地稅個人先進事跡介紹(編輯修改稿)
2025-08-12 13:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、三級崗位責(zé)任制進行了全面修訂和完善，明確人員分工、明確崗位職責(zé)，制定了“每月一星”的考核辦法，按月考核、按月兌現(xiàn)，充分調(diào)動了每位同志的工作積極性。二是強化計劃工作，要求各部門和個人年有年計劃、月有月計劃、周有周計劃，并對計劃落實和完成情況進行跟蹤管理，嚴格考核。上年初，我根據(jù)集訓(xùn)會縣局布置的全年各項工作任務(wù)，結(jié)合具體工作實際，制定了全年具體工作計劃，并將計劃落實具體股室和具體人員。然后定期對工作計劃完成情況考核，此舉進一步增強了分局全體人員工作的主動性和創(chuàng)造性，提高了工作效率。三是將“四合一”考核工作落實到平時、落實到實處。將“四合一”考核內(nèi)容細化分解到人，所有的工作重在平時督促、檢查，避免了每次上級部門考核時突擊補資料的現(xiàn)象。四是強化內(nèi)部銜接，提高工作效能，為了減少各職能之間銜接可能產(chǎn)生的空隙，我通過建立《內(nèi)部信息單》制度，要求各股室在傳遞資料和交辦事項時，雙方互相簽字，不僅避免了股室之間相互扯皮，提高了工作效能，而且便于責(zé)任追究。五是加強制度建設(shè)，促進規(guī)范管理。2004年，我在分局原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，重新制定了分局由內(nèi)部管理制度，做到以制度管人，用制度理事。特別是執(zhí)法責(zé)任制有關(guān)制度的建立健全，受到了市局和縣局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在工作中我腳踏實地的抓組織收入，依法征稅，建立健全稅源監(jiān)控體系，按照精細化管理的要求，擴大重點稅源的監(jiān)控范圍，以“四本臺帳”為基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)了由重點稅源向整體稅源監(jiān)控過渡。加大營業(yè)稅征收力度，保持了營業(yè)稅作為第一稅種的地位；加強個人所得稅征管力度，個人所得稅征收實績明顯。強化了一次性稅收及征管薄弱環(huán)節(jié)的管理。面對正常稅源的嚴重短缺，加大了對一次性稅源的管理力度，按照“雙同步”的要求，建立了稅源動態(tài)臺帳，督促稅款及時足額入庫。2004年全年一次性工程征收稅款近400萬元。在抓好重點稅源的同時，重視規(guī)范小稅種和零散稅收的征管。在清理陳欠稅款上,按照省、市局對欠稅管理的要求，分原因、分種類，分項目建立了欠稅管理臺帳，并定期進行更新,同時對欠稅戶定期在公示欄內(nèi)公示，逐戶上門落實清欠計劃，嚴格按照清欠計劃追繳入庫。并切實做好社保費和綜合基金的征繳工作,認真貫徹落實《江蘇省社保基金條例》，建立社保費收入目標(biāo)責(zé)任制，完善考核制度，嚴格考核過程,極大地提高了征管質(zhì)量。在服務(wù)納稅人上,通過加強窗口建設(shè)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。在加大硬件設(shè)施投入后，著重抓軟環(huán)境建設(shè)，重點落實首
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1