市糧食局機關(guān)爭創(chuàng)市級文明單位申報材料(編輯修改稿)
2025-08-12 16:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)，市局機關(guān)的服務(wù)水平又有了新的提高。增強為農(nóng)服務(wù)意識。我們認真貫徹落實中央、省市委1號文件精神，充分發(fā)揮糧食部門在發(fā)展糧食生產(chǎn)、促進糧農(nóng)增收中的引導(dǎo)和帶動作用，狠抓了糧食訂單，積極引導(dǎo)糧農(nóng)種植適銷對路、效益比較高的優(yōu)質(zhì)品種，推動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)邁進。公開“三項承諾”，推行“二次結(jié)算”，讓糧農(nóng)得到更多的實惠，如我們指導(dǎo)武寧縣糧食部門為糧農(nóng)購買種子、化肥等生產(chǎn)資料墊付資金30余萬元，廬山區(qū)糧食部門僅早稻“二次結(jié)算”，讓糧農(nóng)多得實惠5932元。帶頭認真執(zhí)行國家糧食最低收購價政策，采取就站敞開收、進村流動收、下鄉(xiāng)設(shè)點收、電話預(yù)約收、登門上戶收等新的收購辦法，既方便了糧農(nóng)，又為糧農(nóng)賣糧節(jié)省了時間和費用，去年全市國有糧食購銷企業(yè)實際收購糧食價格每百斤為早稻72元、中晚稻74元，均高出國家規(guī)定的最低收購價2元，也略高于周邊地區(qū)收購價格。我們堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，創(chuàng)新收購方式，敞開收購農(nóng)民余糧的做法，《人民日報》于2004年6月26日頭版報道給予了充分肯定。主動上門搞好服務(wù)。局黨組帶領(lǐng)全局干部職工以實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的水平，實施“工作創(chuàng)一流業(yè)績，服務(wù)創(chuàng)一流水平”工程，開展“九江率先崛起，黨員率先行動”主題實踐活動，緊緊抓住進一步推進國有糧食企業(yè)體制機制創(chuàng)新和加強糧食行政管理兩大任務(wù)。根據(jù)機關(guān)各科室各自職能、科員各自崗位，積極主動深入基層、深入企業(yè)、深入農(nóng)戶開展技術(shù)、信息等咨詢培訓(xùn)，真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，為做大做強九江糧食經(jīng)濟作出了應(yīng)有貢獻。同時，我們從遠處著眼，從近處著手，加強了干部職工政治理論、業(yè)務(wù)和法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷改進工作作風(fēng)，全面提升干部職工的整體素質(zhì)和依法辦事水平，重樹了糧食部門的良好形象。注重開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。引導(dǎo)所屬企業(yè)打破陳舊的糧食工作理念，采取了科學(xué)決策、依法經(jīng)營、嚴格管理措施，重新連接產(chǎn)業(yè)鏈條，改變“買原糧、儲原糧、賣原糧”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，采取內(nèi)外購銷結(jié)合、電子商務(wù)、網(wǎng)上競拍、期貨交易等各種營銷措施，加速糧食物流，提高經(jīng)濟效益；按照有關(guān)程序，于2004年9月對原糧油機械廠、長江糧食購銷公司實行了改制，為下一步市直糧食企業(yè)全面改制開了個好頭；狠抓收購開拓市場，改革進取，立足多購掌握糧源，靈活經(jīng)營提高效益，服務(wù)“三農(nóng)”搞活流通，增收節(jié)支雙管齊下，減員增效降低成本，挖掘潛力盤活資產(chǎn)，放開搞活拓寬領(lǐng)域，促
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