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正文內(nèi)容

總務(wù)處計劃(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 17:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤各項工作。在校領(lǐng)導(dǎo)下不斷健全和完善總務(wù)工作各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校發(fā)展而努力。制訂總務(wù)處新學(xué)期工作計劃。召開總務(wù)工作人員會議,進一步細(xì)化和明確各自的職責(zé)及要求。做好各類辦公用品、耗材的采購發(fā)放工作。做好各部門、各班級的財產(chǎn)清點,對舊學(xué)生公寓的財產(chǎn)做好清點、規(guī)整。及時對學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進行維修,保證學(xué)生正常上課。定時清理水箱,保證師生用水安全。做好校園綠化、美化工作。做好開學(xué)前設(shè)施設(shè)備的安全排查工作。定期、不定期排查學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備,排查水電安全。加強節(jié)能考核力度。四 、工作任務(wù)后勤人員提前三天前到校為開學(xué)做準(zhǔn)備,檢查水、電、暖。保證開學(xué)時一切正常。規(guī)范固定資產(chǎn)管理。一切固定資產(chǎn)損壞由管理人員填寫損壞報表,進行登記再報損。損壞照價賠償。(教師離開教室、辦公室等時關(guān)電源、關(guān)門)盡可能的提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量,保證食品安全、就餐安全。損耗物品的領(lǐng)取。a3a4紙張的領(lǐng)取(一月一次,一次一箱),掃把、拖把一學(xué)期兩次開學(xué)初,開學(xué)中(如有就不在領(lǐng)取)。領(lǐng)取按時,過期不候。中心筆、稿紙等開學(xué)初一次性領(lǐng)取。宿舍物品由宿管統(tǒng)一登記領(lǐng)取。一學(xué)期一次,中間損壞丟失由學(xué)生自己購買。公共財產(chǎn)的管理。教室內(nèi)物品、教師用電腦等。愛護好,交接好。教師食堂管理。本計劃外包,因各種原因未能實現(xiàn)。就餐老師們提前(月初)就交生活費,按就餐人數(shù)購買蔬菜等,減少浪費。隨手關(guān)電、關(guān)水。后勤管理人員少,事情多,任務(wù)重??傊?,總務(wù)工作人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把總務(wù)工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計劃作出應(yīng)有的貢獻。以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,進一步做好師生學(xué)習(xí)、活動、生活、教研的日常各方面的服務(wù)工作,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新進展。二、本學(xué)期主要工作:以“人民滿意”為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),圍繞迎“國檢”工作,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)籌安排,積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高。牢固樹立為教育第一線服務(wù)觀念,本著竭誠為廣大師生服務(wù)的思想,努力把布拖中學(xué)辦成教育質(zhì)量一年比一年好、師資隊伍強、學(xué)生活力足、教育環(huán)境優(yōu)的學(xué)校。(一)后勤方面:進一步完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。抓好校園環(huán)境管理。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。(二)安全方面:為保障學(xué)校安全,牢固樹立“安全第一”的思想,警鐘長嗚,常抓不懈,預(yù)防為主。對學(xué)校方方面面自查三次(期初、期中、期末)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報。學(xué)初檢查各室的水電線路的暢通和安全檢查。(三)固定資產(chǎn)方面:設(shè)立固定資產(chǎn)管理員,建立健全的管理制度,增加的固定資產(chǎn)須完成以下流程:登記入庫入帳→各室領(lǐng)用(室負(fù)責(zé)人簽字)→各室建立分帳→歸還等。將固定資產(chǎn)的管理責(zé)任落實到有關(guān)部門和個人。定期或者不定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前,應(yīng)當(dāng)進行一次全面的清查盤點,做到帳、卡、物相符。三、工作安排:八、九月份:,提出合理化建議。,做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。,并做好書簿退補工作。十月份:。“國檢”驗收工作準(zhǔn)備。十一月份:。十二月份:。一月份:。一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃和三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo),堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。堅持以人為本,強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)??倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽,完善后勤方面各項規(guī)章制度。加強后勤人員的安全教育,確保后勤人員在操作中無事故發(fā)生。加強校園環(huán)境建設(shè),引導(dǎo)全體后勤人員以主人翁姿勢參加校園環(huán)境的治理和維護,打造潔、凈、美的校園環(huán)境,完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意??倓?wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財務(wù)公開,增強財務(wù)工作的透明度。加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。強化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。嚴(yán)格收費管理,嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費,收費標(biāo)準(zhǔn)公示,增強收費工作的透明度,不亂收費。三、主要工作及措施(一)抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強食
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