在鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課上的講話(編輯修改稿)
2025-08-12 12:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 狀，不思進(jìn)取。習(xí)慣于縱向比，自己跟自己比、現(xiàn)在跟過去比，成績不大年年有，步子不大年年走，日子難過年年過，年年過得都不錯(cuò)。有些干部對激烈的市場競爭熟視無睹，對差距無動(dòng)于衷，對落后麻木不仁，缺乏應(yīng)有的危機(jī)感和緊迫感。就群眾來講，主要是樂于貧困，甘當(dāng)窮人，滿足于三五畝地一頭牛，老婆孩子熱炕頭，不愿跨出家門、走向社會(huì)，到廣闊的市場上搏擊。二是怕字當(dāng)頭，怨天尤人。有些干部對發(fā)展中的困難、前進(jìn)中的盲區(qū)、改革中的硬骨頭，不是敢于碰硬，敢于探索，敢于突破，而是左顧右盼，畏首畏尾，放不開手腳，邁不出大步，怕出亂子，怕?lián)?zé)任，怕丟烏紗帽，這也不敢干，那也不能干，怕這怕那就是不怕窮，就是不怕不發(fā)展。有的干部在一個(gè)地方幾年下來，工作沒起色，發(fā)展上不去，總是強(qiáng)調(diào)客觀，唯資源論、唯條件論仍然左右著人們的思想。三是因循守舊、封閉保守。有些干部凡事習(xí)慣按照舊傳統(tǒng)，遵循老路子，唯書唯上、不唯實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)沒說的不敢辦，文件沒規(guī)定的不敢做，別人沒做過的不敢試，寧可安安穩(wěn)穩(wěn)落后，也不越雷池半步。有的習(xí)慣于照抄照轉(zhuǎn)，照套照搬，靠會(huì)議、靠文件、靠口號(hào)、靠一般原則來指導(dǎo)工作。以上這些現(xiàn)象，歸根到底是落后的貧困文化心態(tài)在作祟。要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須下決心破除禁錮我們思維、束縛我們手腳、制約我們發(fā)展的陳舊觀念，通過思想觀念的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)思維方式、工作方式、領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變，以新的思維、新的理念、新的視野謀劃和推動(dòng)各項(xiàng)工作。要著力強(qiáng)化兩種精神：一是進(jìn)取精神。一個(gè)人缺乏這種精神，就很難取得進(jìn)步；一個(gè)地區(qū)缺乏這種精神，就不可能會(huì)有大的發(fā)展?，F(xiàn)在，xx還是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與發(fā)達(dá)地區(qū)項(xiàng)目，已經(jīng)落在了別人后面。如果自我陶醉，不求進(jìn)取，斗志不如人，氣魄不如人，我們就永遠(yuǎn)摘不掉欠發(fā)達(dá)的帽子，就永遠(yuǎn)沒有希望。二是創(chuàng)新精神。實(shí)踐證明，只有善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新，才能邁出改革的大步子，闖出發(fā)展的新路子。先進(jìn)地區(qū)之所以能夠取得經(jīng)濟(jì)上的騰飛，就是因?yàn)樗麄兏矣谕黄茥l條框框，在國家政策的大框架下不斷營造出適合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的小環(huán)境。浙江義烏，他們敢作第一個(gè)吃螃蟹的人，有三次勇氣非凡的壯舉，從而使義烏成為世界超市，經(jīng)濟(jì)多年連續(xù)保持24%的增長速度。溫州市在全國最早運(yùn)用級差地租原理，搞土地有償出讓，籌集城市建設(shè)資金，并把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由公益型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營開發(fā)型，作為商品推向市場，取得了較好成效。如果我們總是習(xí)慣于四平八穩(wěn)，沒有這種敢闖敢干的精神，就永遠(yuǎn)不會(huì)有大的突破，永遠(yuǎn)不會(huì)有大的發(fā)展，永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)大的跨越。全鎮(zhèn)村組干部群眾都要強(qiáng)化事在人為、路在腳下的意識(shí)，大力弘揚(yáng)敢闖、敢試、敢冒，敢為天下先的精神，看準(zhǔn)了的事情就要大膽地試、大膽地闖，迎著風(fēng)浪干事業(yè)，冒著風(fēng)險(xiǎn)抓機(jī)遇，克服困難求突破，審時(shí)度勢謀發(fā)展。在創(chuàng)新的過程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些反復(fù)、遇到一些挫折、遭遇一些失敗。在這個(gè)問題上，區(qū)委區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委政府的態(tài)度是，支持創(chuàng)造、鼓勵(lì)探索、寬容失敗，我們允許出現(xiàn)失誤，但絕不允許不謀事、不干事；我們允許在發(fā)展中出現(xiàn)偏差，但絕不允許不發(fā)展、慢發(fā)展。第二，著力解決工作作風(fēng)方面的突出問題，努力形成腳踏實(shí)地、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在干部的精神狀態(tài)與工作作風(fēng)。當(dāng)前，我們一些干部在工作作風(fēng)上存在著這樣那樣的一些突出問題。主要表現(xiàn)在：一是心浮氣躁、無所事事。有些干部靜不下心，穩(wěn)不住神，沉不下身子，沒心思學(xué)習(xí)，沒心思研究問題。有些干部大事干不來，小事不愿做，看著整天忙忙碌碌，實(shí)則無所事事、一無所成，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。二是形式主義、落實(shí)不力。有的干部熱衷于擺花架子，作表面文章。有的習(xí)慣于工作說大話、習(xí)慣于定大措施，習(xí)慣于指大方向，對未來發(fā)展侃侃而談，看起來力度很大，實(shí)際上空洞無物，華而不實(shí)，沒有操作性；有的對工作部署合心意的就干，不合心意的就應(yīng)付，該完成的工作不去完成，該辦的事情不積極去辦，該解決的問題不積極解決，致使許多工作有始無終，落不到實(shí)處。三是貪圖享受，紀(jì)律松馳。有些干部玩的心大，干事的心少，缺乏起碼的事業(yè)心和責(zé)任心，沉溺于酒場牌桌，熱衷于吃吃喝喝。有事吃，沒事也吃；來人吃，不來人也吃；晚上吃，中午也吃；節(jié)假日吃，工作日也吃。今天你請我，明天我請你。有的干部自由散漫，松垮拖拉，上班遲到、早退，中途脫崗、擅自離崗的現(xiàn)象普遍，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲，有的開會(huì)想來就來，想走就走，隨心所欲。有的自己不干事，卻對干事的人說三道四，搬弄是非，爭這爭那，鬧不團(tuán)結(jié)等等。四是漠視
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