銷(xiāo)售承包合同協(xié)議書(shū)銷(xiāo)售承包合同協(xié)議書(shū)通用(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 15:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 承包期限：自甲方取得《商品房銷(xiāo)售許可證》之日起，乙方正式承包期為8個(gè)月。在甲方取得《商品房銷(xiāo)售許可證》之前，由乙方組織的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)階段，不計(jì)為承包期限。銷(xiāo)售目標(biāo)：乙方須在正式承包期限內(nèi)保證完成90%商業(yè)部分的銷(xiāo)售。乙方如按期完成承包銷(xiāo)售目標(biāo)，或承包合同終止后，雙方如希望對(duì)尾盤(pán)繼續(xù)委托乙方銷(xiāo)售，可另簽承包合同。在正式承包期限內(nèi)，如甲方增加銷(xiāo)售面積，承包期限及目標(biāo)由雙方另行協(xié)商。（一）、甲方履行之職責(zé)：（1）確保本樓盤(pán)產(chǎn)權(quán)清晰、完整、無(wú)任何糾紛、可作為商品房進(jìn)行出售和出租。（2）提供與本樓盤(pán)相關(guān)的工程立項(xiàng)、進(jìn)度、質(zhì)量等有關(guān)證書(shū)及資料：a《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》復(fù)印件。b.《國(guó)有土地使用證》復(fù)印件c.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附件之復(fù)印件。d.《建設(shè)工程開(kāi)工證》復(fù)印件。e.《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》復(fù)印件。（3）甲方企業(yè)資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件：。（4）提供《商品房銷(xiāo)售許可證》原件及《商品房銷(xiāo)售合同》、《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》。（5）提供所承包物業(yè)的樓層分布圖、總平面圖、立面圖、效果圖、模型及銷(xiāo)售房間號(hào)等。（6）辦理《商品房認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《商品房銷(xiāo)售合同》審核與簽章，《商品房銷(xiāo)售合同》登記、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。（7）甲方在本樓盤(pán)取得《商品房銷(xiāo)售許可證》正式開(kāi)盤(pán)前，辦妥有關(guān)銀行按揭貸款事宜，保證將有兩家以上銀行為購(gòu)房者提供不低于6成10年、總貸款規(guī)模不少于35000萬(wàn)元的按揭貸款服務(wù)。（8）在合同簽訂后25天內(nèi)，甲方向乙方提供面積不少于180平方米的現(xiàn)場(chǎng)售樓處，并保證該售樓處具備電、市內(nèi)電話(huà)等基本辦公條件。（9）由甲方委派總協(xié)調(diào)人一名，銜接與協(xié)調(diào)雙方合作，由甲方委派財(cái)務(wù)人員收取房款。上述人員的委派及變更應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式作出。（10）甲方提供承包物業(yè)商業(yè)部分之公共部分的必要裝修及配套，如衛(wèi)生間、通道、柜臺(tái)等。（11） 按照約定負(fù)擔(dān)承包物業(yè)商業(yè)部分的廣告推廣費(fèi)用。（12）本合同書(shū)履行期間，甲方不繼續(xù)自行組織或委托乙方以外的第三方以任何形式對(duì)承包物業(yè)商業(yè)部分進(jìn)行銷(xiāo)售或出租，原已簽委托銷(xiāo)售合同繼續(xù)執(zhí)行。（13） 甲方應(yīng)履行的其它職責(zé)。（二）、乙方履行之職責(zé)：乙方應(yīng)全面、透徹地理解甲方對(duì)承包物業(yè)商業(yè)部分的開(kāi)發(fā)理念和市場(chǎng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定《樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)總體方案》，并依照承包目標(biāo)和工程進(jìn)度制定銷(xiāo)售進(jìn)度計(jì)劃、銷(xiāo)售價(jià)格控制表及付款方式和相應(yīng)的銷(xiāo)售策略，并提交甲方審議，審議通過(guò)后作為本合同書(shū)附件。乙方負(fù)責(zé)組建完整、具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，成立銷(xiāo)售部，制定規(guī)范的銷(xiāo)售程序和組織紀(jì)律，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員，建立銷(xiāo)售管理控制系統(tǒng)，保證樓盤(pán)整體形象。對(duì)售樓處及客戶(hù)參觀區(qū)的整體包裝提出方案建議，提交甲方審核后實(shí)施。乙方負(fù)責(zé)通過(guò)策劃、推廣手段有效提升商業(yè)價(jià)值，制定各項(xiàng)廣告推廣活動(dòng)的計(jì)劃、方案和預(yù)算，并提交甲方認(rèn)可后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目、周邊項(xiàng)目、同類(lèi)項(xiàng)目及可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行跟蹤調(diào)查。每?jī)蓚€(gè)月向甲方提交一份市場(chǎng)情況調(diào)查報(bào)告，共同研究市場(chǎng)對(duì)策。積極維護(hù)甲方利益，銷(xiāo)售過(guò)程中如發(fā)生個(gè)別客戶(hù)提出獨(dú)立于標(biāo)準(zhǔn)《商品房銷(xiāo)售合同》及合理補(bǔ)充條款之外的特殊要求的補(bǔ)充條款，應(yīng)婉轉(zhuǎn)化解。不能化解的須謹(jǐn)慎起草，補(bǔ)充條款內(nèi)容需經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)定。未經(jīng)甲方允許，乙方(包括乙方所有業(yè)務(wù)人員、在承包銷(xiāo)售過(guò)程中，不得擅自向客戶(hù)進(jìn)行任何超出甲方事先約定的承諾，如果發(fā)生此類(lèi)事件，乙方必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方認(rèn)可的《樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)總體方案》進(jìn)行銷(xiāo)售，不得擅自給客戶(hù)低于甲方確認(rèn)的銷(xiāo)售價(jià)格控制表所規(guī)定的價(jià)格及折扣，如確有此需要須經(jīng)甲方法定代表人或授權(quán)委托人書(shū)面認(rèn)可。乙方可根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售情況或市場(chǎng)變化，提出調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃，但必須經(jīng)甲方審查確認(rèn)并加蓋公章方為有效。乙方每月5日前將上月的銷(xiāo)售報(bào)表通過(guò)銷(xiāo)售總監(jiān)報(bào)甲方協(xié)調(diào)人。1乙方負(fù)責(zé)甲方處理所承包銷(xiāo)售樓盤(pán)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的有關(guān)商品房銷(xiāo)售之事項(xiàng)。1乙方有責(zé)任為甲方保守經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的商業(yè)機(jī)密，不得向任何單位或個(gè)人透露、泄露銷(xiāo)售中的商業(yè)機(jī)密，如果發(fā)現(xiàn)此類(lèi)事件，乙方須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。1乙方應(yīng)妥善處理、解決銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的突發(fā)性“非常事件”，有效地控制事態(tài)。
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