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正文內(nèi)容

城鎮(zhèn)年終工作總結(jié)8篇(編輯修改稿)

2025-08-12 13:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 具規(guī)模。(四)規(guī)范服務(wù)和管理為小城鎮(zhèn)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。大云小城鎮(zhèn)能在短期內(nèi)能取得一定的成績(jī),根本原因在于通過改革,敢于打破一切不利于小城鎮(zhèn)發(fā)展的束縛,運(yùn)用市場(chǎng)手段,逐步建立起適應(yīng)小城鎮(zhèn)發(fā)展需要的新機(jī)制新制度。一是以“機(jī)關(guān)作風(fēng)年”建設(shè)為載體,以“三創(chuàng)一爭(zhēng)”為抓手,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),走“小政府、大實(shí)體、小政府、大服務(wù)”的路子,推行“政務(wù)公開”,實(shí)施“陽(yáng)光行政”,提高辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量。二是改革小城鎮(zhèn)戶籍管理制度。放開農(nóng)民、外來(lái)人口的落戶限制,引導(dǎo)農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)向城鎮(zhèn)聚集,現(xiàn)全鎮(zhèn)非農(nóng)人口達(dá)到2564人。三是吸引各種能人參加城鎮(zhèn)建設(shè),進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。在原小區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,建設(shè)了云都花園園,云溪花園。四是規(guī)范小城鎮(zhèn)建設(shè)用地制度。實(shí)行規(guī)劃、征地、開發(fā)、出讓、管理五統(tǒng)一,土地按不同地段確定出售價(jià)格,以增加小城鎮(zhèn)的投入。(五)探索建立多元化的投資體制,努力建設(shè)小城鎮(zhèn)建設(shè)資金 “瓶頸”。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的原則,鼓勵(lì)企業(yè)、外商、個(gè)人投資參與小城鎮(zhèn)建設(shè),多渠道吸引社會(huì)資金,初步建立起了政府、企業(yè)、個(gè)人多元化投融資體制,較好地解決了小城鎮(zhèn)建設(shè)資金不足的問題,加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)速度。一是加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。結(jié)合小城鎮(zhèn)特色和優(yōu)勢(shì),想方設(shè)法爭(zhēng)取小城鎮(zhèn)建設(shè)資金。二是加強(qiáng)與金融部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。最大限度的獲得金融部門的支持,籌措建設(shè)資金。三是采取宣傳促動(dòng)、行政協(xié)調(diào)、政策帶動(dòng)、農(nóng)民自建、商戶聯(lián)建和投資者開發(fā)等多種形式,吸納社會(huì)閑散資金參與小城鎮(zhèn)建設(shè)。二、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得的重要成效(一)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提高。小城鎮(zhèn)的建設(shè)在為農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件的同時(shí),也帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,極大地拉動(dòng)了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入6500萬(wàn)元,%,其中地方財(cái)政收入2400萬(wàn)元,%;,同比增長(zhǎng)22%,同比增長(zhǎng)32%;合同利用外資2200萬(wàn)美元以上,超額完成縣下達(dá)任務(wù),實(shí)到外資1641萬(wàn)美元,完成縣下達(dá)任務(wù)149%;其中:縣外內(nèi)資1億元,同比增長(zhǎng)170%;, %,%,同比增長(zhǎng)30%;,%;,同比增長(zhǎng)4%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到9950,%。(二)加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。通過小城鎮(zhèn)的綜合開發(fā)建設(shè),全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了質(zhì)的變化,以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)旅游為特色的生態(tài)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全鎮(zhèn)著力發(fā)展以大棚設(shè)施栽培為主的鮮切花、瓜果蔬菜兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育水果產(chǎn)業(yè),發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),目前已形成了大云鎮(zhèn)鮮切花園區(qū)、碧云花園、森禾公司等生態(tài)農(nóng)業(yè)特色基地9個(gè),經(jīng)營(yíng)總面積近3000畝。碧云葡萄園建成了縣級(jí)“高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園”。全鎮(zhèn)花卉、糧經(jīng)復(fù)種指數(shù)達(dá)到228%,:。同時(shí),初步形成了以電子電聲、輕紡服裝為主導(dǎo)的符合大云生態(tài)環(huán)境的特色塊狀經(jīng)濟(jì),生態(tài)工業(yè)占全鎮(zhèn)工業(yè)的85%以上。此外,生態(tài)旅游發(fā)展也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,目前已初步形成“一帶六園”生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)觀光區(qū)。碧云花園、拳王休閑農(nóng)莊、森林亞洲、華明花藝園、十里水鄉(xiāng)、大云寺院等一批生態(tài)園和旅游景點(diǎn)共完成固定資產(chǎn)投入1622萬(wàn)元。其中嘉興碧云花園有限公司作為“全國(guó)2A級(jí)旅游景區(qū)”、“全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”和“浙江省農(nóng)家樂旅游示范點(diǎn)”,該公司接待中心一期已投入使用,二期、三期正在規(guī)劃中,今年以來(lái)接待游客達(dá)24萬(wàn)人次。今年8月全省休閑觀光農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在碧云花園舉行。(三)小城鎮(zhèn)環(huán)境得到顯著改善,城鎮(zhèn)綜合功能明顯增強(qiáng)。通過云寺路等鎮(zhèn)區(qū)道路的建設(shè),以及鄉(xiāng)村康莊工程的實(shí)施,全鎮(zhèn)主要道路硬化率達(dá)到了100%,改善了交通,方便了群眾出行;城鄉(xiāng)自來(lái)水的普及率達(dá)100%,使全鎮(zhèn)區(qū)實(shí)現(xiàn)了飲水安全和自來(lái)水化;園林綠化建設(shè)進(jìn)一步美化了居住環(huán)境;污水處理工程和垃圾處理工程的實(shí)施進(jìn)一步改善了生態(tài)環(huán)境;鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新,實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,綜合服務(wù)功能大力提升”。同時(shí),新建了鎮(zhèn)汽車站、改建了鎮(zhèn)文化中心等設(shè)施,達(dá)到了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化。云溪路商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理;云寺路道路兩側(cè)的加快開發(fā)以及康興東路和青云路以北至善江公路接口兩條新商業(yè)街的開發(fā),既推進(jìn)了全鎮(zhèn)商貿(mào)流通日趨活躍,又促進(jìn)了農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,非農(nóng)業(yè)人口由20xx年2341人增長(zhǎng)到20xx年2564人。城鎮(zhèn)年終工作總結(jié) 篇5 今年以來(lái),我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作在市委、市政府、市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,根據(jù)年初與市政府簽訂的工作目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況,做到目標(biāo)明確,精心組織,層層落實(shí),求真務(wù)實(shí)抓措施、抓管理、抓實(shí)效,取得了較好的成績(jī),但也存在一些不足,為了更好地發(fā)展來(lái)年,現(xiàn)將XX年度小城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),不斷提高對(duì)建設(shè)好小城鎮(zhèn)意義的認(rèn)識(shí):自從XX年我鎮(zhèn)被評(píng)為市新型示范小城鎮(zhèn)以來(lái),鎮(zhèn)黨委一直深感責(zé)任更重,壓力更大,在一手繼續(xù)抓完善發(fā)展的基礎(chǔ)上,一手又在制定更高的目標(biāo),建設(shè)出更好的實(shí)績(jī),繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng),幾年來(lái)曾多次專門組織相關(guān)人員到外地學(xué)習(xí)參觀,更大程度地拓寬全鎮(zhèn)廣大干部群眾的視野,進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)超前意識(shí),不斷提高對(duì)抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作重要意義的認(rèn)識(shí),使我們更清醒地認(rèn)識(shí)到鎮(zhèn)的近幾年的建設(shè),縱比有成績(jī),橫比有差距,同時(shí)實(shí)踐證明,抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,它不但標(biāo)志著一個(gè)地區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)程度和精神風(fēng)貌的形象,而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的一個(gè)重要途徑,因此黨委、政府一班人十分重視,特別面對(duì)目前的既要保吃飯,又要保建設(shè)的實(shí)際情況,保吃飯又不能停止建設(shè),保建設(shè)資金怎么辦,不進(jìn)則退,小進(jìn)也是退,所以做到千方百計(jì)統(tǒng)籌兼顧,通過多種形式,宣傳發(fā)動(dòng),部署落實(shí),制定目標(biāo),落實(shí)措施,明確責(zé)任,規(guī)劃建設(shè),多渠道籌措資金,大力開展招商引資。在嚴(yán)格按照集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下,實(shí)行土地招標(biāo)拍賣,取之于土,用之于建,滾動(dòng)發(fā)展,全鎮(zhèn)上下緊密配合,形成合力,各單位、各部門各自履行職責(zé),做到跟蹤管理,熱情服務(wù),全方位的推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。二、進(jìn)一步樹立目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)化規(guī)劃、建設(shè)、管理并重:在建設(shè)過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行已修編的集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃,集鎮(zhèn)建設(shè)主要以花園住宅小區(qū)和幸福路、健康路、鎮(zhèn)中南路建設(shè)為主,有待繼續(xù)規(guī)劃發(fā)展的是鎮(zhèn)中北路、國(guó)際路、鎮(zhèn)南路。村莊建設(shè)主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主,以此來(lái)指導(dǎo)其他開發(fā)建設(shè),確保建設(shè)入?yún)^(qū)率達(dá)到100%,同時(shí)強(qiáng)化建管并重和公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)。XX年市交鎮(zhèn)全年總投入目標(biāo)5698萬(wàn)元,實(shí)際投入6080萬(wàn)元,%,其中投入有:居民建房46戶,552萬(wàn)元,農(nóng)民建房310萬(wàn)元,3100萬(wàn)元,商品房開發(fā)25戶,400萬(wàn)元,工業(yè)集中區(qū)1600萬(wàn)元(其中包括、等工業(yè)集中區(qū)),道路建設(shè)、文化路30萬(wàn)元,通達(dá)工程硬質(zhì)路面12公里,總投入240萬(wàn)元,橋3座,68萬(wàn)元,路燈150盞20萬(wàn)元,綠化50萬(wàn)元,環(huán)衛(wèi)20萬(wàn)元。在整個(gè)工程建設(shè)中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程項(xiàng)目的招投標(biāo),一律實(shí)行公開、公平、公正的陽(yáng)光操作。今年以來(lái)我鎮(zhèn)特別注重抓建設(shè)管理不放松,尤其是各類建設(shè)必須按規(guī)劃、按圖建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)隨意性、任意改變規(guī)劃,切實(shí)做到無(wú)規(guī)劃不建設(shè)入?yún)^(qū)率達(dá)100%;二是抓質(zhì)量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩(wěn)定,抓好安全就是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)最大負(fù)責(zé),抓好安全責(zé)任大于泰山,確保全年無(wú)一重大事故的出現(xiàn);三是抓已建的各項(xiàng)配套設(shè)施管理,包括路燈、綠化、電力、電訊、自來(lái)水、下水道等;四是抓管理隊(duì)伍的建設(shè),有專職城管隊(duì)伍,加大管理力度,規(guī)范管理程序,管理責(zé)任區(qū)分工明確;五是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,增加環(huán)衛(wèi)人員,提高環(huán)衛(wèi)人員勞動(dòng)待遇,做到有專人清潔打掃,有固定垃圾場(chǎng)地,常抓不懈,確保按規(guī)劃、快建設(shè)、重管理良性循環(huán)。三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識(shí):今年以來(lái),我們的村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作應(yīng)該說(shuō)好于往年,無(wú)論是工作的管理規(guī)范程度,執(zhí)法的力度,包括處理各項(xiàng)矛盾糾紛,業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)、管理收入均有明顯好轉(zhuǎn)。今年初我們緊密圍繞著市交目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,制定了辦公室的管理目標(biāo),并與各工作人員簽訂了全年目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確工作的各項(xiàng)制度和管理程序,確保正常工作的開展,在工作中我們體會(huì)到,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和地方性經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,特別是有關(guān)收費(fèi)政策的限制,村建辦公室的發(fā)展,也同時(shí)帶來(lái)危機(jī)感。首先要先保證工作人員的吃飯,才能保證好發(fā)展,故此我們必須在管理上、服務(wù)上、執(zhí)法上狠下功夫,一是要強(qiáng)化宣傳力度,依法建設(shè)、依法管理、依法收費(fèi),提高全民守法意識(shí);二是要抓好規(guī)劃,擴(kuò)大效果,大力開展招商引資,增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)發(fā)展,提高管理水平,杜絕違章建筑,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務(wù),跟蹤管理,用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設(shè)者、留住投資者,促進(jìn)更多更好的項(xiàng)目建設(shè)落成。四是繼續(xù)抓好有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套工作,完善相關(guān)配套工程,保證所有投資者、建設(shè)者有一個(gè)良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境,保持良好的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。四、存在的問題: 建設(shè)功能齊全的小區(qū)還需進(jìn)一步完善,同時(shí)要加強(qiáng)小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃的編制和實(shí)施。 基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套工程建設(shè)相對(duì)滯后。 公共綠化和小區(qū)綠化暫時(shí)不夠達(dá)標(biāo)。 環(huán)衛(wèi)管理力度還需加大,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的公廁。五、今年打算:嚴(yán)格執(zhí)行集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,明確集鎮(zhèn)性能與職能,建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理,功能分區(qū)一定要明確,對(duì)未來(lái)的集鎮(zhèn)建設(shè)能夠提供指導(dǎo)性作用,將城市設(shè)計(jì)的思想貫穿于集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃過程中,對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)的空間形態(tài),用地布局,
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