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正文內(nèi)容

最新學(xué)校副校長上任講話材料副校長到任校長講話(十九篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 18:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 教育等穩(wěn)步發(fā)展,碩士層次來華留學(xué)和本科合作辦學(xué)項目等中外合作辦學(xué)項目積極推進。三全學(xué)院健康快速發(fā)展,招生、教學(xué)、師資隊伍建設(shè)等各項工作都取得了可喜成績。(三)學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究方面1. 國家級及重大科研項目申報工作取得新成績。國家自然科學(xué)基金項目保持穩(wěn)步增長。今年在去年獲得大豐收的基礎(chǔ)上,我們又獲得國家自然科學(xué)基金項目21項(基礎(chǔ)9項,檢驗5項,生科4項,公衛(wèi)2項,二附院1項),經(jīng)費819萬元,列河南高校第8位,在全國高校列288位。應(yīng)該說是一個很了不起的成績。因為近年來,我校國家自然科學(xué)基金增長的比例較大,現(xiàn)有的科研潛力已經(jīng)得到了充分的發(fā)揮,能夠再次獲得20多項是值得欣喜的。人文社科研究一直是我校科研項目中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié),近幾年,我校高度重視人文社會科學(xué)研究的培育和項目的申報工作,20xx出臺的學(xué)??蒲信嘤鹈鞔_支持社會科學(xué)研究,上半年獲得教育部人文社科項目3項。同時,高等醫(yī)學(xué)教育研究取得好成績。獲得河南省教育科學(xué)“”規(guī)劃20xx年度立項課題7項,其中重大課題1項(全省10項)。這也是我校獲得的首個省教育科學(xué)“”規(guī)劃重大課題。截止目前,學(xué)校共爭取縱向經(jīng)費3000多萬元。2. 發(fā)表科研論文取得好成績?;A(chǔ)醫(yī)學(xué)院生化教研室以我校為第一署名單位,在國際知名雜志《acta crystallographica section d, biological crystallography》()上發(fā)表題為《domainlevel rocking motion within a polymerase that translocates on singlestranded nucleic acid》的論文。這是迄今為止以我校為第一署名單位首次在該刊物上發(fā)表論文,是我校近年發(fā)表影響因子較高的論文之一。至今為止,我們國家在此刊物發(fā)表文章僅有169篇。另外,我校公共衛(wèi)生學(xué)院吳衛(wèi)東教授受世界著名自由基生物學(xué)專家henry forman博士邀請,為《free radical biology and medicine》雜志撰寫定題綜述zinc ions as effectors of environmental oxidative lung injury。該雜志綜述作者均為在國際自由基研究領(lǐng)域做出突出貢獻的專家。上半年我校發(fā)表sci論文143篇,論文數(shù)從20xx年全省高校第11名,20xx年第7名,今年第6名。另外,應(yīng)邀為中文核心期刊《醫(yī)學(xué)與哲學(xué)》雜志組稿,在一期雜志上發(fā)表我校教師論文5篇,探討我國高等醫(yī)學(xué)教育改革與發(fā)展面臨的問題與挑戰(zhàn),進一步擴大了學(xué)校的知名度和社會影響力。3. 學(xué)科平臺建設(shè)得到加強。以第三方臨床檢驗平臺為依托的“分子診斷與醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)河南省協(xié)同創(chuàng)新中心”在激烈的高校競爭中獲得20xx年度立項,首批資助金額800萬元。學(xué)校博士后研發(fā)基地、博士后科研工作站、院士工作站運行良好。第三方臨床檢驗平臺建設(shè)進展順利,各項基礎(chǔ)設(shè)施裝修建設(shè)已經(jīng)完成,即將投入運行。疾病診斷與預(yù)警重點實驗室、消化系統(tǒng)腫瘤與信號傳導(dǎo)重點實驗室、神經(jīng)發(fā)育重點實驗室等3個實驗室獲批成為新鄉(xiāng)市重點實驗室。另外,在20xx年新鄉(xiāng)市科技創(chuàng)新大會上,我?!案杉?xì)胞與生物治療工程技術(shù)研究中心”獲得“新鄉(xiāng)市優(yōu)秀創(chuàng)新團隊”稱號。(四)師資隊伍建設(shè)方面積極落實學(xué)校中長期人才規(guī)劃。修訂完善了學(xué)校高層次人才管理和引進辦法,成立高層次人才服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《關(guān)于進一步加強教師隊伍建設(shè)的意見》等規(guī)章制度,加大教師博士化進程,在人才引進和培養(yǎng)方面取得了較好成績。1. 人才引進取得新成效。截止到8月底,聘任特聘教授1名、兼職教授10名。已招聘博士36人(簽約51人),海外高層次人才11人。作為我校落實人才強校戰(zhàn)略的重大舉措,聘請楊萬才、吳衛(wèi)東、馮志偉三位高層次海外歸國專家分別擔(dān)任基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院、公共衛(wèi)生學(xué)院、生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院的院長和相關(guān)學(xué)科特聘教授。這一做法,受到兄弟高校的高度贊譽,必將對我校的人才引進和師資隊伍建設(shè)產(chǎn)生了深遠而重要的影響。2. 人才培養(yǎng)取得新成績。在學(xué)校人才政策的鼓勵下,有26名青年教師積極申請到國內(nèi)重點大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。18名教師考取了博士研究生。另外,還有2名教授獲得國務(wù)院特殊津貼,1名教授獲得省教學(xué)名師,3名教師被評為河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,1名教師被評為河南省師德先進個人。(五)綜合保障方面1. 基建后勤工作。學(xué)校第六學(xué)生公寓、第二學(xué)生餐廳以及口腔醫(yī)學(xué)教學(xué)樓工程竣工投入使用。一附院綜合病房樓地下室主體澆筑已完成,全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地前期建設(shè)工作已經(jīng)完成。二附院綜合病房樓項目順利封頂,神經(jīng)外科樓項目正在積極申報立項。三附院新病房樓即將投入使用。完成了第六學(xué)生公寓、第二學(xué)生餐廳的內(nèi)部物品配置、南校區(qū)部分道路改造以及南、北校區(qū)公共樓宇及部分家屬樓的屋面漏水維修、公共衛(wèi)生學(xué)院裝修、20xx20xx學(xué)年教學(xué)條件準(zhǔn)備等各項后勤保障工作。2. 財務(wù)、審計、國有資產(chǎn)管理等工作。根據(jù)上級要求和部署,上半年學(xué)校財務(wù)會同科技等部門認(rèn)真進行了科研經(jīng)費管理和使用檢查,公務(wù)卡制度改革,中央與地方共建項目的申報等,積極爭取上級財政資金支持,協(xié)調(diào)經(jīng)費支出方式等,為學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供了有力保障。進一步加強了國有資產(chǎn)管理,實行新增資產(chǎn)條碼微機管理。進一步規(guī)范招標(biāo)采購操作程序,上半年共計完成省財政以及校內(nèi)公開招標(biāo)項目29項。內(nèi)部審計工作穩(wěn)步開展。共完成財務(wù)審計、工程設(shè)備審計125項。學(xué)校被評為河南省內(nèi)部審計工作先進單位。3. 圖書期刊信息服務(wù)逐步改進。開放式網(wǎng)絡(luò)電子信息資源服務(wù)體系逐步完善,校外遠程訪問服務(wù)系統(tǒng)投入使用。積極推行網(wǎng)上辦公,啟動了校園無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強期刊稿件遠程處理系統(tǒng)和網(wǎng)上查詢系統(tǒng)建設(shè),基金項目論文的刊登量不斷加大。編寫了20xx年sci期刊投稿資訊,為學(xué)校sci、ssci論文投稿提供咨詢服務(wù)。4. 平安校園建設(shè)深入推進。嚴(yán)格落實人防、物防、技防措施和安全管理各項制度,深入開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動,加大校園和周邊環(huán)境治理綜合治理力度,校園治安防控體系進一步完善。(六)醫(yī)療衛(wèi)生工作三個附院以創(chuàng)建學(xué)院型醫(yī)院為載體,積極適應(yīng)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)要求,堅持醫(yī)療立院、科技興院、人才強院,切實加強醫(yī)教研地結(jié)合,制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,加強資源整合開發(fā),構(gòu)建新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平得到新的提升。,出院病人31,535人次,業(yè)務(wù)收入39,176萬元,總收入42,002萬元。在國家新鄉(xiāng)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)新院,醫(yī)院總面積約223畝。獲批農(nóng)村居民重大疾病救治定點醫(yī)療機構(gòu),申報新技術(shù)5項(已驗收3項)。二附院上半年門急診總量78,207人次,出院病人4710人次,手術(shù)例數(shù)7734例,總收入10,。申報新業(yè)務(wù)、新技術(shù)8項。與北京大學(xué)第一醫(yī)院聯(lián)合申報的國家科技重大專項“重大新藥創(chuàng)制”獲批。承辦了2項省級大型學(xué)術(shù)會議以及20xx精神衛(wèi)生專科醫(yī)院院長高峰論壇。三附院上半年門急診總量9,7084人次,出院病人6884人次。成立了腦科疾病診療中心暨唐都腦科醫(yī)院分中心。婦產(chǎn)科、泌尿外科成為衛(wèi)生部內(nèi)鏡與微創(chuàng)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)基地。三所附屬醫(yī)院還共同承辦了20xx年河南省第一屆國際醫(yī)院高級論壇,省內(nèi)近百家縣級醫(yī)院的200多名管理者參加了論壇,進一步擴大了學(xué)校和醫(yī)院的社會影響??傊谕緜兊墓餐ο?,我校今年上半年的行政工作取得了很突出的成績,除上述這些比較突出的亮點和標(biāo)志性成績之外,學(xué)校在其他方面的成績也很好,這里就不再一一列舉了。再次對同志的辛勤勞動表示感謝。二、我校當(dāng)前面臨的形勢和存在的突出問題同志們,有句老話叫“成績不講跑不了,問題不講不得了?!蔽覀儗ν庖嘀v成績,多講優(yōu)勢,多講發(fā)展,樹立新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院的良好形象。對內(nèi)要多找問題和不足,多想想困難,這就是生于憂患,死于安樂。如果我們看不到工作中存在的問題,如果我們不能很好地解決這些問題,學(xué)校的發(fā)展就會受到影響,我們的目標(biāo)就有可能無法實現(xiàn)。這些問題主要表現(xiàn)在:(一)辦事效率低下,后勤等保障能力不強古人云:兵馬未動,糧草先行。改革開放之初,面對社會發(fā)展的急迫需求,教育必須優(yōu)先發(fā)展,鄧小平同志當(dāng)時表態(tài)說:我當(dāng)你們的后勤部長。充分說明一項工作、一項事業(yè)、一個單位后勤保障系統(tǒng)工作的重要性。而目前在我們學(xué)校,后勤系統(tǒng)保障能力還不夠強。比如我們在暑期安排的幾項基建后勤等工作(南校區(qū)道路管網(wǎng)改造、第二餐廳、第六學(xué)生公寓、道路環(huán)境等),這是關(guān)系到學(xué)校新學(xué)期是否能夠順利開學(xué)的重要工作。雖然同志們付出了巨大的努力,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也非常重視,邢書記、紅彥校長和我多次到現(xiàn)場查看工作進度,督促相關(guān)部門一定要按期完工。但直到24號下午新生開學(xué)前一天,這些工作才算是基本收尾,但還有一些細(xì)節(jié)問題并沒有徹底解決,譬如學(xué)生公寓的床鋪問題,食堂的條件準(zhǔn)備、道路路燈,以及環(huán)境衛(wèi)生,新舊路面的銜接等都還存在不少問題。有的教室還垃圾遍地,不堪入目。我們年初安排的博士公寓和信息綜合樓按要求在5月份前開工建設(shè),但目前的進展情況不能讓大家滿意。還有,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院樓的改造工程、一些教學(xué)科研設(shè)備的購買配備等都沒能很好地按時間要求完成。學(xué)校決策的有關(guān)事項,在執(zhí)行時行動緩慢,拖拖拉拉。在這里,我把這幾項工作提出來,不是想刻意指責(zé)誰,也不是想點名批評我們的哪個部門。這從一個側(cè)面充分說明我們工作中確確實實存在不容忽視的嚴(yán)重問題。(二)學(xué)校核心競爭力還有待提高1. 師資隊伍建設(shè)。我們都知道清華老校長梅貽琦先生說:“所謂大學(xué)者,非謂大樓之謂也,有大師之謂也?!鞭k大學(xué),或者說想辦一流大學(xué)、辦具有地區(qū)具有較大影響力的大學(xué),首先必須有一流的教師。這也是我們這幾年大力引進博士、引進海外優(yōu)秀人才,逐步實現(xiàn)教師隊伍的博士化的必然要求。但是,我們現(xiàn)在的師資隊伍數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等還遠不能適應(yīng)我們事業(yè)的發(fā)展。尤其是我們一些同志的理念還存在很大問題,認(rèn)為博士引進多了,引進的人才待遇好了。試想,沒有人才,我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)新醫(yī)的大學(xué)夢、博士授權(quán)單位夢,省內(nèi)骨干高校、全國醫(yī)藥強校夢。如果我們不能實現(xiàn)這些夢想,我們就會在新的一輪高等教育競爭中落伍、淘汰。就不會有美麗新醫(yī)、幸福新醫(yī)。大家的事業(yè)、待遇都將受到影響。還有,在引進博士的工作中,全校非常不均衡,有的單位領(lǐng)導(dǎo)不重視,方法措施不得力,引不來人才。更為不可容忍的是,經(jīng)過巨大努力引進的博士和人才,由于某些領(lǐng)導(dǎo)和同志的問題,使這些人才又流失了。在以后的人才引進工作中,引進不力將受到批評,把引進的人才趕走、擠走將要承擔(dān)責(zé)任。在引進人才上,我們要有清醒的認(rèn)識,高度重視,態(tài)度要積極。我們要做到:事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、氛圍(環(huán)境)留人。要知道引進人才是事業(yè)的需要,引進的人才與我們一起才可以把新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院建設(shè)好、發(fā)展好。人才到我們學(xué)校來首先是為了事業(yè),不為事業(yè)就不是人才(當(dāng)年錢學(xué)森、裘法祖放棄國外優(yōu)厚的待遇回國,就是為了祖國、為了事業(yè))。當(dāng)然,在現(xiàn)代社會待遇也很重要,它體現(xiàn)社會主義多勞多得。但要吸引人才、留住人才,沒有感情投入,沒有良好的學(xué)術(shù)氛圍、良好的人際關(guān)系氛圍也是不行的。再者,各單位也要高度重視校內(nèi)人才的培養(yǎng),尤其是年輕教師攻讀博士學(xué)位,今年讀博18名還太少,出國進修學(xué)習(xí)教師也太少。同志們,我們一定要下大力氣把師資隊伍建設(shè)好。反之,新醫(yī)夢的實現(xiàn)就是一句空話。2. 科學(xué)研究方面。一是自然科學(xué)研究:獲得的基金項目數(shù)增長還不夠快,發(fā)展也不均衡:在有些單位起伏太大(如基礎(chǔ)今年減少5項,藥學(xué)為零),有些單位還長期沒有一項自科基金,附屬醫(yī)院貢獻太小(只有二附院1項)。這些情況,與全國醫(yī)科高校相比,差距很大。二是社科研究:社科研究極為薄弱,省部級的人文社科項目還很少,國家社科基金還是零。三是高水平科研論文、發(fā)明專利、科技成果等:sci論文增長速度較快,但發(fā)展也極其不均衡,去年以前新醫(yī)共538篇,其中藥學(xué)138,基礎(chǔ)135,生科74,一附院42,二附院22,三附院19,公衛(wèi)13。標(biāo)志性的科技成果不多,省部級一等獎和國家級成果獎還是零。3. 本科生培養(yǎng)。雖然我們的本科招生工作取得非常優(yōu)異的成績,但是,問題仍然不少,有的專業(yè)多年報考學(xué)生數(shù)不足,有的專業(yè)甚至沒有一個第一志愿考生。我們的考研率、四六級通過率、畢業(yè)生就業(yè)率、執(zhí)業(yè)醫(yī)師通過率一直名列河南省前茅,但有的專業(yè)考研率、學(xué)生就業(yè)率卻很不理想。4. 學(xué)位與研究生教育。碩士授權(quán)學(xué)科還不能覆蓋全部醫(yī)學(xué)學(xué)科,沒有博士學(xué)位授予權(quán)。研究生培養(yǎng)規(guī)模偏小,生源數(shù)量和質(zhì)量都有待提高。5. 醫(yī)療衛(wèi)生方面。三個附屬醫(yī)院的人才隊伍還有很大差距,醫(yī)療技術(shù)水平還沒有達到學(xué)校要求的水平、不能滿足社會發(fā)展需要,醫(yī)療業(yè)務(wù)規(guī)模小、收入還很低。尤其是臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究極其薄弱。(三)干部的工作作風(fēng)同志們,目前全國正在開展黨的群眾路線教育實踐活動,這次活動的主要目標(biāo)任務(wù)就是解決工作作風(fēng)問題。雖然我們將在明年上半年開展這項活動,但從現(xiàn)在開始,我們就要根據(jù)中央的要求和學(xué)校黨委的部署,照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。首先我們要照照鏡子,找一找我們的問題。像中央強調(diào)的那樣,工作作風(fēng)問題(“四風(fēng)”,形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng))不是有沒有的問題,而是有多嚴(yán)重的問題,如果找不出問題,本身就是問題。作風(fēng)問題影響我們的事業(yè),影響干部形象,影響干群關(guān)系。雖然我們的干部隊伍絕大多數(shù)同志都是好的,多數(shù)也是非常優(yōu)秀的。但是我們在工作作風(fēng)上確實存在這樣那樣的問題,如果不能很好解決,我們就不能實現(xiàn)我校的目標(biāo),有些同志可能就會掉隊,會從學(xué)校的功臣變?yōu)閷W(xué)校發(fā)展的阻力,甚至絆腳石。我們工作中都有哪些不良作風(fēng)呢:1. 驕躁之風(fēng)。驕躁之風(fēng)有各種表現(xiàn):以功臣自居,驕傲自滿。經(jīng)常擺一擺老資格,唯我獨尊、唯我獨大,老子天下第一。在其位不謀其政,思想保守,貪圖安逸,做一天和尚撞一天鐘,有時甚至連鐘都不想撞了。自己不干,對別人干事創(chuàng)業(yè)評頭論足。工作上不去,不找內(nèi)因,只找外因,不找主觀原因,只找客觀原因,總是借口一大堆。憑經(jīng)驗、憑主觀干事,穿新鞋走老路,沒有創(chuàng)新,沒有突破。重大事情不商量、不匯報,獨斷專行,一人說了算。工作上同級不配合、下級不使用、上級不匯報,我行我素。只為部門利益、只為眼前利益、只為個人利益,不考慮全局。不銳意進取,牢騷滿腹。聽不得半點不同意見,動不動就鬧情緒、消極怠工。以上這些,希望同志們都找一找,我們的身上有沒有,有多少,能改正多少。坦率地說,新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院發(fā)展到今天,取得這樣的成
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