基層組織建設(shè)工作計(jì)劃要點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-08-12 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合“萬戶致富工程”建設(shè)，采取多種形式強(qiáng)化教育培訓(xùn)。上半年，結(jié)合市、縣委黨校，分批分層次舉辦新一屆村“兩委”干部輪訓(xùn)班，對(duì)新當(dāng)選村干部全部培訓(xùn)一遍。二是建立健全保障激勵(lì)機(jī)制。制定出臺(tái)相關(guān)文件，對(duì)村級(jí)主要干部及村“兩委”成員的經(jīng)濟(jì)、政治待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、離任保障等進(jìn)行規(guī)范完善，切實(shí)維護(hù)和保障村級(jí)干部的權(quán)益，進(jìn)一步保護(hù)和調(diào)動(dòng)其工作積極性。三是建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。制定出臺(tái)《村“兩委”班子及成員考核辦法》，對(duì)村“兩委”班子的地位職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)、工作程序等做出明確規(guī)定，保證村兩委班子各司其職、工作有序、議事有章、決策有據(jù)、監(jiān)督有力，實(shí)現(xiàn)村“兩委”班子及成員考核的制度化、規(guī)范化。四是實(shí)施“一村（居）一名大學(xué)生”工程。年內(nèi)選聘部分大中專畢業(yè)生到村（居）工作，為農(nóng)村輸入新鮮血液，培養(yǎng)后備力量。五是實(shí)行村務(wù)顧問制度。按照“雙向選擇”的原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位聘請(qǐng)熟悉農(nóng)村政策、熱心服務(wù)基層、層次較高或有一技之長(zhǎng)的離退（在職）干部及經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任，借助外力進(jìn)一步提升村級(jí)班子治村能力?！皟尚隆苯M織黨的建設(shè)。按照“無黨組織抓組建、有黨組織抓規(guī)范、已規(guī)范的抓創(chuàng)新、軟弱渙散抓整頓”的工作思路，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作。一是提高組建率，全面實(shí)現(xiàn)“3個(gè)100%”目標(biāo)。即轄區(qū)內(nèi)的“兩新”組織情況100%了解，應(yīng)建立黨組織的100%組建黨組織，不符合建立黨組織條件的，10
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