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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)知識(shí)(ppt57)-生產(chǎn)運(yùn)作(編輯修改稿)

2024-09-22 16:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物質(zhì) 、 精神 、 信息 能級(jí)原則 ―― 建立合理能級(jí) , 保證機(jī)構(gòu)穩(wěn)定 、 管理有效 激勵(lì)原則 ―― 利用外部誘因: 外部壓力 、 內(nèi)在動(dòng)力 、 工作吸引力 28 預(yù)防原理 安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主,通過(guò)有效的 管理和技術(shù)手段,減少和防止人的不安全行為和物的不 安全狀態(tài) 。 29 強(qiáng)制原理 采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為 , 使個(gè)人的活動(dòng) 、 行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束 , 從而實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理 。 安全第一原則 監(jiān)督原則 30 四、 事故致因理論 31 事故頻發(fā)傾向理論 事故頻發(fā)傾向是指?jìng)€(gè)別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個(gè)人 內(nèi)在傾向 。 事故頻發(fā)傾向者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主 要原因 , 即少數(shù)具有事故頻發(fā)傾向的工人是事故頻發(fā)傾 向者 , 他們的存在是工業(yè)事故發(fā)生的原因 。 結(jié)論:如果企業(yè)中減少了事故頻發(fā)傾向者 , 就可以減少工業(yè)事故 。 32 海因里希因果連鎖論 事故的發(fā)生是一連串事件按一定順序,互為因果依次發(fā)生的結(jié)果。 人員傷亡 —人的不安全行為和物的不安全狀態(tài) — (結(jié)果 ) (原因) 人的缺點(diǎn) —不良環(huán)境誘發(fā)或先天遺傳因素 (遠(yuǎn)因) (基因) 33 安全理論 事故發(fā)生的多諾米效應(yīng):第一磚倒塌,第二塊磚跟著倒塌,發(fā)生連鎖反應(yīng),釀成第四、第五磚也倒塌。 34 1 5 2 4 3 35 五、安全生產(chǎn)責(zé)任 36 主要負(fù)責(zé)人 建立健全 組織制定 保證實(shí)施 督促檢查 應(yīng)急救援 事故報(bào)告 37 其他負(fù)責(zé)人 其他負(fù)責(zé)人: 職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 職能管理機(jī)構(gòu)工作人員 班組長(zhǎng): 全面負(fù)責(zé) 、 直接執(zhí)行 、 貫徹執(zhí)行 、 督促遵守 崗位工人: 接受教育培訓(xùn) 、 遵守規(guī)章規(guī)程 、 不違章作業(yè) 、 遵守勞動(dòng)紀(jì)律 、 接受專(zhuān)門(mén)考試 38 安全生產(chǎn)檢查 類(lèi)型 定期安全檢查 經(jīng)常性安全檢查 季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查 專(zhuān)業(yè)安全檢查 綜合型安全檢查 不定期的職工代表巡視安全檢查 39 內(nèi) 容 查思想 查管理 查隱患 查整改 查事故處理 40 安全檢查的方法 ?常規(guī)檢查 ?安全檢查表法 ( SCL) ?儀器檢查法 41 安全生產(chǎn)監(jiān)察方式 行為監(jiān)察 ―― 組織管理 、 規(guī)章制度 、 教育培訓(xùn) 、 責(zé)任制實(shí)施
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