某公司流程優(yōu)化咨詢項目簽約儀式上的講話稿(doc)-流程管理(編輯修改稿)
2024-09-22 15:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在全省占有四分之一 市場份額的地位和影響，是因為你們有多年創(chuàng)一流所奠定的較好基礎(chǔ)，是因為你們有一個團結(jié)協(xié)調(diào)、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)核心和富有拼搏奉獻精神的高素質(zhì)的員工隊伍。你們將要開展的流程優(yōu)化診斷設(shè)計，就是對原有管理理念和模式的變革，是管理思想和方法的創(chuàng)新。希望同志們要充分認識你們擔(dān)負的重任，更要充分珍惜歷史賦予你們的難得機遇，通過國際比較管理咨詢，向國際同行最佳實踐對標學(xué)習(xí)，拿出高質(zhì)量高水平的成果，想全省其他兄弟公司推廣。 二、充分估計“流程優(yōu)化”的困難風(fēng)險，全力以赴完成任務(wù)。 第 3 頁 共 4 頁 從一般企業(yè)的經(jīng)驗來說，業(yè)務(wù)流程再造（ BPR）是企業(yè)資 源計劃（ ERP）的基礎(chǔ)。從國內(nèi)電力系統(tǒng)的實踐看，至盡尚未有實施 ERP 或 BPR 比較理想的成功案例。蘇州公司經(jīng)過反復(fù)調(diào)研分析，最終選擇流程優(yōu)化作為“國際比較”的突破口，是從供電企業(yè)的實際出發(fā)，體現(xiàn)了“解放思想，實事求是”的原則，為此，省公司是完
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