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正文內(nèi)容

營銷策劃方案怎么做營銷方案案例范文(編輯修改稿)

2025-08-12 14:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 他品牌、質(zhì)量居中,價格不高,應(yīng)對中低端市場,銷售量較大。本公司管材規(guī)格齊全,能夠滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產(chǎn)品外觀。就目前的銷售范圍來看我們能夠?qū)λ械慕?jīng)銷商需要的管材實現(xiàn)當(dāng)天供貨,產(chǎn)品服務(wù)及時有效。綜合來看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當(dāng)大的競爭力,個性是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競爭力尤為明顯。a)價格是企業(yè)的生存的重要問題。生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。PVC管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,PVC管材市場需求是不斷增長的。據(jù)此我們預(yù)測,消費者將對PVC管材的價格將越來越具有彈性。我們以生產(chǎn)成本加銷售成本為準,價格按消費者、經(jīng)銷商理解潛力為限,中間選取以競爭狀況為依據(jù)。管材價格根據(jù)公司主要競爭者對價格的調(diào)整而調(diào)整。(附現(xiàn)階段公司管材價格表)在產(chǎn)品進入某一市場初期(如咸寧市場),為迅速擴大銷售,在不影響利潤的前提下,可采取低價策略。b)產(chǎn)品價格調(diào)整企業(yè)制定價格以后,當(dāng)營銷環(huán)境發(fā)生變化,對價格予以適當(dāng)調(diào)整l削價策略原因:A企業(yè)急需回籠超多現(xiàn)金B(yǎng)企業(yè)透過削價來開拓新的市場C企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場邊際生產(chǎn)者D企業(yè)生產(chǎn)潛力過剩,產(chǎn)品供過于求、產(chǎn)品促銷手段失敗E預(yù)期削價,擴大銷售,擴大生產(chǎn)規(guī)模、個性成熟期、更多市場份額F成本降低、費用降低有條件削價G思考中間商的要求,減少中間商資金占用,良好的關(guān)系H政治、法律以及經(jīng)濟環(huán)境的變化,迫使企業(yè)降價……政府物價下調(diào)、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條.當(dāng)公司遇到上述狀況時使用銷價策略。具體方法有:直接目錄價格、標(biāo)價。間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務(wù)等)l提價策略原因:A產(chǎn)品成本增加、原材料價格上漲、生產(chǎn)費用提高B通貨膨脹、減少損失、轉(zhuǎn)嫁損失C產(chǎn)品供不應(yīng)求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產(chǎn)規(guī)模不能及時擴大,供求矛盾環(huán)節(jié),高額的利潤。D顧客心理、優(yōu)質(zhì)效應(yīng)。漲價形象、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價時機:A產(chǎn)品市場上優(yōu)質(zhì)地位B成長期C銷售旺季D對手提價公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網(wǎng)絡(luò)外,其他銷售渠道則為一、二級的批發(fā)商。直銷(零)渠道的缺失、生產(chǎn)量的擴大以及利潤目標(biāo)的實現(xiàn),使企業(yè)務(wù)必依靠一、二級,甚至三級批發(fā)商的訂單。企業(yè)無精力開發(fā)短渠道。公司已有渠道有些還不完善,亟待改善。選取信譽較好的,去掉一些銷售額差信譽差的經(jīng)銷商。就公司目前戰(zhàn)略來看,須主要發(fā)展的長渠道。即,企業(yè)——地區(qū)級代理商、經(jīng)銷商、經(jīng)紀人——二批發(fā)——零售由于我企業(yè)實力的、人才和經(jīng)營理念的限制,企業(yè)較難開啟和運行自己的企業(yè)網(wǎng)站,進行網(wǎng)上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應(yīng)采取推式促銷策略,即以直接方式,運用人員推銷手段,把產(chǎn)品推向銷售渠道。另外做一些必要的營業(yè)推廣,如各種商品展示會。還有一種就是汽車廣告。營銷策劃方案模板四一、日新光伏項目狀況上線時間:20__年1月所屬行業(yè):光伏盈利模式:品牌展示/產(chǎn)品銷售主營產(chǎn)品/主要關(guān)鍵詞:煙臺日新光伏集團是專業(yè)的高科技成長型企業(yè),擁有太陽能路燈、太陽能庭院燈、太陽能草坪燈、太陽能殺蟲燈、LED路燈等系列光伏產(chǎn)品,在新能源領(lǐng)域取得了卓越成績。二、日新光伏特點公司實力:煙臺日新光伏集團透過了IS9000國際質(zhì)量管理體系認證以及北美、歐盟、俄羅斯等國家和地區(qū)的FCC、CE、COST、ROHS認證。公司現(xiàn)列入國家一事一議工程,大力支持國家新農(nóng)村建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)歷:公司2008年就有了自己的獨立網(wǎng)站,后期又新增了2個網(wǎng)站。張總對網(wǎng)絡(luò)營銷十分重視,前期也獲得了一些效果,但隨著競爭越來越激烈,效果逐漸下降!合作契機:張總一向在尋找更適宜的網(wǎng)絡(luò)推廣方案,了解到點睛系統(tǒng)是一家全程網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的機構(gòu)后,點睛營銷顧問將網(wǎng)絡(luò)營銷策劃理念做了詳細介紹,得到了張總的高度認可并當(dāng)即簽了三年的合同。三、日新光伏營銷型網(wǎng)站策劃理念日新光伏營銷型網(wǎng)站主要以產(chǎn)品定制為主要盈利模式,網(wǎng)站設(shè)計的高檔大氣上檔次,以綠色環(huán)保為主題,使得網(wǎng)站看起來十分的清新大方,四大理由的提煉充分展示了公司優(yōu)勢。日新光伏以合理的定位、完善的服務(wù)體系、卓越的品質(zhì)、先進的設(shè)計理念書寫了新農(nóng)村新能源發(fā)展的新篇章。四、日新光伏新老網(wǎng)站PK模板網(wǎng)站,將思考關(guān)掉網(wǎng)站設(shè)計及體驗:模板網(wǎng)站,客戶體驗差,沒有公信力,沒有營銷思路。網(wǎng)絡(luò)推廣狀況:搜索引擎推廣:網(wǎng)站優(yōu)化效果一般,缺乏公信力和營銷力,百度競價轉(zhuǎn)化率低。行業(yè)網(wǎng)站自動同步:沒有此功能四大微博推廣:沒有綁定微博的功能整體運營狀況:展示型網(wǎng)站,前期獲得了一些訂單,但網(wǎng)站缺乏競爭優(yōu)勢,隨著競爭越來越激烈,網(wǎng)上業(yè)績逐漸下降。環(huán)保理念,大氣,重體驗。網(wǎng)站設(shè)計及體驗:個性化設(shè)計網(wǎng)站,視覺沖擊力強,貼合用戶瀏覽習(xí)慣,環(huán)保,大氣的設(shè)計,讓瀏覽者感覺清新、舒適,用戶體驗極佳。網(wǎng)絡(luò)推廣狀況:搜索引擎推廣:網(wǎng)站技術(shù)架構(gòu)貼合搜索引擎抓取,資料豐富且追求原創(chuàng),活躍度高,利于優(yōu)化,上線僅一個月時間,20多個關(guān)鍵詞排在百度等5大搜索引擎前3頁,客戶透過不同關(guān)鍵詞很容易找到日新光伏的網(wǎng)站。行業(yè)網(wǎng)站自動同步:網(wǎng)站信息自動同步幾百家行業(yè)平臺。四大微博推廣:后臺支持綁定4大微博,信息同步更新。整體運營狀況:完美的網(wǎng)站設(shè)計及客戶體驗,提升了在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力。全方位的整合推廣方式,提高了企業(yè)在各種平臺上的曝光度和客戶黏性。流量和詢盤數(shù)大大增加,更提升了日新光伏的品牌形象和品牌價值。營銷策劃方案模板五一、前言全球現(xiàn)正陷入Internet的淘金熱中,如何從Internet找到商機各行各業(yè)都使出渾身解數(shù)、Yahoo與Amazon的成功能夠Internet商機無限、雖然本業(yè)還未賺錢。但超多的到訪人潮及具創(chuàng)意的行銷方式,_了傳統(tǒng)營銷渠道。小而美的企業(yè)也可能當(dāng)主角了。也許你已經(jīng)來不及成為現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)的重要品牌、但是你絕對有機會成為網(wǎng)絡(luò)上的知名品牌.互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的改變我們的生活,人們對電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)
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