地稅分局副局長先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-08-12 13:47 本頁面
【文章內容簡介】 制定、完善了《分局政治業(yè)務學習制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《工作目標考核制度》、《分局財產財務管理制度》等十八項管人管事制度，他不僅帶頭執(zhí)行這些規(guī)章制度，還定期檢查督辦制度落實情況，特別是在各項制度中完善了考核獎懲措施，嚴格落實兩個責任追究制度，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，獎罰分明，做到了重獎先進不眼紅，處罰后進不手軟，使得全體干部職工精神面貌一新，人人肩上有壓力，個個腿上有動力，工作熱情高漲，工作積極性、能動性大大增強，呈現(xiàn)了九牛爬坡個個使勁的工作局面。第二是在挖掘潛能、強化稅費征管上下功夫。通過調查，他發(fā)現(xiàn)分局稅源雖然緊缺，但是潛力依然存在，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)包稅現(xiàn)象存在，沒有足額征收到位，企業(yè)稅收有潛力；二是轄區(qū)小石灰窯礦眾多，稅收管理沒有規(guī)范，稅款流失較多；三是轄區(qū)無牌無照農用車眾多，車輛流動性大，稅收流失嚴重。他把這些問題擺在桌面，指出大有稅源可挖，強調在抓好正常納稅戶稅費征管的同時，著力加強和規(guī)范這三方面稅收征管，促進收入增長。但干部職工都知道這些算來不少的稅源都是些難啃的骨頭，歷來都是些老大難問題。為解決企業(yè)“包稅”問題，他多次找到對企業(yè)實行“包稅”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導進行匯報、協(xié)調，苦口婆心地做通他們的工作，帶員進駐企業(yè)實行檢查，依法實施稅務管理，理順征管秩序，促進了企業(yè)稅收的大幅度增長。為了加強小石灰窯稅收征管，他帶領分局人馬，沒日沒夜的奔走在山間曠野，耐心細致的宣傳稅收政策，曉之以理，通之以情，并聯(lián)合公檢法部門對個別頑固不法分子堅決進行打擊，震懾一片，收效良好，僅半年時間就征收了小石灰窯稅收10萬余元。為了有效控管轄區(qū)內100多輛農用車稅收，他在爭取當?shù)攸h政部門的大力支持下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調人員組成協(xié)稅護稅專班，協(xié)助征收，同時聯(lián)合工商、交警部門合力打擊“黑車”涉稅違章等行為，此舉有效促進了車輛稅收大幅增收。我們市分局有效的抓收措施，有力促進了稅費收入的穩(wěn)步增長，保持了及時足額、按照時間進度均衡入庫的水平。20xx年5月初，縣局召開局務會聽取各征收單位收入工作情況匯報并部署收入“雙過半”，各分局長大講特講工作困難，唯有他爽快地說：“我們市分局有把握提前完成過半任務”。果不其然，他說到做到，5月下旬，從縣局計財股的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我們市分局累計征收入庫稅收70余萬元，提前一個多月實現(xiàn)了“雙過半”。11月份，我們市分局又提前一個多月完成了全年稅費收入計劃。通城縣人民政府分管財貿工作的羅副縣長在地稅局調研時，不無稱贊地說：“他同志不簡單，是一個收稅的好手！如果都像他這樣有干勁，就沒有收不好的稅！”第三是在規(guī)范管理、提高征管質量上下功夫。以住我們市分局征管質量一直處于較低水平，每次檢查總要挨上級批評。為了改變這種落后面貌，他給自己立下一項硬
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