計劃,并開展形式多樣化的安全教育培訓活動。(1)新員工(含來公司實習生)必須全部經(jīng)過三級安全教育,考試合格后方可允許上崗。(2)變換工種或離崗在6個月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經(jīng)過分公司(部門)、工段(班組)的安全教育。(3)特殊工種員工必須經(jīng)過專門培訓,考試合格,持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。(4)組織好區(qū)政府提出的“百萬員工安全生產(chǎn)大培訓”活動,參訓率確保在100%,通過培訓活動,切實提升全員的安全素質。(5)做好中層以上管理人員及工段(班組)長的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識、技能的教育學習。完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。制定合理的獎罰考核辦法,更好地落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策后進。完善職工傷亡事故管理辦法。進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員,在董事會、總經(jīng)理的領導下開展各項安全生產(chǎn)管理工作,公司專職安全員和生產(chǎn)一線兼職安全員要加強日常安全監(jiān)督檢查管理工作。根據(jù)國家有關《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》規(guī)定,足額提取并合理使用公司2014年度的安全生產(chǎn)費用,今年按公司營業(yè)額預算計劃提取135萬元人民幣。(四)安全生產(chǎn)例行工作工段(班組)每周舉行一次安全活動(早會)和安全檢查(隱患排查)活動,內(nèi)容要充實,記錄要齊全,安全生產(chǎn)管理職能部門堅持定期檢查班組記錄。分公司、部門每月組織一次安全活動(包括現(xiàn)場6s管理工作、安全檢查/隱患排查活動),做好臺帳記錄(包括吊索具臺帳)。公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進行現(xiàn)場6s管理工作和安全大檢查,并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。公司全年定期召開四次安全例會,及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并應形成會議紀要向各分公司、部門通報。在公司站、宣傳櫥窗中及時通報各部門安全生產(chǎn)情況,總結事故教訓,表揚好人好事。認真組織開展2014年度“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高我公司全員安全意識和安全技能,提高公司本質安全水平,促進公司順利發(fā)展。積極參加和組織好上級有關部門組織的各類安全教育培訓、演講比賽、安全技能比武等活動。(五)加強安全生產(chǎn)管理力度,確保公司平安發(fā)展公司安全生產(chǎn)管理職能部門及各分公司、部門要強化對全公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,強化現(xiàn)場安全管理,認真開展對各生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。各部門要加大對存在重大安全隱患的排查治理的力度,突出重點,鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”的“三違”行為,嚴防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破公司年度安全生產(chǎn)考核任務指標。設備管理職能部門對公司特種設備(起重機械、壓力容器、壓力管道、叉車等)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。加強我公司消防安全管理,同時在全公司區(qū)域范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患。禁止任何個人和部門未經(jīng)允許擅自動用消防設備和設施。嚴格執(zhí)行《相關方安全管理制度》,明確外單位來公司施工、作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)條款和責任,并加強安全監(jiān)督管理。在生產(chǎn)外協(xié)加工操作過程中必須明確運輸、吊裝等安全責任。加強公司通勤車輛的交通安全管理,嚴格執(zhí)行交通安全管理的相關法律法規(guī)規(guī)定,做好公司通勤車輛交通安全的監(jiān)管工作,要求各司機不超速行駛、不開賭氣車,確保公司通勤車輛的交通運輸安全。加強職業(yè)健康的勞動保護管理工作。在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。有計劃的對員工進行職業(yè)健康檢查,保證員工的身體健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質量、發(fā)放嚴格把關,并指導、督促員工按要求穿戴、使用。安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我公司將始終認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)標準化管理,把各項安全管理工作落到實處,認真吸取安全事故教訓,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍,抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障員工生命和公司財產(chǎn)安全”而不懈努力。安全工作總結和計劃篇三江蘇新動力(沭陽)熱電有限公司年安全工作總結各位領導、各位同仁大家好:現(xiàn)將年安全工作總結及2013年安全工作規(guī)劃分別簡要匯報如下,不到之處請批評指正。安全生產(chǎn):經(jīng)全體員工和各參建單位的共同努力,自年5月18日江蘇新動力(沭陽)熱電有限公司續(xù)建工程正式開始至8月26日實現(xiàn)了第一個安全生產(chǎn)百日無事故,至12月4日實現(xiàn)了第二個安全生產(chǎn)百日無事故,截至2013年3月8日已經(jīng)安全生產(chǎn)295天,未發(fā)生人身傷害、設備損壞、火災等事故,員工們的辛勤付出,取得了豐碩成果。截至2月3日安全生產(chǎn)紀錄為262天,因1爐水冷壁爆管為一般設備事故安全紀錄中斷,自2月4日開始重新紀錄,截至自3月8日安全紀錄為34天,十分可惜。工程建設:自續(xù)建工程開工以來,汽機、電氣、熱控、鍋爐、化學、燃料、土建各專業(yè)以保障安全為前提,對工程建設質量、進度、環(huán)境、安全、勞動保護各方面加強監(jiān)督和管理,各類設備基本實現(xiàn)一次啟動成功或投入試運行。生產(chǎn)準備:運行人員不斷加強技能培訓,努力提升綜合素質;認真執(zhí)行“兩票三制”,做好設備驗、接收和帶保管工作以及現(xiàn)場設備缺陷、安全隱患的排查;1機組整套設備標示、標牌、色標、色環(huán)、介質流向基本完成;倒送電,各類設備受電,各專業(yè)設備調試、試運行基本未發(fā)生誤操作和責任異常事件;年12月26日,1機組整套啟動試運前質量監(jiān)督檢查從工程建設、職業(yè)健康安全、生產(chǎn)準備等11個方面,順利通過了江蘇省電力基本建設工程質量監(jiān)督中心站的檢查。后勤保障:行政部、采購部、財務部后勤保障工作基本能夠滿足工程建設和生產(chǎn)準備工作需求。行政管理未發(fā)生勞務糾紛,治安案件,刑事案件,重大盜竊案件以及嚴重食品安全衛(wèi)生問題;物資采購未發(fā)生質量問題,及時簽訂采購或工程合同以及《安全施工協(xié)議》,未發(fā)生合同
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