安全處罰通報(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 14:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財務(wù)科按照考勤人員提供的考勤真實性進(jìn)行核對后，負(fù)責(zé)對以上每個人員的罰款總額進(jìn)行催繳或從其本人工資中扣除后轉(zhuǎn)繳到集團(tuán)公司財務(wù)部，否則集團(tuán)公司將追究以上三單位財務(wù)人員的責(zé)任。山東萬平科貿(mào)集團(tuán)有限公司二〇xx年一月三十一日安全處罰通報篇六材料庫管值班員：因你 于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時值班時間睡覺，23:26分被工程主管當(dāng)場查獲 ，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定 ?，F(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。特此通知建筑安裝工程有限公司腳手架工程管理辦公室簽發(fā)人：xx年 5月 10 日安全處罰通報篇七華冶集團(tuán)全體同仁：集團(tuán)法務(wù)部于10月底對浙江地區(qū)的的合同管理工作進(jìn)行了抽查，結(jié)果令人堪憂，經(jīng)研究決定對相關(guān)單位作出如下處罰，以儆效尤：浙華鋼管罰40分，寧波貿(mào)易罰60分，杭州貿(mào)易罰60分。 以上罰分由各公司內(nèi)部進(jìn)行分配消化，并建議對各業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管、經(jīng)辦人、合同管理員、管理部經(jīng)理、主管根據(jù)不同職能進(jìn)行相應(yīng)處罰，未能分配部分由總經(jīng)理承擔(dān)，以上扣罰應(yīng)在本月工資中體現(xiàn)，由各子、分公司財務(wù)、人事行政督促執(zhí)行。希集團(tuán)所有子、分公司及相關(guān)人員引以為戒，要以公司利益為重，從思想上加強(qiáng)風(fēng)險防范意識，從行動上加強(qiáng)對《合同管理辦法》及實施細(xì)則的學(xué)習(xí)，切實提高合同管理工作水平，避免合同風(fēng)險。集團(tuán)今后將加大對合同管理工作的檢查力度，并進(jìn)行不定期抽查，如有違者，從重處罰!特此通知!集團(tuán)監(jiān)控中心20xx年11月8日安全處罰通報篇八20xx年3月20日上午，藍(lán)寶石銷售部曾上班時間在辦公室內(nèi)公然睡覺，此行為嚴(yán)重的違反了公司勞動紀(jì)律、情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣。我司是園區(qū)重點企業(yè)也是標(biāo)桿企業(yè)，一言一行都將代表公司形象，身為一名銷售人員要有積極向上的工作態(tài)度，以身作則起到模范帶頭作用。 結(jié)合董事長號召提出的三個“零容忍”管理方針，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對曾提出嚴(yán)重批評并扣除個人當(dāng)月績效300元。以儆效尤!今后，不管誰違反公司勞動紀(jì)律一律照常處罰，請廣大員工引以為戒，并自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。以上處罰，從公布之日生效，并向公司全體員工通告。特此通知廣東*科技有限公司三月十九日安全處罰通報篇九公司全體員工:20xx年x月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí)，并且x員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：1. 對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。2. 對朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理
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