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正文內(nèi)容

工程項目協(xié)調(diào)會會議紀要(16篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 15:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。監(jiān)理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執(zhí)行。本周五之前現(xiàn)場確定1124樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成1124樓剩余樁基基礎施工。本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關(guān)問題,下周一前報25隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。下周一前報月度計劃?,F(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時內(nèi)批復上報,建設方24小時內(nèi)完成批復。施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。1本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。建設單位參會人員年月日監(jiān)理單位參會人員年月日施工單位參會人員年月日工程項目協(xié)調(diào)會會議紀要篇九會議時間:*年**月**日會議地點:會議主持人:會議出席人員:建設和施工單位:監(jiān)理單位:會議主要內(nèi)容:*年**月**日上午,園林綠化局領導到現(xiàn)場檢查施工進度和景觀效果情況,提出了一些要求,根據(jù)領導要求,下午三點召開了由工程項目負責人、監(jiān)理單位、施工單位各工長參加的工程項目協(xié)調(diào)會。經(jīng)與會人員討論,結(jié)合實際情況,確定了工程進度時間表。煙草公司前,于**月**日前完成鋪裝及道牙,并清理各種建筑垃圾。西側(cè)南段底商前,于**月**日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。工人俱樂部前,于**月**日完成鋪裝、道牙安裝。*日報社西側(cè),鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于**月**日完成。路東側(cè)景觀墻于**月**日完成焊接、砌筑等工作。**月**日前,完成路東南側(cè)擋土墻、道牙的修補,集中清理地面沙石料及垃圾。適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。集中力量清理技術(shù)中心前石材(準備施工機械),由統(tǒng)一負責將石材分散運輸?shù)礁魇┕げ课唬瑸橄乱徊绞┕ぷ龊脺蕚?。加強對已栽植樹的養(yǎng)護,喬木支撐要規(guī)范、起作用。清理綠地內(nèi)所有的垃圾、雜物,保持綠地內(nèi)干凈、整潔。抓緊時間整理種植地,為下一步栽植工作做好準備。所需栽植的苗木,按品種、數(shù)量、規(guī)格統(tǒng)計成表,報有關(guān)人員,并計劃好用苗時間。工程項目協(xié)調(diào)會會議紀要篇十20xx年7月15日,市場部與財務部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議,市場部與財務部領導及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究?,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:一、加強溝通服務好客戶市場部與財務部要加強溝通,認真履行崗位職責,從公司利益出發(fā),服務好客戶,既擴大銷售業(yè)務,又及時收回貨款,促進公司業(yè)務發(fā)展,獲取良好經(jīng)濟效益。二、積極完成追收貨款任務市場部與財務部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合,提高服務意識,互相支持,積極配合業(yè)務部門追收貨款,共同完成追收貨款任務,切實維護公司利益。三、市場部做好工作問題市場部要努力擴大銷售,增加銷售額,在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作,保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用,市場部業(yè)務人員應在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶,如沒有貨物在運途中,不能在費用沒有收到的情況下放行。如果有在運途中的貨物,業(yè)務員可以出保函擔保先行放貨,擔保金額僅限約等于人民幣5000元。四、財務部做好工作問題財務部樹立服務意識,以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務員,認真辦好業(yè)務工作。對商務或業(yè)務提交核銷的費用應盡快核銷,盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況。我公司供應商能接受匯票,財務部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應商相關(guān)的費用。五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務部門提供的放貨記錄單進行放貨,放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點:一是對有信用期的貨物,市場部經(jīng)理及財務部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務的,如有貨物在運途中,業(yè)務員可以出具保函,在費用沒有收到的情況下放行。否則,嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知后,應在一個工作日內(nèi)向財務部查證是否進賬,查證后應在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后,由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從20xx年月日起實行。六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題盡快完成前面第三方業(yè)務的報賬,同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務報表。工程項目協(xié)調(diào)會會議紀要篇十一時間:..上午9點半地點:**縣監(jiān)管場所施工辦公室會議主持: 總監(jiān):參加人員: 業(yè)主:、*雷。監(jiān)理:、。施工:、。、主要內(nèi)容如下:總監(jiān):本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質(zhì)量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。施工負責人:去年由于天氣原因耽誤一些工期,但基本達到既定目標。今年勞務方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃**月底所有建筑全部達到177。0,3月底主體完工。**月底補齊邊坡土方,**月底完成人字護坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎驗收后再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務方溝通。勞務方面配備的人員(特別是電工)、設備(對焊機、攪拌機等)要盡快進場,力爭在**月號前全面完成任務。目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋墻不能及時完工,對施工進度影響大,希望業(yè)主方盡快解決。2)建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪,因為施工復雜,影響工期。施工方:公司計劃安排砼工**人、磚工**人(技工、小工)、鋼筋工**人、模板工**人、裝飾工**人。施工方:后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,盡量避免技術(shù)上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術(shù)教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現(xiàn)象零容忍。施工方:人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍墻是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面給予承認,解決費用問題。業(yè)主方:監(jiān)管所工程嚴重滯后,縣里要求在**月號前必須完工,**月號前全面完成主體。勞務人員安排方面,磚工技工**人顯然不夠。關(guān)于遷墳的問題,縣里口頭通知**次,書面通知**次,如果村民拒不配合,我們將盡快采取措施,保證不影響正常施工。關(guān)于磨石地坪問題,需要請示領導后作答復。業(yè)主方:后期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現(xiàn)場不文明行為要嚴格處理。質(zhì)量方面,監(jiān)區(qū)構(gòu)造柱鋼筋有的錯位比較嚴重,希望施工方妥善處理。監(jiān)理方:本次例會推遲到現(xiàn)在舉行,很多問題要集中反映:一、工期:要求**月底完成基礎,**月份完成全部主體,、**月份完成內(nèi)外裝飾裝修、水電設施。二、質(zhì)量:1)*號擋墻砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2) 房樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,根樁鋼筋籠未焊支撐3)發(fā)電機房基礎漏埋避雷帶且基礎軸線放錯,致使*根樁位置需要變更。3)塔基基礎箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗梁鋼筋整體歪斜經(jīng)糾正仍未扶正。三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(層只完成層且標高也存在問題),已完成的擋墻共**段,資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。四、安全:前一段未出現(xiàn)安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務。記錄:工程項目協(xié)調(diào)會會議紀要篇十二建設單位合縱置業(yè)有限責任公司施工單位建工集團監(jiān)理單位貴州省建筑設計研究院設計單位景森工程設計顧問有限責任公司主題:關(guān)于二期b區(qū)一組團
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