景觀設(shè)計(jì)師述職報(bào)告(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 17:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)(3)1—4樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收。(4)1—4樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收。(5)1—4樓的成品保護(hù)檢查。(6)組織監(jiān)理進(jìn)行1—4樓的噴淋試驗(yàn)，及檢修。(7)aluk配件，覆膜廠提貨。(8)畫5，6樓門窗加工圖。(三)__年_月—__年_月，在______幕墻__分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，管理__和__庫幕墻改造工程兩個工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下：(1)根據(jù)總包要求，排施工工期。(2)組織安裝班組進(jìn)場，簽訂合同。(3)協(xié)調(diào)落實(shí)車間加工，__材料采購和__本地采購等供貨問題。(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)。(5)收集相關(guān)材料的資料，報(bào)監(jiān)理批復(fù)。(6)現(xiàn)場施工的管理。(安裝質(zhì)量，工人安全)二、經(jīng)驗(yàn)和收獲通過在___幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)項(xiàng)目管理，(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。(四)擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位。(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。三、自身存在的不足與缺點(diǎn)通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。(二)缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。(三)事多了，有時候會分不清事情的輕
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