編輯部個人工作計劃書模板(編輯修改稿)
2025-08-12 13:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公平、公正地對所有稿件進行篩選、評比，選上的稿件要有充分的入選理由，要做好解釋說明的準備。五、常規(guī)工作：召開每月一次校報例會，根據(jù)學校階段工作布置每期的主題與重點。組織安排小xx對校園事件進行采訪獲取新聞信息及稿件。責任編輯根據(jù)每期主題與重點組稿、審稿，并報請主編審閱。對符合發(fā)表條件的稿件，由責任編輯再次進行審讀，審讀要求是：核對事實，潤色文字，設計標題。每學期一次評審總結。六、表彰獎勵：表彰獎勵：教師發(fā)表的文章按校級論文一等獎計入考核成績。學生發(fā)表的文章和作品按照校級征文一等獎計入班級量化考核。每學期根據(jù)校報上發(fā)表的稿件評選“優(yōu)秀班級”“優(yōu)秀學生”“優(yōu)秀教師”,頒發(fā)榮譽證書，納入考核。編輯部個人工作計劃書模板四一、工作方向及時將我院的動態(tài)信息傳送到同學當中，使學生對能夠全面及時的了解我院學習生活情況。將同學的意見與建議反饋到老師手里，以便老師及時的針對同學中間出現(xiàn)的問題采取及時有效的措施，出現(xiàn)的亮點給予鼓勵，以便使其能夠良好的發(fā)展。關注、關心其他學院建設，為取長補短、共同發(fā)展、建設優(yōu)質(zhì)的校園氛圍做出貢獻。二、部門建設(一)召開例會，每周一次(特殊情況靈活變動)。會議規(guī)定：如果因事請假或者晚到，要事先說明。我們將建立嚴格的部門考核制度，對例會制度量化考核：對于一個學期未事先說明而遲到四次以上者，勸其自動退出部門。未請假而缺席者，三次以上即勸其自動退出部門。一個學期不能請假超過四次。會議目標：一個部門要發(fā)展，必須要團結，為了達到部門內(nèi)部成員“和而不同”的目的，我們要加強內(nèi)部人員的認識和合作。所以，內(nèi)部的溝通交流應擺在首要位置：每次會議結束后進行部門成員總結，可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲，也可以聊最學習情況，更可以是對于部門內(nèi)部建設的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。鼓勵成員多交流報紙的編輯、排版工作，營造好的部門文化氣氛。通知部員學生會近期的活動安排，組織學生會的工作。(二)我們的部門提軍事素質(zhì)，根據(jù)我部的職能，現(xiàn)在暫定以下培訓：寫作培訓，主要是策劃、會議記錄、工作總結等培訓。新聞寫作培訓，主要是通訊、采訪、評論的寫作。攝影培訓，如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭。(三)xx團建設，努力將xx團建設成為我們學院學生和老師的眼睛，每人配發(fā)xx證，做到證不離身，有有訪必采，不知拘泥于學校，學院，學生。隨時注意加強編輯隊伍和作者隊伍建設。(四)建設部門文化。一個優(yōu)秀的部門必然有著優(yōu)秀的部
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1