【文章內容簡介】 于今年3月初和7月初，組織召開了由建設系統(tǒng)安全生產委員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上，分析通報了XX年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產情況。討論了二○○六年建設工程安全生產工作的思路。傳達了建設部召開的“各地區(qū)建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產聯(lián)絡員第四次會議精神”。就我區(qū)建設系統(tǒng)安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產工作的建議，通報分析了XX年年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產情況。聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報。討論修改了安全生產管理委員會工作規(guī)則。并要求各地健全各級安全生產委員會。研究部署了XX年年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產管理的重點工作。根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統(tǒng)分結合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生產委員會，下設安全生產委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產工作。統(tǒng)一協(xié)調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵御地震等自然災害四個方面的安全工作，負責落實到有關處室，建立起各司其職，各負其責的工作機制，強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監(jiān)督管理和指導協(xié)調職能。(二)、強化企業(yè)責任主體，落實企業(yè)安全生產責任制。組織各施工企業(yè)大力開展安全生產宣傳活動，將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每個作業(yè)班組。每個作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責。同時企業(yè)要把安全生產作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關系，努力在建設系統(tǒng)營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。緊緊依靠科技進步，實現(xiàn)安全生產形勢的根本性好轉，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術手段，使企業(yè)的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭，安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設施安全計算技術規(guī)范要點專題講座，參加人員280余名。施工企業(yè)安全工作計劃共5根據建筑施工企業(yè)安全教育培訓的需求，結合我公司施工生產情況，為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質，深入貫徹公司“安全第一、預防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運轉，特制定我公司～年度安全教育培訓計劃，具體內容如下：安全教育培訓對象：公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉崗人員)。一、公司安全管理人員：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，安全生產發(fā)展新動向，安全生產意識教育。：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。：公司會議室：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。二、項目經理：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。：公司會議室：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。三、安全員：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，公司各項安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發(fā)展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。：內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。：內部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門組織的培訓根據要求按時參加。：公司會議室：強化安全生產意識，提高安全管理水平，搞好安全生產。四、特殊工種、技崗人員。：公司各項安全管理制度，安全生產基本常識，施工安全技術操作規(guī)程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。：內部強化培訓。：內部強化培訓時間根據在建工程進度進行安排，每個工程培訓次數不少于2次。：工程所在地會議室：強化安全生產和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產。五、教育培訓實施措施：充分發(fā)揮各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、各項目部。充分發(fā)揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產實際需要相結合。建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗。對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓管理規(guī)定，加強員工培訓工作的監(jiān)控力度，保證按公司所需落實各項培訓工作。各科室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理，項目部要根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況進行監(jiān)控。施工企業(yè)安全工作計劃共6施工安全工作計劃【篇1：施工單位安全生產工作計劃】安全生產工作計劃目 錄一、安全工作目標二、嚴格執(zhí)行安全生產考核制度三、提高管理及業(yè)務素質，加強機構人員配備四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰六、強化項目管理、制定達標計劃七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理八、完善應急救援預案工作九、合理使用安全生產管理費用，切實做到?？顚Ｓ檬?、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作為加強對***施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F(xiàn)制定***安全生產工作計劃如下：一、安全工作目標本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產。方針為：安全第一，預防為主。誰主管，誰負責。二、嚴格執(zhí)行安全生產考核制度根據《中華人民共和國安全生產法》的要求，我部將完善安全