【文章內(nèi)容簡介】 知識，掌握重癥監(jiān)護病人的護理知識，了解本?？频陌l(fā)展?fàn)顩r，鼓勵參加護理高等學(xué)歷教育和繼續(xù)教育。（2）專業(yè)技能：熟練掌握臨床護理基本操作技能，掌握本、?？频母黜棽僮骷寄埽莆毡緦？萍?、重病人的搶救配合及病情觀察，掌握臨床各種儀器的使用，能運用護理程序?qū)Σ∪藢嵤┱w護理，熟練掌握各種護理文件書寫，了解臨床教學(xué)工作，參與中專護生的實習(xí)帶教工作。教育形式（1）每年考核1次。（2）由各病區(qū)教育干事、主管護師、護士長作具體指導(dǎo)。（3）參加全院性的各類講座和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與護理查房和自學(xué)相結(jié)合。三、三級護士（護理師、工作5年以上護士）的培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)具有綜合護理本事和熟練的?？谱o理技能（如心電監(jiān)護、心肺復(fù)蘇、輸液泵應(yīng)用等）。具有較扎實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和?？谱o理知識，掌握專業(yè)的新知識和新技術(shù)。熟悉危重患者的觀察方法，掌握急救技能，掌握配合?？茡尵鹊闹R和技能。具有必須的帶教臨床實習(xí)生的工作本事。能運用護理理論、技術(shù)和護理程序?qū)嵤┱w護理。參加護理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高學(xué)歷層次。（二）培訓(xùn)方法參與臨床護理工作參與臨床實習(xí)護生、輪轉(zhuǎn)護士、進修護士的臨床帶教工作。參加院內(nèi)、院外護理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和各種形式的護理學(xué)術(shù)活動。（二）考核方法完成基礎(chǔ)護理理論考試每年1次，操作考試1次，成績達標(biāo)。參加院護理部組織的、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。能勝任本護理單元的各崗位工作，能應(yīng)用護理程序?qū)颊邔嵤┱w護理。經(jīng)過主管護師晉升考試，到達主管護師任職資格。四、四級護士（主管護師、?？谱o士）的培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)具有本專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，掌握國內(nèi)本專業(yè)先進技術(shù)，并能在臨床實踐中應(yīng)用。具有扎實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和?？谱o理知識和處理本專業(yè)復(fù)雜問題的本事。具有必須的帶教臨床實習(xí)生的工作本事和護理管理本事。參加護理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。具有指導(dǎo)和組織本專業(yè)開展護理科研的本事，具有指導(dǎo)和培養(yǎng)下一級護理人員的工作和學(xué)習(xí)的本事。（二）培養(yǎng)方法參與臨床護理工作承擔(dān)臨床護理管理工作，如承擔(dān)護士長、教學(xué)干事等工作。參與臨床護理帶教工作，如實習(xí)護生、輪轉(zhuǎn)護士、進修護士臨床帶教工作。參加市內(nèi)、院內(nèi)外護理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、院網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和各種形式的護理學(xué)術(shù)活動。（三）考核方法完成基礎(chǔ)護理理論考試每年1次，成績達標(biāo)。參加院護理部組織的、科內(nèi)、病區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。承擔(dān)院內(nèi)、科室內(nèi)教學(xué)工作，至少每年3學(xué)時臨床教學(xué)工作如小講課、示教等。能勝任護理管理、護理教學(xué)或?qū)？谱o士的崗位工作。完成大?；?qū)Ｉ镜膶W(xué)歷教育。員工培訓(xùn)報告表篇六為了滿足我行發(fā)展需要，打造一支具備高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力的團隊，提升我行在金融市場中的生命力、競爭力，現(xiàn)對20xx年新員工進行培訓(xùn)，特制定本方案。一、培訓(xùn)目的：本方案在于幫助新入職員工了解我行相關(guān)規(guī)章制度，盡快融入我行企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)及職業(yè)素質(zhì)，為崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。入職培訓(xùn)的目的:。，文化以及期望。二、培訓(xùn)內(nèi)容：、公司業(yè)務(wù)、公司宗旨、企業(yè)文化及發(fā)展前景。、權(quán)力系統(tǒng)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)、部門職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍、主要領(lǐng)導(dǎo)介紹及分管業(yè)務(wù)。(含基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化)。、如何發(fā)放及發(fā)放時間。(如潛在的晉升機會，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息)。、公司有關(guān)政策、程序、財務(wù)制度及相關(guān)流 1程。(儀容儀表、服務(wù)流程、特殊業(yè)務(wù)、晨會)。 。(如工會活動，團委活動，本行辦的月報等) (如餐廳，會議室，各部門等)。三、 培訓(xùn)時間第二批時間安排：2四、組織驗收： 20xx年x月x日(5年內(nèi))規(guī)劃五、培訓(xùn)紀(jì)律：、早退，不得請事假，擅自缺席，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為自動離職。、吃東西、大聲喧嘩。，注意力集中，不可竊竊私語。、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架，不能拉幫結(jié)派，一切不利于團結(jié)的事，一律禁止。，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。六、培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)意義(一)培訓(xùn)的態(tài)度：積極的態(tài)度已經(jīng)成為當(dāng)今最為稀缺、珍貴的資源。它是個人決勝于未來的最大資本，是縱橫職場最核心的競爭力!再平凡的培訓(xùn)，只要你有足夠積極的態(tài)度，也能從中得到最有價值的鍛煉!心若改變，你的態(tài)度跟著改變態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變習(xí)慣改變，你的性格跟著改變性格改變，你的人生跟著改變(二)培訓(xùn)的意義：，職業(yè)道德，更快的勝任工作。，獲得經(jīng)驗，從而有機會提升。，可減少工作中的安全事故。，創(chuàng)造更好的工作條件。，有利于未來發(fā)展。，樹立正面的職業(yè)心態(tài)。員工培訓(xùn)報告表篇七、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同。、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)。，關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展。，改善工作績效。，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團隊精神。歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，各實施部門(指業(yè)務(wù)、職能部門和下屬分公司)各司其職，員工個人主動配合，齊抓共管，共同完成培訓(xùn)任務(wù)。：。，并形成實施方案，督促各部門和子公司貫徹落實。、各項考核結(jié)果和各部門提出的培訓(xùn)要求，分析培訓(xùn)需求，并統(tǒng)籌安排，形成中短期培訓(xùn)計劃。著重組織實施管理干部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。，做好培訓(xùn)項目和重點培養(yǎng)人才的培訓(xùn)檔案的建立與管理工作。：，結(jié)合本專業(yè)、本部門、本系統(tǒng)員工需求，向培訓(xùn)管理中心提出培訓(xùn)要求，按培訓(xùn)管理中心的培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)工作。：員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。員工除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓(xùn)外，重點在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進行自主學(xué)習(xí)，同時對自己的職業(yè)發(fā)展做出具體規(guī)劃，并在直接領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門的指導(dǎo)下實施。、在職培訓(xùn)、調(diào)崗培訓(xùn)的操作細則：每個新員工進入公司后所接受的首次培訓(xùn)，包括通用知識的培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)。通用知識培訓(xùn)由培訓(xùn)管理中心(及各子分司行政部，下同)主持。專業(yè)知識由用人部門主持。①具體內(nèi)容包括：公司管理制度(上班時間、打卡規(guī)定、請假規(guī)定、缺勤處理、加班管理、假期管理規(guī)定、薪資結(jié)算方法、員工獎懲條例、消防知識培訓(xùn))，企業(yè)文化，公司發(fā)展歷程和發(fā)展方向，公司領(lǐng)導(dǎo)介紹，組織結(jié)構(gòu)以及跟相關(guān)機構(gòu)職能介紹，職工的權(quán)利和義務(wù)介紹。② 待這些內(nèi)容講解后，再由新員工進行相互討論或者向培訓(xùn)管理中心進行咨詢。 ① 培訓(xùn)知識包括：新員工將要從事的崗位《職位說明書》、部門職能、本部門相關(guān)工作流程，注意事項、操作規(guī)程等業(yè)務(wù)密切相關(guān)知識。② 新入職對象為聘任公司中層以上崗位的，專業(yè)培訓(xùn)由培訓(xùn)管理中心提供相關(guān)資料學(xué)習(xí)，或由分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。③ 指導(dǎo)老師對新員工進行操作指導(dǎo)，按照由淺入深，循序漸進的步驟逐漸熟悉工作，直至能夠獨立操作為止。④在新員工滿月考察時，新員工要向部門提交入職培訓(xùn)總結(jié)，部門轉(zhuǎn)交培訓(xùn)管理中心門存檔備案。試用結(jié)束時在提交轉(zhuǎn)正申請報告中要做進一步的工作匯報。以作轉(zhuǎn)正考核依據(jù)。 干部調(diào)崗入職培訓(xùn)：培訓(xùn)對象為已在公司工作的，擬聘為中層以上管理崗位的人員。培訓(xùn)項目有：① 將要從事崗位的《職位說明書》、部門職責(zé)、相關(guān)工作流程、注意事項，操作規(guī)程、制度等。② 管理理念、溝通技巧，領(lǐng)導(dǎo)技能、決策能力、素質(zhì)要求等方面的培訓(xùn)，一般由總裁、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)培訓(xùn)，有條件的采用外聘講師或者送外培訓(xùn)。 普通員工調(diào)崗培訓(xùn)，在整個年度內(nèi)的各