提升機(jī)關(guān)服務(wù)力的探討(編輯修改稿)
2025-08-12 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行機(jī)制，提高決策的科學(xué)化和民主化水平。三是典型的試點(diǎn)培育。對(duì)重大的決策或工作部署，要按照積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)的原則，選擇典型搞好試點(diǎn)，在條件成熟的基礎(chǔ)上再在面上推開。這既是重要的工作方法，也是減少?zèng)Q策失誤的重要手段。突出一個(gè)重點(diǎn)——強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工作的跟進(jìn)指導(dǎo)。機(jī)關(guān)要把科學(xué)指導(dǎo)、有效指導(dǎo)基層作為重要的服務(wù)內(nèi)容，真正在為基層解決薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)問題上有思路、有辦法、有成效。要建立和完善“日常工作承包制、職能工作責(zé)任制、重點(diǎn)工作項(xiàng)目制”的工作運(yùn)行機(jī)制。對(duì)全局性重點(diǎn)工作，或一項(xiàng)工作涉及到多個(gè)部門時(shí)，可以實(shí)施項(xiàng)目化管理，即：綜合業(yè)務(wù)部門牽頭、具體部門負(fù)責(zé)、基層參與、技術(shù)支撐和重大事項(xiàng)局長(zhǎng)室研究，形成高效率的管理合力。在執(zhí)行過程中要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，比如通 過建立講評(píng)制度，及時(shí)總結(jié)、推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)決策落實(shí)到位。對(duì)檢查、監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)反饋、糾正偏差，使決策不斷趨于完善。強(qiáng)化一個(gè)保證——機(jī)關(guān)的辦事效率是為基層服好務(wù)的重要保證。按照總局“兩個(gè)減負(fù)”的要求，機(jī)關(guān)要加強(qiáng)工作的溝通、整合、督辦，下大力氣減輕基層負(fù)擔(dān)，讓基層集中精力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是要精簡(jiǎn)對(duì)基層的發(fā)文與會(huì)議。加強(qiáng)對(duì)制發(fā)文件的審核把關(guān)，做到可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，除保留歸檔的外，一律不再印發(fā)和傳送紙質(zhì)公文。加強(qiáng)各類會(huì)議的計(jì)劃管理。未列入一周會(huì)議計(jì)劃安排的，原則上不得臨時(shí)決定開會(huì)。提倡少開會(huì)、開短會(huì)，能夠合并召開的會(huì)議盡量合并召開，能夠視頻召開的盡量視頻召開。二是要簡(jiǎn)化基層上報(bào)的資料和報(bào)表。做到能簡(jiǎn)并的簡(jiǎn)并，能取消的堅(jiān)決取消，能由市局產(chǎn)生的不再要求基層填報(bào)，減少基層重復(fù)與無效的勞動(dòng)。三是要統(tǒng)籌安排對(duì)基層的考核檢查。為基層服務(wù)并不等于個(gè)個(gè)做老好人，不要對(duì)基層工作進(jìn)行考核和檢查；相反，機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的一個(gè)重要方面就是要強(qiáng)化對(duì)基層的考核檢查，在考核檢查中發(fā)現(xiàn)問題，幫助
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