工商局個(gè)體工商戶發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)分析(編輯修改稿)
2025-08-12 15:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高、周期較長(zhǎng)，政出多門、多頭管理的體制嚴(yán)重影響了個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，挫傷了個(gè)人創(chuàng)業(yè)者的積極性。同時(shí)，很多個(gè) 體業(yè)主自身沒有從業(yè)的自豪感和光榮感，只把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)作謀生聚財(cái)?shù)氖侄?，?duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展缺乏信心，總認(rèn)為不如在黨政企事業(yè)單位工作穩(wěn)當(dāng)。一些群眾存在“不患寡而患不均”的心理，對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)較為漠視和較多偏見，就業(yè)選擇個(gè)體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性和積極性不高。 (二)融資難題亟待破解。據(jù)調(diào)查，縣個(gè)體工商戶，除了政府貼息貸款外，大多數(shù)個(gè)體工商戶因信用、效益、擔(dān)保等因素?zé)o法正常獲得金融機(jī)構(gòu)貸款支持，主要依靠自身積累和民間借貸勉強(qiáng)維持，發(fā)展投入來源極為有限，一些運(yùn)行較好、前景不錯(cuò)的業(yè)戶也難以壯大。主要原因有以下幾點(diǎn)：一是相當(dāng)一部分個(gè)體工商戶規(guī)模較小、贏利能力差，達(dá)不到銀行信貸的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，難以獲得銀行貸款。二是銀行貸款辦理期限較長(zhǎng)，如抵押貸款，從評(píng)估到批準(zhǔn)貸款，不但程序繁瑣，而且評(píng)估費(fèi)用不低，使個(gè)體工商戶望而卻步。三是部分個(gè)體工商戶特別是外來經(jīng)商的經(jīng)營(yíng)者，租賃門市從事經(jīng)營(yíng)，未在當(dāng)?shù)刭?gòu)置房產(chǎn)，無法提供抵押物，也就無法向銀行申請(qǐng)貸款。四是融資需求與銀行放貸存在矛盾，貸款申請(qǐng)有的不通過，有的通過了但達(dá)不到期盼值，促使部分個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)向民間借貸。 (三)管理模式仍嫌落后。在走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，縣很多個(gè)體工商戶的管理方式落后，決策、管理、監(jiān)督的三權(quán)分離機(jī)制不健全，內(nèi)部各種規(guī)章制度及財(cái)務(wù)帳目不齊全，以家庭式、家族式、親朋友為主體的現(xiàn)象普遍存在，沒有將責(zé)權(quán)利有機(jī)結(jié)合，從而造成管理觀念的錯(cuò)位，重關(guān)系輕質(zhì)量、重義氣輕法制、重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)、圖簡(jiǎn)單輕規(guī)范等現(xiàn)象較多，與建立現(xiàn)代管理制度還存在著很大的差距。特別是在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，經(jīng)營(yíng)者管理隨意性大，缺乏相應(yīng)的制度規(guī)范和約束，往往事倍功半，得不償失。同時(shí)，家族式管理模式既難以吸引人才，也極易造成人才的流失，特別是加工制造、建筑裝飾、修理等技術(shù)行業(yè)的從業(yè)人員流動(dòng)性較大，對(duì)個(gè)體業(yè)主沒有歸屬感，使經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期扮演著“培訓(xùn)者”的角色，妨礙了個(gè)體工商戶發(fā)展壯大。 (四)發(fā)展后勁明顯不足。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前縣個(gè)體工商戶發(fā)展仍然存在規(guī)模偏小、層次偏低、競(jìng)爭(zhēng)力偏弱等問題。相當(dāng)一部分個(gè)體工商戶對(duì)產(chǎn)業(yè)政策、從業(yè)方略不了解，現(xiàn)代化管理、市場(chǎng)化運(yùn)行概念不清晰，忽略
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