少先隊工作要真抓實干才能落實(編輯修改稿)
2025-08-12 16:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是往往干線不通暢，令輔導(dǎo)員老總們很是為難，無所適從。久而久之，干線不通暢的產(chǎn)生的惡果，就成了扼殺輔導(dǎo)員工作熱情的利劍，也是少先隊工作開展不好的主要原因之一。打通干線，必須從上而下。有了政令暢通，才能工作落實?；鶎由傧汝牴ぷ髡呦Ｍ幸粋€好的工作前提。政策兌現(xiàn)輔導(dǎo)員的待遇問題是一個少先隊工作者十分關(guān)注的問題。有關(guān)部門對此曾出臺了一系列政策。但是，不管是我的實地調(diào)研還是從“輔導(dǎo)員論壇”等渠道的了解，從全國看，落實了的好像不多。有的只是把文件存檔了事；有的倒是把文件進行了轉(zhuǎn)發(fā)，但僅僅是轉(zhuǎn)發(fā)而已，并無下一步動作；也有的表面上按文件精神照辦，但有名無實，空頭支票一張。就拿總輔導(dǎo)員的“位”來說吧：哪一級總輔導(dǎo)員應(yīng)是什么級別，應(yīng)該享受些什么待遇，文件上寫得清清楚楚，這樣有利于開展工作。可現(xiàn)實是：輔導(dǎo)員除了有工作的責(zé)任外，無位（就是有“頭銜”也是虛的）、無權(quán)。既然大家都是一般的老師，我憑什么聽你總輔導(dǎo)員的安排？因此總輔導(dǎo)員的工作十分被動。又如優(yōu)秀輔導(dǎo)員的待遇，說是與同級的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任相同待遇，事實上差遠了。在提薪晉級等與個人切身利益相關(guān)的方面，“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”不在其內(nèi)，不是人事部門不認可，就是教育部門不算數(shù)。既然如此，我為何不把精力花在“實際利益”方面？落實對輔導(dǎo)員的政策與輔導(dǎo)員的思想境界無關(guān)。雖然很多輔導(dǎo)員為了紅領(lǐng)巾事業(yè)在無怨無悔、任勞任怨的工作著，但并不代表他們不需要待遇。待遇的兌現(xiàn)，是組織對少先隊工作重視與否的一種態(tài)度；政策的兌現(xiàn)，同樣需要打通干線。營造氛圍良好的氛圍是搞好一項工作的外部條件。就廣大農(nóng)村少先隊工作來說，最缺乏的就是抓好少先隊工作的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)的教育理念，應(yīng)試教
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