【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)設(shè)施和個人安全防護(hù)用品，杜絕違章指揮和違章操作。、廢氣及噪聲排放的控制，合理處置固體廢棄物，協(xié)助施工員搞好施工現(xiàn)場文明施工工作，創(chuàng)造符合職業(yè)健康安全的施工環(huán)境。，定期對施工機(jī)具、安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電等進(jìn)行巡視、檢查，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。，處理，并對糾正措施的落實進(jìn)行監(jiān)督，定期組織召開安全生產(chǎn)會議，通報安全生產(chǎn)情況，對存在的問題提出合理、具體的整改建議。，確保記錄齊全、有效。（6）材料員崗位責(zé)任，了解市場價格，并組織進(jìn)場，辦理進(jìn)場驗收手續(xù)，保證滿足工程施工需要。，按材料計劃及施工進(jìn)度計劃供應(yīng)材料，對進(jìn)場材料配合質(zhì)檢、試驗、技術(shù)等相關(guān)人員進(jìn)行檢驗記錄。保證工程所需物資符合質(zhì)量、職業(yè)健康安全要求，建立合格供方名錄。，明確材料標(biāo)識，建立材料進(jìn)出庫制度。（7）資料員崗位責(zé)任、檢驗、試驗工作，嚴(yán)格按工藝規(guī)程和檢驗、試驗細(xì)則進(jìn)行各項檢驗工作，確保檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，并對工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。、測量器具的維修、保養(yǎng)及定期校驗。(8)技術(shù)員崗位職責(zé)`要求編制施工組織設(shè)計、關(guān)鍵部位施工方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。、工程管理、技術(shù)洽商工作。，參加合理化建議活動?！吨腥A人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及租憑合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。，組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實現(xiàn)。、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實貫徹，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。，定期組織工地例會并布置各項施工事宜。，落實安全保證措施，組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作。、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。2. 貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工。，并對各工長、測量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格按照施工過程控制程序進(jìn)行施工，并做好施工標(biāo)識及施工日記。、審定和工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。包括材料取樣、配合比報告、構(gòu)配件負(fù)荷試驗等工作。包括對工程測量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核，對基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核，對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。、收集。、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，抱枕干施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度。，提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意見，以便在設(shè)計交底中協(xié)商解決。，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。，包括鋼筋翻樣，提出鋼筋檢測試驗委托單等工作。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時準(zhǔn)備提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工。，組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制。、質(zhì)量要求、材料規(guī)格特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，保證按設(shè)計圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度。，提出有關(guān)模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見，以便在設(shè)計交底中協(xié)商解決。，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患。保證安全生產(chǎn)。、抄平、放線及翻樣等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)施工進(jìn)度需要，及時準(zhǔn)確提出材料計劃和加工單。、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工。，組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制。、質(zhì)量要求及材料規(guī)格特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，保證按設(shè)計圖紙和變更要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度。、抄平、放線、控制洞口標(biāo)高、軸線、公布砂漿配合比等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底，較復(fù)雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底，讓班組工人真正清楚了解交底內(nèi)容，必要時親自示范，對所承擔(dān)分項工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制。，組織班組自檢、互檢及交接檢，并填寫質(zhì)量評定及隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，保證按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度。，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書。、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底。，控制施工過程中的質(zhì)量，并填寫質(zhì)量評定表。，參加項目部月度施工計劃和分項工程進(jìn)度計劃的編制。九、項目會計崗位職責(zé)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》及公司工程項目成本管理及核算辦法，進(jìn)行財務(wù)管理和財務(wù)核算。，遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把審核、報銷關(guān)，杜絕不必要的損失。“兩算”認(rèn)真編制項目成本計劃，并配合有關(guān)部門制定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議?！皺?quán)責(zé)發(fā)生制”原則，負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作，確保按會計日期或分階段成本核算的真實性和準(zhǔn)確性。，并認(rèn)真匯集有關(guān)決算方面的核算資料。，熟悉定額。熟悉施工圖紙，負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算、施工圖預(yù)算和工程決算。，交甲方簽字認(rèn)可，并認(rèn)真搞好外包工程結(jié)算工作?！督y(tǒng)計法》和上級的報表制度，按時向建設(shè)單位報送工程進(jìn)度月報。、準(zhǔn)確地編制施工進(jìn)度月（季、年）統(tǒng)計報表和施工進(jìn)度計劃并上報公司（或分公司）。編制單位工程預(yù)算成本分析報表，并及時提供給項目部財務(wù)人員。，負(fù)責(zé)進(jìn)行39。兩算對比39。及費用測算，并提出有益建議 。，配合施工人員及時辦理施工過程中發(fā)生的各項變更簽證。，建議、健全項目上的各類經(jīng)營資料、臺帳。十一、項目材料員崗位職責(zé)。，根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量驗收。、原資料、成品和半成品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。，積極修舊利廢，把好39。收、發(fā)、用39。三關(guān)，做到進(jìn)出有據(jù)，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。，按施工平面布置圖合理堆放材料，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。，對價格、質(zhì)量、來源進(jìn)行“貨比三家”經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)以后再進(jìn)行采購。，原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊，妥善保管。“四項標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，并做好施工標(biāo)識、材料標(biāo)識及貫標(biāo)相關(guān)工作。，辦理租憑業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強(qiáng)管理，回收修復(fù)，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。39。兩算對比39。，進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。，參與制定技術(shù)組織措施。、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗。，并做好配合比進(jìn)行過磅、試塊試壓的管理工作。，建議并妥善保管技術(shù)檔案。，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴(kuò)大化，普遍化。、整理和歸檔工作。，并督促相關(guān)施工人員及時做好資料的記錄。、發(fā)放、使用、回收和處置進(jìn)行管理。，并向相關(guān)部門報驗。、勞動保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。，對存在問題提出整改意見并督促實施。，不斷改善勞動保護(hù)條件。，并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。、法規(guī)和規(guī)章制度。、調(diào)查、整理，組織項目部評價小組進(jìn)行初步評價，并填寫相關(guān)資料、記錄。、指標(biāo)的制定，并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應(yīng)急預(yù)案。，并做好相關(guān)記錄。，并按公司要求按時報送相關(guān)資料、記錄。1. 貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。2. 根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。3. 負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。4. 負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定、落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項管理制度。5. 確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。6. 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。7. 負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。8. 負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。9. 嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。10. 積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。11. 強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。12. 做好項目部的思想政治工作。13. 協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。14. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。15. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。2. 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計，進(jìn)行施工組織安排，落實各項工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3. 根據(jù)建設(shè)方要求，組織實施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。4. 組織項目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。5. 參加辦理變更設(shè)計申請手續(xù)，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。6. 定期向項目經(jīng)理匯報工作，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。7. 負(fù)責(zé)組織職工及民工隊伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。8. 辦理公司及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。2安全員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。2. 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況。3. 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處。4. 對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。5. 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報告。6. 依法報告生產(chǎn)安全事故情況。7. 參加項目部組織的安全生產(chǎn)定期檢查，對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實整改措施。8. 積極配合做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。31. 熟悉圖紙，參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的討論。2. 掌握技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。3. 負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工工作。4. 負(fù)責(zé)施工前的各項準(zhǔn)備工作，對材料、機(jī)具的計劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。5. 負(fù)責(zé)安排施工作業(yè)計劃，對勞動力合理安排使用。6. 負(fù)責(zé)對民工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。7. 負(fù)責(zé)向工人（或作業(yè)班組）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。8. 做好分項工程的組織工序，參與分部工程驗收和竣工驗收。9. 采用先進(jìn)的施工技術(shù)和流水作業(yè)方法組織施工，不斷提高施工技術(shù)水平。10. 負(fù)責(zé)施工日志的填寫工作。1. 在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施。2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，掌握質(zhì)量檢驗理論和方法。3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理工作規(guī)定，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項標(biāo)準(zhǔn)。4. 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作