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正文內(nèi)容

防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作總結(jié)(九篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 16:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的首要環(huán)節(jié),也是關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響工作開展的效果。我們對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,尋找科農(nóng)的結(jié)合點(diǎn),實(shí)行雙向選擇。首先根據(jù)我縣醫(yī)藥、珍稻、畜牧、水產(chǎn)、林果、乳業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,選擇一批具有較高素質(zhì)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員作為下派人選,然后讓他們與農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶直接見(jiàn)面,實(shí)行雙向選擇。一年多來(lái)的實(shí)踐證明,經(jīng)過(guò)雙向選擇,提高了科技資源配置的有效性,也提高了科技服務(wù)成效。對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才,既看自身效果,更看帶動(dòng)意識(shí)。去年我縣首批選擇了18名科技特派員,最近,我局對(duì)這18名特派員一年多來(lái)的工作進(jìn)行了全面考核,按照工作成績(jī)、貢獻(xiàn)大小,實(shí)行優(yōu)留劣汰,作出了調(diào)整,淘汰了13人,新吸收了7人,現(xiàn)保留了12名科技特派員,正在挑選6人。四、多輪驅(qū)動(dòng)抓實(shí)效一年多來(lái),我們經(jīng)過(guò)基地示范帶動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)推動(dòng)、利益捆綁聯(lián)動(dòng)、招才引智促動(dòng),把特派員工作搞得扎扎實(shí)實(shí),特派員真正成為農(nóng)村科技播種人,成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?;厥痉稁?dòng)。全縣每個(gè)科技特派員根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合自我特長(zhǎng),重點(diǎn)抓一個(gè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。在基地建設(shè)中,他們很多引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)、優(yōu)良品種,給當(dāng)?shù)乩习傩兆龊檬痉?,并發(fā)揮帶動(dòng)作用,加快了農(nóng)村科技推廣和普及,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。一年多來(lái),科技特派員在全縣共建示范基地15個(gè),推廣新技術(shù)、新品種、新成果共計(jì)96項(xiàng)(個(gè))??萍继嘏蓡T___創(chuàng)立多寶生態(tài)園,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。目前主要以養(yǎng)羊?yàn)橹鳎?guī)模到達(dá)1500只。他引進(jìn)舍飼和種草養(yǎng)畜模式,養(yǎng)殖波爾山羊、小尾寒羊、亞洲黃羊、馬頭山羊等優(yōu)良品種,年獲利近30萬(wàn)元。__先后經(jīng)過(guò)免費(fèi)供給種羊、或供給技術(shù)、或供給銷路等形式,在周邊地區(qū)發(fā)展了養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶125戶,涉及___鎮(zhèn)??萍继嘏蓡T___,夫婦二人從雙美紡紗廠下崗回鄉(xiāng),租借藥鋪村禮堂,養(yǎng)雞6000只,年純收入10萬(wàn)元以上。扶持村里百姓,全村每戶養(yǎng)雞100只以上,徒弟___養(yǎng)雞數(shù)量已超過(guò)了__本人。技術(shù)培訓(xùn)推動(dòng)。為滿足廣大農(nóng)民對(duì)科技的渴求,科技特派員們活躍在田間地頭,采取現(xiàn)場(chǎng)講解、示范指導(dǎo)、入戶面授、集中培訓(xùn)等形式,把科技滲透到千家萬(wàn)戶,使農(nóng)民在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)適用技術(shù),培育和造就了一大批鄉(xiāng)土科技人才,出現(xiàn)了一大批種植大王、養(yǎng)殖能手和種養(yǎng)專業(yè)大戶。特派員__對(duì)上__村27個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),解決了新品種金水柑不掛果的問(wèn)題,現(xiàn)在27戶農(nóng)民已掌握了金水柑育苗、施肥、噴藥等全部技術(shù),該村基本構(gòu)成金水柑專業(yè)村。特派員__向周邊26個(gè)種藥戶傳播白術(shù)種植技術(shù),并共同研究如何培植“蛙術(shù)”,白術(shù)種植技術(shù)越研越精。特派員__向群眾供給種苗時(shí),必向群眾宣傳養(yǎng)殖技術(shù)。教會(huì)周邊8個(gè)養(yǎng)鴨養(yǎng)鵝戶的養(yǎng)殖技術(shù),戶戶變大戶。實(shí)踐證明,哪里有科技特派員,哪里的農(nóng)村科技工作就得到更快地發(fā)展。利益捆綁聯(lián)動(dòng)??萍继嘏蓡T以入股、承包等形式,與農(nóng)民群眾、專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)簽訂合同,組建利益共同體,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,調(diào)動(dòng)了雙方的進(jìn)取性??萍继嘏蓡T___在___生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園與6戶農(nóng)民共同承包石馬奶牛場(chǎng),養(yǎng)奶牛120頭,去年7人每人平均獲純利近8萬(wàn)元。養(yǎng)奶牛過(guò)去一向是__村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近年來(lái)由于技術(shù)、銷售等問(wèn)題,導(dǎo)致養(yǎng)奶牛不景氣。此刻在__的帶動(dòng)下,今年全村發(fā)展到45戶養(yǎng)奶牛300頭,預(yù)計(jì)全村奶牛專項(xiàng)收入可達(dá)200萬(wàn)元。科技特派員__,家住__村,該村是全縣最邊遠(yuǎn)的貧困山村。__經(jīng)過(guò)無(wú)償服務(wù),帶動(dòng)全村農(nóng)民種天麻,戶平天麻收入過(guò)千元,成了全縣有名的富裕村,__被當(dāng)?shù)匕傩辗Q之為“天麻王”,他在__山區(qū)27個(gè)村,發(fā)展培養(yǎng)了種植天麻大戶1000多戶,使許多農(nóng)民找到了發(fā)家致富的好門路。另外,他還與四川、安徽、江西、宜昌、鄂西等地67個(gè)縣市農(nóng)民建立了長(zhǎng)期技術(shù)合作關(guān)系。科技特派員__從事牲豬養(yǎng)殖,他與周邊養(yǎng)豬戶采取包到底的辦法,結(jié)成利益共同體。他向養(yǎng)豬戶供給種豬、飼料、防疫等全面服務(wù),一頭豬包賺100元以上,死一頭賠一頭。__年與23戶農(nóng)民聯(lián)營(yíng)發(fā)展牲豬3000頭,純收入達(dá)60萬(wàn)元,此刻23戶已能獨(dú)立養(yǎng)殖。招才引智促動(dòng)??萍继嘏蓡T發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),招才引智,大力促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。特派員__同志,是我縣乃至全省知名的水稻專家,與著名科學(xué)家袁隆平院士相識(shí)。他去年邀請(qǐng)__院士到我縣指導(dǎo)珍稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展,__院士親自授牌在__鎮(zhèn)建立“雜交稻展示基地”。__的引進(jìn),對(duì)我縣綠色珍稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。目前,全縣優(yōu)質(zhì)雜交稻種植面積已發(fā)展到3萬(wàn)畝,預(yù)計(jì)5至10年后可發(fā)展到50萬(wàn)畝??萍继嘏蓡T工作是一項(xiàng)全新工作,還處于探索階段。我縣實(shí)施一年多來(lái),取得了必須成績(jī),同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題,主要表此刻:有些人認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為象前些年下派科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)一樣,換個(gè)位子,下去鍛煉鍛煉,沒(méi)有多大實(shí)際作用??萍继嘏蓡T本身工作開展不力,沒(méi)有融合到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中去,科技特派員的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。一些必要的經(jīng)費(fèi)和一些激勵(lì)保障措施得不到有效落實(shí),科技特派員工作被動(dòng),進(jìn)取性和創(chuàng)造性沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了科技特派員工作的開展,有待于我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作總結(jié)篇五經(jīng)過(guò)這次深圳研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn),了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式與實(shí)踐,學(xué)習(xí)了結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系,重點(diǎn)關(guān)注了產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中技術(shù)評(píng)審的分層分級(jí)與操作方法。培訓(xùn)講師曾在hw公司多年從事流程引導(dǎo),對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)流程的講解使我對(duì)ipd中崗位、主角,如pac(產(chǎn)品決策委員會(huì))、pmt(項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì))、pdt(產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì))、pqa(產(chǎn)品質(zhì)量保證)等有了更深的認(rèn)識(shí)。參加這次培訓(xùn)的人員來(lái)自五家公司,主要是技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目管理部和質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人,公司也都是中小企業(yè),僅有我們公司擁有實(shí)施ipd經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺(tái),加上目前正在實(shí)施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性、失效分析、物料認(rèn)證),說(shuō)明我們公司具有成長(zhǎng)為中型企業(yè)的潛力,只是感覺(jué)公司之前對(duì)ipd流程的理解和貫徹落實(shí)的力度還不夠。研發(fā)質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全流程,包括研發(fā)質(zhì)量管理組織建立、研發(fā)質(zhì)量策劃、研發(fā)質(zhì)量控制(技術(shù)評(píng)審和產(chǎn)品測(cè)試)、研發(fā)質(zhì)量保證和研發(fā)質(zhì)量改善。而技術(shù)評(píng)審穿插于產(chǎn)品概念、計(jì)劃、開發(fā)、驗(yàn)證與發(fā)布各階段之間,目前也正是我們公司產(chǎn)品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié),以往有些流于形式,主要原因是沒(méi)有將技術(shù)評(píng)審分層分級(jí)進(jìn)行。我們目前很多評(píng)審將研發(fā)組內(nèi)縱向模塊級(jí)評(píng)審與涉及pdt多部門的橫向產(chǎn)品級(jí)評(píng)審混為一團(tuán),所以有人對(duì)跟自我無(wú)關(guān)的事討論占用大家時(shí)間有意見(jiàn),甚至有時(shí)不參加會(huì)議。僅有分級(jí)評(píng)審才是解決問(wèn)題的根源,項(xiàng)目組在進(jìn)行產(chǎn)品級(jí)評(píng)審之前必須先進(jìn)行研發(fā)組內(nèi)模塊級(jí)評(píng)審,并做好必要記錄和有關(guān)問(wèn)題解決辦法,模塊級(jí)評(píng)審能夠邀請(qǐng)其他技術(shù)部門高手參加,技術(shù)專家供給意見(jiàn)但不承擔(dān)職責(zé),能夠不簽字或者簽字注明“特邀”,以便明確職責(zé)。產(chǎn)品級(jí)評(píng)審主要針對(duì)pdt各部門之間接口部分和模塊級(jí)評(píng)審中提出的重大問(wèn)題,如果模塊級(jí)評(píng)審進(jìn)行充分,產(chǎn)品級(jí)評(píng)審過(guò)程的時(shí)間就會(huì)降下來(lái)。提議由qa組織產(chǎn)品級(jí)評(píng)審,并對(duì)項(xiàng)目組的模塊級(jí)評(píng)審記錄和準(zhǔn)備提交產(chǎn)品級(jí)評(píng)審資料進(jìn)行檢查,經(jīng)過(guò)后方能進(jìn)行產(chǎn)品級(jí)評(píng)審,同時(shí)維持會(huì)場(chǎng)秩序,避免陷入細(xì)節(jié),避免把各村、鄉(xiāng)、縣里的事情都放到省級(jí)會(huì)議上討論,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發(fā)言。研究到qa人員數(shù)量和技術(shù)水平有限,模塊級(jí)評(píng)審盡量參加,產(chǎn)品級(jí)評(píng)審則必須參加。抓好技術(shù)評(píng)審將是今年和明年研發(fā)質(zhì)量保證組的工作重心。技術(shù)評(píng)審最終誰(shuí)來(lái)拍板呢項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、還是產(chǎn)品總監(jiān)我跟培訓(xùn)教師異常交流過(guò)。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場(chǎng)支持,處在產(chǎn)品開發(fā)的兩頭把關(guān)。這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高,往往對(duì)多個(gè)項(xiàng)目供給支持,開會(huì)、出差較多。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務(wù)眾多,評(píng)審會(huì)時(shí)常無(wú)法參加,對(duì)項(xiàng)目的了解項(xiàng)目經(jīng)理則更為全面。培訓(xùn)
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