安全生產(chǎn)的演講稿(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 14:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項工作的首位。所以，實現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務(wù)，我們一定要認(rèn)清這一點，要增強(qiáng)自己的責(zé)任感，增強(qiáng)抓好安全的決心和信心。大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標(biāo)準(zhǔn)。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設(shè)了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標(biāo)還會給人帶來很大的成就感。而檢驗安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”，我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時間一長人就會產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式?，F(xiàn)在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強(qiáng)化職工的安全意識，長此以往職工習(xí)以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。如果說，上面提到的是安全認(rèn)識的問題，那么再一個問題就是我們應(yīng)當(dāng)通過做哪些具體工作來保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機(jī)械設(shè)備事故。另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問題。我們要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問題處理好。安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標(biāo)準(zhǔn)的出臺，由專業(yè)人員結(jié)合工作實際個不斷完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實際，切實可行。對于現(xiàn)場管理者，要責(zé)任明確，一切按照責(zé)任分工科學(xué)管理。設(shè)備管理要做到精細(xì)化，責(zé)任落實到人，嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據(jù)施工難度合理安排人員，做好安全防護(hù)措施，這就要求管理人員具備相當(dāng)高的管理素質(zhì)。爭取建立一套科學(xué)有效的管理方法。深入細(xì)致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細(xì)致，既要看到存在的安全隱患，又要有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，必要的話要進(jìn)行預(yù)演。職工正規(guī)操作能力的提高對職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，和安全生產(chǎn)關(guān)系重大，這個過程需要通過長期的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來實現(xiàn)。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對性的進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)?？傊仡櫣窘诎踩ぷ?，總體安全形勢穩(wěn)定，但也存在安全基礎(chǔ)薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。這就要我們提高認(rèn)識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學(xué)習(xí)理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現(xiàn)問題不等于問題不存在，沒出現(xiàn)事故不等于安全無漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認(rèn)識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，就有信心、有決心實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。要求：各單位進(jìn)行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結(jié)果報質(zhì)檢部。不要形式主義，不要求數(shù)量(有或者沒有問題都要總結(jié)一下本單位安全情況，向質(zhì)檢部匯報)。管理人員要針對這次座談會發(fā)表看法，寫出實質(zhì)性的思想報告(不允許代筆，不限字?jǐn)?shù))。安全職能部門要進(jìn)行針對性的檢查，對安全問題提出整改意見，對目前公司安全狀況進(jìn)行調(diào)研，寫出報告。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：生命是美好的，更是幸福的，但前提是必須有安全的呵護(hù)。沒有安全，生命得不到保障，幸福又在哪里呢?我們需要責(zé)任，我們選擇安全!安全生產(chǎn)的演講稿篇四
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