【文章內(nèi)容簡介】 實現(xiàn)了協(xié)會文件、通知和信息的實時傳遞。秘書處還建立了會員單位喬遷、會員單位領(lǐng)導慶生等聯(lián)誼慶賀制度，協(xié)會還通過組織白沙灣一日游、不定期聚餐等活動，將日常工作與聯(lián)誼交流活動相結(jié)合，使協(xié)會的工作更加生動活潑，更富有人情味，從而有效增強了協(xié)會的吸引力和凝聚力。五、加強黨建工作，引導會員單位積極參與公益事業(yè)，努力配合上級部門的工作開展協(xié)會黨支部在陳敦演書記的帶領(lǐng)下，隊伍不斷擴大，目前已有9位正式黨員，1位入黨積極分子和13位新申請入黨人員。協(xié)會支部在“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中開展了如組織黨員赴馬尾海事局開展先進性教育和學習等多項活動，使黨員、入黨積極分子在協(xié)會工作、各自生產(chǎn)、工作崗位中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。20xx年，自然災害頻發(fā)，協(xié)會積極響應(yīng)上級部門的號召，動員會員單位向災區(qū)捐款捐物，奉獻愛心。在青海玉樹泥石流、閩西北洪災中，世創(chuàng)擔保、閩澤擔保、恒升擔保、金海岸擔保等會員單位及協(xié)會黨支部在第一時間熱心捐款數(shù)十萬元，為災區(qū)人民送去一片愛心。在工商聯(lián)組織的百名榕商與百名“三老”結(jié)對幫扶活動中，兩位孤寡老人得到的源發(fā)擔保和中瑞擔保兩家副會長單位的熱心幫扶與捐助，使他們樹立信心、克服困難、樂觀生活。在植樹造林活動中，協(xié)會積極主動地捐款4000元，用以支持我市綠化建設(shè)。在“兩報”的征訂中，我們的工作同樣得到了廣大會員單位的理解、支持與配合，訂閱單位近30家。以上五個方面是協(xié)會成立半年多來的工作總結(jié)?；仡欉^去，成績斐然。展望未來，任重道遠。20__年是擔保行業(yè)步入規(guī)范發(fā)展的元年，協(xié)會的工作也將面臨著各種新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們要堅定信心，發(fā)揚成績，繼續(xù)推進“四個平臺”的建設(shè)，努力將我會打造成制度健全、結(jié)構(gòu)合理、廉潔高效，全面履行職能的優(yōu)秀行業(yè)組織。20__年協(xié)會的重點工作是：一、繼續(xù)履行輔助管理、自律和服務(wù)職能，做大做強我市的擔保業(yè)積極配合行業(yè)監(jiān)管部門，認真貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)融資性擔保公司管理的一系列政策規(guī)定，加強對會員單位準入申報和規(guī)范整頓工作的服務(wù)與指導，倡導行業(yè)自律規(guī)范，努力改善和優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升擔保行業(yè)整體形象，進一步發(fā)展壯大協(xié)會的規(guī)模和實力，爭取會員數(shù)超百家。二、強化培訓工作，提升行業(yè)人才素質(zhì)和經(jīng)營管理水平進一步充實增強協(xié)會的專家講師團隊力量，研究開發(fā)擔保行業(yè)系列培訓課程，爭取開辦擔保行業(yè)高管、風控、財務(wù)、業(yè)務(wù)等各類專業(yè)人才培訓班、研修班十期以上，以完善管理人員、業(yè)務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能，提升經(jīng)營理念和管理水平，促進行業(yè)健康發(fā)展。三、進一步加強協(xié)會自身建設(shè)，夯實協(xié)會發(fā)展基礎(chǔ)以專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化為目標，加強協(xié)會自身建設(shè)，充實配備專職人才隊伍，建立健全組織機構(gòu)和管理服務(wù)運行機制，充實完善協(xié)會網(wǎng)站和溝通交流平臺，繼續(xù)推進信用評級工作，建立擔保企業(yè)信息統(tǒng)計平臺和信用評級數(shù)據(jù)庫，準確、及時地統(tǒng)計擔保行業(yè)的真實數(shù)據(jù)。四、整合行業(yè)資源，加快構(gòu)建市級再擔保體系，服務(wù)海西經(jīng)濟建設(shè)以協(xié)會為依托，整合匯聚行業(yè)資源，協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、銀行金融機構(gòu)和企業(yè)的關(guān)系，建立互助型會員制再信用機構(gòu)，爭取獲得5080億元再擔保綜合授信，推動開展百家中小企業(yè)與銀行金融機構(gòu)、擔保公司的對接活動，為海西建設(shè)增添新的動力。擔保公司年度工作總結(jié)篇八一、年度工作總結(jié)(1)充實和完善各項管理制度、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風險為根本，提高效益為目的.(2)、加強學習，努力提高業(yè)務(wù)水平。擔保是高風險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力。因此，我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學，自學和集中學相結(jié)合，認真學習財政金融相關(guān)政策。學習、了解有關(guān)部委的政策，及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。積極參加業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔保公司學習，學習他們的工作經(jīng)驗為我所用。(3)抓風險控制。一是以風險控制制度為基礎(chǔ)，不斷充實完善制度并嚴格按制度規(guī)定辦理各項業(yè)務(wù)手續(xù)。二是嚴格按照法律手續(xù)落實反擔保做保證。(4)、以誠為本，努力為企業(yè)服務(wù)。我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務(wù)理念，在實際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，只要企業(yè)找到我們，需要我(請您繼續(xù)關(guān)注好)們的擔保，我們總是及時地進行調(diào)查，盡快作出答復。加強保前調(diào)查核實，嚴把風險關(guān)。擔保是一項高風險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔保，我們都嚴把風險關(guān)，不搞人情擔保，認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款能力進行認真評估，預防代償賠付的發(fā)生。嚴格按照《融資性擔保各項制度》與《小會計制度準則》合規(guī)合法經(jīng)營。二、20xx年的工作打算做好信用評價材料的報送，借助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度。我們公司，在新的一年里要進一步抓好擔保業(yè)務(wù)開展、抓好企業(yè)內(nèi)部管理、嚴格控制擔保風險。進一步擴大我們公司的信譽度和知名度，為銀企合作貢獻自己的一份力量。擔保公司年度工作總結(jié)篇九這一年多來，我們“防范風險為根本，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，支持服務(wù)中小企業(yè)，提高效益為目的，努力打造信用形象”的理念。全體員工努力工作，齊心協(xié)力，共辦理擔保業(yè)務(wù)488筆，擔保金額27960萬元，累計擔保金額47792萬元，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。一、20__年主要工作嚴把風險關(guān)，加強保前調(diào)查核實。對每一筆擔保，我們都嚴把風險關(guān)，認真做好客戶外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、還款能力進行認真評估，畢竟擔保是一項高風險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。以誠為本。我們以“及時、高效、熱情、雙贏”作為公司的服務(wù)理念，在實際只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔保，我們總是及時地進行調(diào)查，盡快作出答復，主動與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難。加強學習，努力提高業(yè)務(wù)水平。對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力。因此，我們一方面向兄弟擔保公司學習，學習他們的工作經(jīng)驗為我所用。另一方面從書本上學，認真學習財政金融相關(guān)政策，及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。加強內(nèi)部管理。作為新組建的公司，加強內(nèi)部管理，建章立制，是公司穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是參照其他優(yōu)秀擔保機構(gòu)的經(jīng)驗，制定了各類業(yè)務(wù)資料。二是單獨設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部，配備了專業(yè)調(diào)查人員。三是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設(shè)施，明確了網(wǎng)絡(luò)操作員，確保信息暢通，及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。四是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定，風險防范措施和各崗位職責。二、心得體會防范風險，講求真實有效。防范和控制風險是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提，擔保業(yè)是高風險行業(yè)，只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風險，必須講求真實有效，只有把工作做實做深做細，才能有效防范風險。服務(wù)企業(yè)，講求誠心誠意。擔保企業(yè)既是高風險行業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)，就要講求誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù)，想企業(yè)所想，要急企業(yè)所急，努力為他們排擾解難，只有這樣才能達到雙贏的目的。開拓業(yè)務(wù)，講求穩(wěn)步向前。由于擔保公司本身的特殊性，又不能急于求成，必須講究穩(wěn)健經(jīng)營，才能可持續(xù)發(fā)展。三、建議和暢想同公司共同奮斗了一年，通過擔保公司年終工作總結(jié)，我提出幾點問題，有待討論解決：企業(yè)沒有權(quán)證的反擔保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難，一旦出現(xiàn)風險，擔保公司的利益難以得到法律保護。對擔保企業(yè)要加強培訓，特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風險方面多講案例，多實地考察。通過工作總結(jié)，對于未來，我們要：加強與合作銀行溝通，爭取提高原有擔保放大倍數(shù)，同時積極與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行。加強內(nèi)部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務(wù)水平。擔保公司年度工作總結(jié)篇十某融資擔保公司風險控制部管理辦法風險控制部管理辦法 總則為建立和健全昆明長青融資擔保有限公司信用風險管理體系，提高信用風險管理水平，有效管理信用風險并降低信用風險損失，根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《貸款通則》以及《商業(yè)銀行信用風險內(nèi)部評級體系監(jiān)管指引》等有關(guān)法律法規(guī)，制定風險管理辦法。一、風險管理概況所謂風險管理，就是人們對潛在的意外損失進行辨識、評估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進行處理，即在主觀上盡可能有備無患或在無法避免時亦能尋求切實可行的補償措施，從而減少意外損失或進而使風險降低。風險管理是關(guān)系企業(yè)的存亡。不少企業(yè)家特別是投資商因忽視了風險管理或因?qū)︼L險估計不足或判斷錯誤，從而在經(jīng)營或在投資活動中遭受巨額虧損，甚至導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。風險管理直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。做好風險管理工作，可避免許多不必要的損失，從而降低成本，增加企業(yè)利潤。通過轉(zhuǎn)移風險，可將潛在的重大損失轉(zhuǎn)移給他人，否則，就只能束手束腳，錯過贏利的大好時機。做好風險管理有助于提高重大決策的質(zhì)量，做好風險管理，有助于確立企業(yè)的良好信譽，從而為企業(yè)的廣泛開拓業(yè)務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。風險管理還有助于加強企業(yè)的社會地位，有助于其履行社會責任，自然也有助于企業(yè)發(fā)展與其他合作者的友好協(xié)作關(guān)系。隨著社會的不斷發(fā)展，行業(yè)間相互依賴日趨緊密，但彼此間的商業(yè)關(guān)系卻因競爭激烈而變化無常。永恒的信任不復存在，新的損失風險也不斷增加。因此風險研究與管理已成為企業(yè)的重要工作。一、信用風險的管理信用風險管理是指通過制定信息政策，指導和協(xié)調(diào)各機構(gòu)業(yè)務(wù)活動，對從客戶資信調(diào)查、付款方式的選擇、信用限額的確定到款項回收等環(huán)節(jié)實行的全面監(jiān)督和控制，以保障應(yīng)收款項的安全及時回收。信用風險管理的目標是將信用風險控制在可以接受的范圍內(nèi)而獲得最高的經(jīng)風險調(diào)整收益:提高資產(chǎn)健全性，以特定的借款人、企業(yè)集團、行業(yè)、地區(qū)、產(chǎn)品等類似的風險特征對信用風險進行分類并管理，防止信用風險向某一方面偏重，把信用風險可能導致的非預期損失控制在適當?shù)乃絻?nèi)。在可承受的范圍內(nèi)管理因交易對手不履行債務(wù)而導致的一定時間內(nèi)可能發(fā)生的預期損失及非預期損失。三、流動性風險的管理1)調(diào)整好資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保證資產(chǎn)的流動性，控制支付風險向信用風險的轉(zhuǎn)化。 ( (2)加強金融監(jiān)管，規(guī)范金融競爭秩序，杜絕不正當競爭。(3)建立健全業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度，嚴格按章辦事。 (4)加強員工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。 四、市場風險管理市場風險管理根據(jù)行業(yè)的風險分為a、b、c，各類型的定義如下: 區(qū)分 定義重點管理具有較高的成長性，但行業(yè)發(fā)生波動的可能性較高，在經(jīng)濟 a 行業(yè) 蕭條時信用損失較高的行業(yè)。歷史損失率高、行業(yè)內(nèi)破產(chǎn)的相關(guān)性高、在行業(yè)景氣時也需 b 要持續(xù)加強管理的行業(yè)?，F(xiàn)實損失率高，激烈的競爭使得行業(yè)環(huán)境急速惡化，需要進 c 行嚴格的信用風險管理的行業(yè)。 五、操作風險管理及其他風險管理擔保公司能否持續(xù)經(jīng)營的根本保證在于風險控制。擔保公司的運營規(guī)劃將風險控制貫穿到市場、管理、財務(wù)和投資等涉及到經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)。本辦法針對可能出現(xiàn)經(jīng)營風險的主要層面都提示了應(yīng)對措施。確保有效的執(zhí)行風險控制和風險管理。(一) 分析經(jīng)濟環(huán)境及市場環(huán)境等重要外部環(huán)境的變化對信貸資產(chǎn)組合產(chǎn)生的影響，并根據(jù)分析結(jié)果采取適當?shù)膽?yīng)對方案。 (二)定期監(jiān)測不良貸款率、不良資產(chǎn)率、逾期率、信用損失率、違約率等可利用的內(nèi)部信用風險管理指標，并對其進行綜合分析。 (三)風險管理部定期對各業(yè)務(wù)部門的信用風險管理工作進行檢查和監(jiān)督，健全內(nèi)部的制約機制。?風險管理部門組織架構(gòu)、職責: 風險管理部門 風險管理部經(jīng)理 風險管理部組長風險管理部一組 風險管理部二組 主管昆明地州八縣 主管昆明主城區(qū)?風險控制部業(yè)務(wù)流程 調(diào)查人員在企業(yè)調(diào)查之前與風險控制部基本對接，風險控制部搜集了解企業(yè)及所屬行業(yè)基本信息 開始風險控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息 調(diào)查部盡職企業(yè)調(diào)查，完整收集資 料后與風險控制負責人對接 風控項目負責人核對資料，與調(diào)查 部及時溝通完善企業(yè)資料風控項目負責人整理資料陳述企業(yè)風險未通過 召集風險控制部集中開會提出否定原因討論 通過制定風險控制部意見書 申請召開貸審會 制定合同 簽署合同 風險控制部辦理反 擔保物登記手續(xù)資料歸檔(填寫歸檔登記表) 在?；卦L(評定企業(yè)風險等級，對企業(yè)進行分 級管理) 貸后回訪 到期回訪?風險控制業(yè)務(wù)流程注解基本對接:調(diào)查人員在去企業(yè)調(diào)查之前與風險控制部基本對接，包括貸款 企業(yè)名稱，貸款金額，貸款期限，擔保費率，企業(yè)從屬行業(yè)性質(zhì)。搜集信息:風險控制部基本了解企業(yè)情況之后搜集企業(yè)基本信息與從屬行 業(yè)相關(guān)信息。項目負責人對接:通過調(diào)查部盡職調(diào)查，風險控制部根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)及經(jīng)營狀況、借款人實際情況的不同，秉承務(wù)實高效，抓大放小且實質(zhì)重于形式的原則，對企業(yè)的貸款用途及信用狀況，經(jīng)營管理能力、經(jīng)營理念、發(fā)展趨勢及近期財務(wù)指標主項核證(應(yīng)收、應(yīng)付主要客戶往來記錄，其他應(yīng)付項目落實、成本分布明細等)進行詳細對接。審核及完善資料:通過對借款人的貸前，貸中審核內(nèi)容主要 有:?借 款方的實際貸款用途。 ?借款方的基本信息(包括其基礎(chǔ)資料，充分了解借款方的償還能力及信譽程度)。 ?抵押物的基本情況，質(zhì)押物的基本情況。 ?第三方保證情況等相關(guān)的資料的核證 風險控制部論證風險:風險控制部貫穿整個貸款業(yè)務(wù)操作的全過程，秉承齊抓共管，協(xié)調(diào)一致， 從企業(yè)內(nèi)部管理上把握貸款擔保風險，其主要風險論證包括: ?擔保申請人的基本資料a、法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、工商信息查詢單。 公司簡介、驗資報告、公司章程。 法人代表身份證、法人代表證明書和授權(quán)委托書。申請擔保的董事(股東)會決議及董事(股東)會成員簽字樣本。 借款用途有關(guān)的證明材料(購銷合同、合作協(xié)議等)。近二年財務(wù)審計報告、近三個月財務(wù)報表(資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表)、銀行對賬單和近三個月的稅單及水電費清單。貸款卡及銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)信息單，與報表不符應(yīng)詳細說明。 主要存貨明細、固定資產(chǎn)明細、應(yīng)收賬款明細及賬齡分析表、或有負債情況表等。反擔保人\\物\\企業(yè)的有關(guān)資料。其他有關(guān)資料(如生產(chǎn)經(jīng)營或投資項目取得的環(huán)保許可證明，醫(yī)藥、衛(wèi)生、采礦等特殊行業(yè)持有有權(quán)部門頒發(fā)的生產(chǎn)、經(jīng)營許可證明等)。 b、自然人個人簡介。 身份證件及婚姻證明(如身份證、