【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 文化中，創(chuàng)建了突出xx革命文化的特色黨建陣地。（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展不忘“立行之本”，緊盯地方xx安全。20xx年，我積極配合黨支部書(shū)記、行長(zhǎng)，堅(jiān)守xx安全工作，為確保本地區(qū)xx不出大的問(wèn)題，全面做好xx及xx信貸支持工作。截止年末累計(jì)投放xx貸款xx萬(wàn)元，其中投放xx貸款xx萬(wàn)元，投放xx貸款646。86萬(wàn)元，投放xx貸款xx萬(wàn)元。截止12月末xx貸款余額為xx萬(wàn)元，其中認(rèn)定扶貧貸款xx萬(wàn)元。堅(jiān)守重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。20xx年由我具體負(fù)責(zé)的xx工程xx萬(wàn)元水利建設(shè)貸款項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)積極配合省市行調(diào)查組調(diào)查收集資料，3月31日省行審批，6月13日成功實(shí)現(xiàn)首筆xx萬(wàn)元投放，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度9月28日再次投放xx萬(wàn)元，為全行支持水利建設(shè)貸款、黃河流域生態(tài)保護(hù)貸款任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照行長(zhǎng)安排，我提前完成xx縣xx貸款xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元的貸前條件落實(shí)，分別于20xx年10月21日、12月30日順利完成貸款投放。20xx年我協(xié)助信貸業(yè)務(wù)部完成xx縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)補(bǔ)短板項(xiàng)目xx萬(wàn)元城鄉(xiāng)一體化建設(shè)貸款的評(píng)估調(diào)查，20xx年10月15日省行審批，12月30日成功投放xx萬(wàn)元。培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，全力支持小微企業(yè)。發(fā)展按照年初行長(zhǎng)會(huì)議精神和小微企業(yè)任務(wù)目標(biāo)，我配合行長(zhǎng)帶領(lǐng)信貸業(yè)務(wù)部對(duì)民營(yíng)小微企業(yè)多點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，重點(diǎn)對(duì)xx公司、xx公司等企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研對(duì)接。經(jīng)過(guò)不斷溝通、補(bǔ)充完善，分別于20xx年4月20日投放xx公司xx貸款xx萬(wàn)元、9月27日成功投放xx合作社小微企業(yè)貸款xx萬(wàn)元（認(rèn)定扶貧）、9月29日投放xx有限公司小微企業(yè)貸款xx萬(wàn)元（認(rèn)定扶貧）。xx有限公司和xx專(zhuān)業(yè)合作社正在收集評(píng)級(jí)資料，力爭(zhēng)“百日行動(dòng)”結(jié)束前完成投放。（三）堅(jiān)持以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)一是健全工作機(jī)制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，明確工作思路、重點(diǎn)和措施，對(duì)全行黨風(fēng)廉政建設(shè)做出系統(tǒng)規(guī)劃。二是定期組織全行開(kāi)展警示教育工作，協(xié)助黨組織抓好黨風(fēng)廉政工作，有效防止糾正不正之風(fēng)。定期做好“學(xué)黨內(nèi)法規(guī)，做忠誠(chéng)衛(wèi)士”有關(guān)工作，8月份組織部分員工觀看了警示教育片《黑金危機(jī)》，9月份組織支部書(shū)記講黨課《廉政為民》，10月份邀請(qǐng)xx市委黨校xx教授現(xiàn)場(chǎng)授課。三是嚴(yán)格遵守廉潔自律準(zhǔn)則，在職期間我認(rèn)真填寫(xiě)《廉政檔案》，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，廉潔從業(yè)，生活上不存在吃拿卡、逢年過(guò)節(jié)、婚喪嫁娶等事情中違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定，收受禮金禮品問(wèn)題。（一）工作態(tài)度需改觀20xx年因部分人員跟班培訓(xùn)，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)操作形成空檔。為了保質(zhì)保量及時(shí)完成上級(jí)行下達(dá)的貸款增量任務(wù)等相關(guān)工作，行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排我具體開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)、對(duì)接及貸款發(fā)放及支付的具體操作，但是心里有抵觸情緒，對(duì)部分工作安排不理解，工作積極性產(chǎn)生嚴(yán)重影響，帶情緒工作，不僅缺失了管理層基本管理素質(zhì)，也缺失了一名共產(chǎn)黨員的基本素養(yǎng)。（二）管理能力要提升因具體操作部分業(yè)務(wù)，造成工作量增加，疏忽了管理。一是對(duì)分管部門(mén)的業(yè)務(wù)審核把關(guān)不足，導(dǎo)致出現(xiàn)很多不必要的基礎(chǔ)性差錯(cuò)，不能盡到一個(gè)審核崗的基本職責(zé)；二是對(duì)青年員工的職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)不足，未能合理的指導(dǎo)工作方式、引導(dǎo)工作態(tài)度；三是作為主管領(lǐng)導(dǎo)，以身作則不夠，樹(shù)立良好的工作積極性和引領(lǐng)示范作用還需加強(qiáng)。（三）業(yè)務(wù)能力要再學(xué)習(xí)一方面是常工作中未做到有條不紊，只有一絲不茍、條理清晰的工作態(tài)度才能全力保證業(yè)務(wù)操作不出差錯(cuò)；另一方面是專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠充實(shí)和熟練，專(zhuān)業(yè)知識(shí)尤其是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)、評(píng)估、準(zhǔn)入條件等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)強(qiáng)度不夠，積累不足，影響信貸基礎(chǔ)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和成功率。（一）提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立大局觀念20xx年自身存在的工作情緒問(wèn)題主要是因?yàn)樽约簺](méi)有站在全行業(yè)務(wù)發(fā)展以及各項(xiàng)任務(wù)完成情況的角度看待問(wèn)題，僅僅是站在自身工作的立場(chǎng)，導(dǎo)致工作存在各種問(wèn)題。下一步我將堅(jiān)決以全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展為大局，個(gè)人工作服從全行工作，本著一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。（二）注重履職管理，提升業(yè)務(wù)水平結(jié)合自己在管理能力上的“短板”，深刻反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極提高管理能力，統(tǒng)籌安排分管部室各項(xiàng)工作，明確人員崗位職責(zé)分工，提高工作綜合效率。對(duì)于青年員工，認(rèn)真指導(dǎo)工作方式方法，“授之以漁”。針對(duì)具體業(yè)務(wù)操作流程，可親自示范，并要求做好操作筆記，溫故知新，全面提高業(yè)務(wù)人員水平。（三）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，推動(dòng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展一是學(xué)會(huì)學(xué)深，學(xué)每一個(gè)操作方法和操作流程，學(xué)信貸業(yè)務(wù)文件，學(xué)項(xiàng)目評(píng)估，確保每一項(xiàng)工作自己獨(dú)立熟練完成；二是充分計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，不管是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目還是儲(chǔ)備或是小微企業(yè)貸款，都要充分掌握完整的資料信息，提前收集完整的所有可行性的資料，制定貸前落實(shí)計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，做到事半功倍，確保項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)成功一個(gè)，為推動(dòng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以上述職，不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。銀行柜員述職報(bào)告完整版篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：失敗不是成功之母，失敗之后的總結(jié)才是成功之母?，F(xiàn)就一年來(lái)工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下，不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶(hù)做為一名前臺(tái)柜員，窗口是一個(gè)極其重要的，前臺(tái)服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶(hù)中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶(hù)為中心”的理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，幫客戶(hù)理財(cái)，帶給多方位的、超值的服務(wù)，確保透過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定客戶(hù)。加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)行里組織員工對(duì)內(nèi)控制度指引等資料有針對(duì)性地進(jìn)行了學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總行《xx銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等資料。抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí)，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)，提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次，以真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶(hù)，贏得客戶(hù)的支持。同時(shí)，我把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合，對(duì)照工作找差距、找問(wèn)題，真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用心為客戶(hù)服務(wù)20xx年是對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年，培育核心客戶(hù)的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度。要增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度，就務(wù)必把客戶(hù)關(guān)系擺上重要位置，在提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)上，獲取應(yīng)有的回報(bào)。所以，這就要求我們?cè)谕瞥雒宽?xiàng)產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)時(shí)，在制定每項(xiàng)制度、流程時(shí)，要從以?xún)?nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻?hù)需求為標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)性是要針對(duì)不同層次的客戶(hù)，制定差異化的服務(wù)規(guī)范，為高端客戶(hù)制定并落實(shí)整體服務(wù)方案。要樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事”的觀念。不斷改善服務(wù)。要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重，深度挖掘客戶(hù)價(jià)值。要透過(guò)強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系管理，用心促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)從單向服務(wù)向互動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變，由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，真正與客戶(hù)構(gòu)成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。工作中存在的不足及今后的打算一是學(xué)習(xí)不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，應(yīng)對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法以之適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化，這都需要我跟著形勢(shì)而改變，提高自己的履崗潛力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的x行員工，是我所努力的目標(biāo)。二是對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方面努力：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí)，并用于實(shí)踐，以更好的適應(yīng)x行發(fā)展的需要。努力提高工作效率和質(zhì)量，用心配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。最后，一年來(lái)工作取得了必須的成績(jī)，但也還存在著諸多不足。在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在必須的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙中提高自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo)，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳，踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。此致敬禮!述職人：xxx20xx年x月x日銀行柜員述職報(bào)告完整版篇八一年來(lái)，我部主要圍繞著以下幾個(gè)重開(kāi)展工作：1，適時(shí)的調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，進(jìn)而調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。2，抓管理降費(fèi)用，向內(nèi)挖潛，緊縮費(fèi)用開(kāi)支。3，防風(fēng)險(xiǎn)，抓質(zhì)量嚴(yán)控信貸質(zhì)量關(guān)。4，深化規(guī)范管理，合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。5，全員學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。具體工作如下：業(yè)務(wù)拓展及營(yíng)銷(xiāo)工作。在過(guò)去的一年里，圍繞xx年信貸管理工作的基本思路，以“規(guī)范管理深化年”為主線(xiàn)，嚴(yán)格控制和防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為核心，貫徹國(guó)家金融政策及法規(guī)和市行指示精神，增強(qiáng)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)與管理意識(shí)，繼續(xù)調(diào)整轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理模式，健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系，在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要開(kāi)展了以下工作：以?xún)?yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)，穩(wěn)定既有的客戶(hù)資源。首先，高度重視我部現(xiàn)有的客戶(hù)。針對(duì)大客戶(hù)(如xx集團(tuán))特點(diǎn)，成立了由經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理牽頭的大客戶(hù)組，重點(diǎn)客戶(hù)，重點(diǎn)服務(wù)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)先保證其各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)于長(zhǎng)期穩(wěn)定的中小客戶(hù)，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下，經(jīng)常、及時(shí)地做好與客戶(hù)的密切聯(lián)系，樹(shù)立人性化的信貸文化。必要時(shí)，親自與經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理深入客戶(hù)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)提供積極的融資方案，為穩(wěn)定客戶(hù)提供了必要的保證。其次，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況是大客戶(hù)多，承擔(dān)著xx集團(tuán)、三寶電腦等大客戶(hù)的管理和服務(wù)工作，結(jié)算量大，管理和服務(wù)難度較大。面對(duì)這一實(shí)際情況，我部率先在xxxx行系統(tǒng)內(nèi)試探性地創(chuàng)立了“出賬平臺(tái)”管理和服務(wù)模式，實(shí)踐證明，這種模式極大的提高了工作效率，有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)，具有十分重要的意義。目前，這種模式已經(jīng)在xx行系統(tǒng)得到了認(rèn)可。防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不斷挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。我部為了在防范風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整結(jié)構(gòu)的前提下挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)付出了艱辛和努力。第一，利用我行業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)，主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，取得了比較好的效果；其次，開(kāi)闊思路，努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶(hù)發(fā)展，以點(diǎn)帶面。授信客戶(hù)的增加，為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。隨著國(guó)家多種宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)，我們所面對(duì)的客戶(hù)群體也發(fā)生了很大的變化，形勢(shì)復(fù)雜。面對(duì)這種情況，我部經(jīng)常提醒和告誡全體客戶(hù)經(jīng)理，務(wù)必要保持清醒的頭腦，務(wù)必要保持穩(wěn)健的工作作風(fēng)。思想指揮行動(dòng)，為了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，經(jīng)常組織全體信貸人員學(xué)習(xí)上級(jí)行的有關(guān)部門(mén)文件和規(guī)章制度，要求大家將《xx銀行xx年信貸指導(dǎo)意見(jiàn)》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理十六點(diǎn)意見(jiàn)》認(rèn)真貫徹落實(shí)。為了規(guī)范經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險(xiǎn)，我部加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的調(diào)整。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中，我部停止了不規(guī)范的業(yè)務(wù)。與年初相比，雖然我部存款有所下降，但下降的`主要原因是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級(jí)行有關(guān)文件，更加嚴(yán)格的防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，僅此一戶(hù)減少我部存款28，000萬(wàn)元。在信貸投向方面，業(yè)