最新醫(yī)師年度工作計劃(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 18:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效果。(4)設(shè)立康復教學開放日，培訓家長康復技能，促進康復教學活動實效。有關(guān)師資培訓。(1)把握各類培訓機會安排相關(guān)教師參與培訓學習。(2)做好師資培訓資料管理工作。有關(guān)康復課程探究。(1)收集教材，整理教材，學習、把握教材，通過已有教材或自編教材開展相關(guān)康復教學。(2)嘗試開展課題方面的研討。(3)組織開展相關(guān)主題教研活動。(4)積極參與全省第四屆殘疾兒童康復民生工程論文大賽。有關(guān)資料建設(shè)(1)本學期項目檔案建設(shè)任務繼續(xù)實行個人負責制，進一步落實“一生一檔”，并進一步規(guī)范康復檔案要求(要求每個項目檔案內(nèi)有學生階段性訓練的圖片)。(2)前期康復檔案驗收、歸檔。(3)豐富資料種類，在完善紙質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，加大圖片、影像資料的建設(shè)。(每位康復教師配備一個“視頻存檔”專用u盤，要求每一位康復教師一學期上報一份體現(xiàn)學生康復變化的視頻)(4)團結(jié)協(xié)作，共同做好電子資料管理及數(shù)據(jù)庫錄入工作。(5)定期檢查，相互督促學習。三、具體工作安排2月份制定討論20_年上半年學?？祻凸ぷ饔媱潯Ｍ瓿砷_學相關(guān)準備工作(人事、分工、教材、玩教具)。各功能室用品用具的申購與發(fā)放。康復檔案評比工作。制定康復各科各類教學計劃。新老學生報到，接待學生家長。3月份核查項目數(shù)據(jù)庫錄入情況。整理項目檔案，部分檔案歸檔?？祻徒逃黝}環(huán)境創(chuàng)建活動?？祻徒虒W開放日。20_年項目爭取及相關(guān)籌備工作。4月份常規(guī)管理工作。迎接各級各類檢查驗收。開展《童真樂趣洋溢歡樂》康復主題親子活動?？祻驼n題初探。交流合作，看望回歸普校的學生。5月份慶?！拔逡弧薄＝虒W常規(guī)檢查。確定康復課題研究范圍。爭取師資培訓機會，組織康復部相關(guān)教師參加培訓。組織參與非語數(shù)學科教學基本功大獎賽。6月份迎接各級各類工作檢查。開展聽康班學生期末集中評估活動。做好其他各項期末評估及數(shù)據(jù)庫錄入工作。期末康復檔案檢查?？祻图议L培訓活動。學期結(jié)束工作。醫(yī)師年度工作計劃篇三一、認真形式，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏向上的團隊。
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