在工商系統(tǒng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)深化工作轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會上的講話(編輯修改稿)
2025-08-12 13:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隊(duì)伍能力的提高，就是要按照許局長報告中說的，通過開展崗位練兵和能力競賽，分層分類強(qiáng)化教育培訓(xùn)，使機(jī)關(guān)干部做到“六能”（能依法行政、能精通業(yè)務(wù)、能謀劃工作、能調(diào)研指導(dǎo)、能熟練寫作公文、能熟練使用微機(jī)），基層干部做到“六會”（會服務(wù)、會監(jiān)管、會辦案、會維權(quán)、會一般公文寫作、會一般微機(jī)操作）。只有達(dá)到“六能”“六會”，才能保證依法全面履職。 尊重歷史與與時俱進(jìn)的關(guān)系。尊重歷史與與時俱進(jìn)的關(guān)系實(shí)質(zhì)上是一種繼承與發(fā)展的關(guān)系，是一種揚(yáng)棄的關(guān)系。對過去創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn)，好的我們要堅(jiān)持，過時的要改變。目前，我國市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)建立了，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展了，工商職能加強(qiáng)了，市場主體法律意識提高了，市委市政府的要求提高了，系統(tǒng)干部隊(duì)伍的素質(zhì)提升了，供給體制變化了，這一切的變化告訴我們一個道理：不進(jìn)則退、不改則退、不與時俱進(jìn)則退。我們只有用長遠(yuǎn)的眼光、嶄新的理念、超前的思維來研究和思考問題，在尊重歷史的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，增大作為，才能科學(xué)履行職能，有效服務(wù)發(fā)展，有力推進(jìn)工商事業(yè)發(fā)展。否則，我們就會被時代所淘汰。 機(jī)關(guān)與基層的關(guān)系。機(jī)關(guān)的功能是指揮、參謀、指導(dǎo)和服務(wù)；基層的功能是執(zhí)行、落實(shí)、報告和反饋。機(jī)關(guān)靠有效指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立威信，基層靠扎實(shí)執(zhí)行、點(diǎn)滴創(chuàng)新贏得好評。要進(jìn)一步堅(jiān)持政策向基層傾斜、向監(jiān)管執(zhí)法一線傾斜的原則，加快城鄉(xiāng)一體化步伐。 協(xié)會工作與工商工作的關(guān)系。工商部門與個私協(xié)會、消委會是工商行政管理工作的“一主兩翼”，要相互補(bǔ)臺。作為工商部門的“兩翼”，個私協(xié)、消委要徹底打破按部就班的工作定式，在會費(fèi)的收取、12315申投訴的調(diào)處、案件的轉(zhuǎn)化等方面要提出明確的指標(biāo)，并通過為市場主體、為消費(fèi)者服務(wù)，維護(hù)其合法權(quán)益，樹立自身良好的社會形象，同時也為工商形象增光添彩。 領(lǐng)與導(dǎo)的關(guān)系。在座的都是一級領(lǐng)導(dǎo)。所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是既要領(lǐng)又要導(dǎo)。領(lǐng)，就是帶領(lǐng)、帶頭、表率、負(fù)責(zé)；導(dǎo)，就是引導(dǎo)、幫助、教育、管理。你的帶頭表率作用發(fā)揮不好，僅靠扣工資、扣津貼這一個手段來帶隊(duì)伍是不會長久的，希望各位多用你們的人格魅力來影響周圍的人，用公正、公平、公開的制度來用人管人，這樣才能起到引導(dǎo)的作用，才能帶好隊(duì)伍。[NextPage]三、履行好職能 不履職就沒有地位，不履職就沒有出路。我們要緊緊圍繞省局提出的“六個五”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“依法全面履行職能”的觀念，種好工商“責(zé)任田”。 以作風(fēng)建設(shè)為抓手，推進(jìn)工作轉(zhuǎn)型到位。要實(shí)現(xiàn)省局提出的工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)型到位是基礎(chǔ)。我們結(jié)合實(shí)際，依照工作任務(wù)的不同，對分局不同崗位的人員配置設(shè)定了一個大體比例，將巡查隊(duì)、經(jīng)檢隊(duì)的人員適當(dāng)?shù)匕才诺枚嘁?
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