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正文內(nèi)容

技術員崗位述職報告(編輯修改稿)

2025-08-12 17:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度。質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制。投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行。在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。技術員崗位述職報告3 尊敬的各位分公司和項目領導:大家上午好,我叫***,今年畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學電氣工程與自動化專業(yè),經(jīng)過公司7月份的統(tǒng)一培訓后,我很榮幸的加入了武漢武漢化為項目部,成為一名見習的電氣技術員。在此,請允許我通過述職的形式來介紹一下我半年來的工作情況,包括主要負責的工作內(nèi)容,工作的不足之處以及明年的工作方向。我在20xx年下半年擔任項目部見習電氣技術員一職,主要是協(xié)助電氣主管進行專業(yè)的日常工作,工作內(nèi)容包括以下幾個方面:,安排勞務隊人員進行電線電纜敷設及其接駁,對勞務隊圖紙有疑問的地方進行解釋,及時發(fā)現(xiàn)敷設、接駁過程中的問題并要求勞務隊整改,對勞務隊人員
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