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正文內(nèi)容

銀行支行行長競聘演講稿題目銀行支行長競聘演講稿(精選12篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 16:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。無論成功與否,在今后的人生路上,我將堅持自重、自警、自勵,磨練自己的人格,檢點自己的言行,珍視自己的形象,堅持慎獨慎微、慎始慎終,以一心為公、無私無畏、光明磊落的浩然正氣,樹立起新時期銀行干部的良好形象。請組織考驗我,信任我?!酒濉?。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:大家好!今天,我要競聘的職位仍然是縣支行副行長。我演講的題目是:假如組織再次選擇我假如組織再次選擇我,我將以嶄新的面貌、飽滿的精神、扎實的作風(fēng)和滿腔的激情,在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助行長帶領(lǐng)全行干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作,為建設(shè)新農(nóng)村的銀行做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面,我從四個方面向大家介紹我的個人簡歷、核心競爭力、對競聘崗位的認(rèn)識以及今后工作的思路和設(shè)想。一、個人簡歷。我叫xx,39歲,中共黨員,大學(xué)本科文化,會計師、經(jīng)濟(jì)師雙重職稱。我于1986年參加工作,先后從事過會計、信貸、審計、工青婦等工作。歷任農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行內(nèi)勤坐班主任、會計檢查輔導(dǎo)員等職務(wù)。2001年9月,參與市分行公開競聘被任命為xx市支行副行長、黨支部委員,具體分管辦公室和會計工作。二、核心競爭力。20年的工作實踐,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。尤其是在擔(dān)任副行長期間,基層工作的艱辛更加鍛造了我的意志,堅定了我的理想和信念。這段時間,我不僅更多的掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和工作方法,同時,也使思想得到了進(jìn)一步的升華。無論是生活中,還是在工作上,我都要求自己把握好最基本的做人原則,逐步提高黨性修養(yǎng)。在政治紀(jì)律上,我對自己要求非常嚴(yán)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做。在個人品德方面,我始終以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,對人誠實守信,做事坦坦蕩蕩。我所任職的支行在我任職期間,自2002年扭虧增盈以來,連續(xù)4年實現(xiàn)盈利累計92xxxx元,不良貸款連年下降,各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運營。五年中先后被省委、省政府和省分行授予“省級文明單位”、“省行級青年文明號”、“雙十佳支行”、“先進(jìn)基層黨支部”等稱號。2005年被市分行推薦為出席全國的“先進(jìn)基層黨支部”。我所分管的辦公室和會計工作先后xxxx被評為出席市分行的先進(jìn)集體。除工作之外,我本人還特別注重自身的學(xué)習(xí)。五年中,先后按計劃完成了大學(xué)本科全部課程的學(xué)習(xí),順利的取得了本科學(xué)歷。通過了全國統(tǒng)一的中級會計師資格考試??既×巳珖y(tǒng)一的高級職稱外語合格證書和初級計算機(jī)技術(shù)資格證書。在文學(xué)創(chuàng)作方面,先后在《金融時報》《xx日報》等報刊雜志上發(fā)表理論研討文章13篇,積極宣傳農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展。正是這些年的工作磨練和不斷努力學(xué)習(xí),使得我今天更加有信心的再次站在這里。三、對副行長職位的認(rèn)識。對副行長職位的認(rèn)識:我個人定位,副行長即是行長的助手,也是全行干部職工工作和學(xué)習(xí)的帶頭人。他既要準(zhǔn)確把握政策及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨的決定,又要及時正確地向上級行領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作信息。他是一架橋,架通領(lǐng)導(dǎo)和職工的心靈之路;他是一只號角,敢于在工作中高喊“向支部看齊”;他是一盆火,溫暖別人,燃燒自己;他是一顆釘,扎實工作,穩(wěn)固站立。只有準(zhǔn)確把握好這個角色,才可能在這一位置上干出成績。假如組織再次選擇我,我堅信自己有能力在這一崗位上做出更大的成績。四、工作思路和設(shè)想。我的工作思路是以穩(wěn)定為前提,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),完善管理辦法,提高工作質(zhì)量,提高經(jīng)營效益。具體設(shè)想:一是樹立科學(xué)的發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。首先,在全行大力提倡“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的理念,充分調(diào)動干部職工的學(xué)習(xí)自覺性,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次,在干部職工中形成“學(xué)制度、用制度、守制度”的良好風(fēng)氣,全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)能力。二是明確崗位職責(zé),落實目標(biāo)責(zé)任,將工作壓力傳遞到每一個職工。以質(zhì)量求效益,以效益掙福利,把職工的工資待遇與目標(biāo)任務(wù)的完成有機(jī)的結(jié)合起來,徹底打破平均主義的分配制度。三是貫徹“至誠服務(wù)、有效發(fā)展……”的核心理念,以服務(wù)爭效益,積極尋求核心客戶,誠意留住黃金客戶,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度穩(wěn)健開拓農(nóng)發(fā)行新業(yè)務(wù)。四是積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,大力宏揚正氣,鼓舞士氣,努力打造一支政治過硬的隊伍,建設(shè)一個文明互助的團(tuán)體,使每個員工思想上同路,行動上同步,目標(biāo)上同向,事業(yè)上同上,同心同德,攜手共進(jìn)?!肮鳎?。在今后的工作中,我一定繼續(xù)嚴(yán)格按照有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,以德修身,廉潔執(zhí)業(yè),堅持原則,維護(hù)正義。在工作中,明大禮、識大體、顧大局,擺正位置,當(dāng)好參謀,為農(nóng)發(fā)行的有效發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,假如組織再次選擇我,我將不辱使命,努力拼搏,全力以赴干好本職工作。如果未能當(dāng)選,我也會服從分配,一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作?!奥浼t不是無情物,化作春泥更護(hù)花”。我的演講完了。謝謝大家!銀行支行行長競聘演講稿題目篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:大家晚上好!我今天競聘的崗位是xxxx支行行長。入行來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。下面我將從三個方面介紹我對xxxx支行工作的一點考慮。第一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我。今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xxxx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。也許xxxx支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xxxx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。第二、細(xì)分市場,找準(zhǔn)目標(biāo),轉(zhuǎn)型發(fā)展。xxxx片區(qū)作為xxxx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在這里金融機(jī)構(gòu)林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來xxxx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。針對xxxx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細(xì)分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強(qiáng)對外營銷,做好客戶的長期跟進(jìn)工作。在做好對外營銷的同時,我將加強(qiáng)廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴(kuò)大客戶資源。今后xxxx支行將把公司與個金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù),以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認(rèn)真做人,帶領(lǐng)xxxx支行全體員工努力完成二級分行下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才。一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合xxxx支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的39。、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在xxxx支行內(nèi)部的合理流動。以上就是我對xxxx支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,我期待xxxx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xxxx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。銀行支行行長競聘演講稿題目篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的`實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開辟進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于保持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過年的,干過年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都保持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行治理、經(jīng)濟(jì)治理、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。一、率先垂范?!按蹇创澹瑧艨磻?,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直老實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開辟進(jìn)取。二、“抓大放小”?!白ゴ蟆保醋プ∪械闹醒牍ぷ骱椭饕ぷ?,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決三、自我激勵。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解把握職工的思想動態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。銀行支行行長競聘演講稿題目篇八支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移,個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是:向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個人金融產(chǎn)品,拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增萬元,中間業(yè)務(wù)收入萬元,利潤新增%,同時完成支行下達(dá)的其他各項考核指標(biāo),確保全年無案件、無事故發(fā)生。我行位于,其所在區(qū)域是區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。經(jīng)過年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶戶,儲蓄存款余額為多萬元,但是戶均存款僅元??梢?,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進(jìn)行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要
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