【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開業(yè)前：(1)次數(shù)：六期，《春城晚報(bào)》、《都市時(shí)報(bào)》各三期1/2版彩色平面廣告。(2)內(nèi)容：告知廣大消費(fèi)者時(shí)尚春天的開業(yè)時(shí)間，當(dāng)天活動(dòng)主要內(nèi)容，知識(shí)答題，賽裝節(jié)參賽細(xì)則等。 開業(yè)后：(1)次數(shù)：四期，《春城晚報(bào)》、《都市時(shí)報(bào)》各兩期1/2版彩色平面廣告。(2)內(nèi)容：公布賽裝節(jié)、購物有獎(jiǎng)、答題抽獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人員名單，公布時(shí)尚春天第1—3天的營(yíng)業(yè)狀況，以渲染時(shí)尚春天成功開業(yè)的盛況，從而使時(shí)尚春天獲得市場(chǎng)和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)七、策劃緣由終極目的激揚(yáng)時(shí)代人認(rèn)為：時(shí)尚春天要長(zhǎng)期占領(lǐng)昆明時(shí)尚前沿的主導(dǎo)地位，就必須將自身的優(yōu)勢(shì)與激揚(yáng)時(shí)代的專業(yè)策劃結(jié)合起來共同打造“時(shí)尚春天的核心競(jìng)爭(zhēng)力”，只有用好聯(lián)合智慧，才能杜絕“虎頭蛇尾”、“曇花一現(xiàn)”的尷尬境況。只有通過隨時(shí)了解、洞察、分析市場(chǎng)信息，結(jié)合自身特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)自身不足和劣勢(shì)，推陳出新，推新出優(yōu)，推優(yōu)出品，時(shí)尚春天才能五度俱全(知曉度、美譽(yù)度、定位度、知名度、忠誠(chéng)度)。時(shí)尚春天才能立于昆明消費(fèi)市場(chǎng)的不敗之地，并試圖獨(dú)占熬頭。終極關(guān)懷(1)激揚(yáng)時(shí)代每個(gè)月均對(duì)中國(guó)服裝市場(chǎng)與昆明服裝市場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)的定向調(diào)查與研究，并向時(shí)尚春天提供業(yè)界最新、最快的消費(fèi)動(dòng)態(tài)，以便為時(shí)尚春天在貨源組織、擴(kuò)大銷售上提供決策依據(jù)。(2)激揚(yáng)時(shí)代對(duì)時(shí)尚春天每半年進(jìn)行一次商品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷、推廣策略、活動(dòng)策劃等與同城競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行測(cè)評(píng)，并對(duì)時(shí)尚春天的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格進(jìn)行預(yù)警，并提出解決策略。(3)激揚(yáng)時(shí)代對(duì)時(shí)尚春天購物中心的內(nèi)部政策、外部政策、企業(yè)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)組合、人才培訓(xùn)、文化環(huán)境等提供幫助與策略。(4)激揚(yáng)時(shí)代對(duì)時(shí)尚春天的目標(biāo)市場(chǎng)與銷售量、銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)。(5)激揚(yáng)時(shí)代不定期提供昆明服裝市場(chǎng)消費(fèi)潛量調(diào)查報(bào)告，以便時(shí)尚春天有針對(duì)性的制定營(yíng)銷策略。(6)激揚(yáng)時(shí)代及業(yè)界專家對(duì)國(guó)際時(shí)尚市場(chǎng)進(jìn)行專題研究，以時(shí)尚春天的名義，雙方長(zhǎng)期在媒體上刊登“時(shí)尚服裝，流行前沿”專題文章，以引導(dǎo)春城最廣大白領(lǐng)進(jìn)行正確消費(fèi)。(7)每3個(gè)月舉辦一次時(shí)尚春天賽裝節(jié)。(8)根據(jù)市場(chǎng)行情變化，協(xié)助時(shí)尚春天適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷整合策略，并為時(shí)尚春天制定詳盡的促銷方案及應(yīng)對(duì)策略。策劃方案框架 策劃方案怎么做篇四策劃的客戶:新老顧客,潛在顧客,內(nèi)部員工.策劃?rùn)C(jī)構(gòu): xx營(yíng)銷部策劃人: 楊浩適用時(shí)段: 11年3月13日15日情況背景分析:由于去年底的金融風(fēng)暴,港幣貶值和今年初的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)本公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)造成巨大的沖擊,發(fā)展新顧客和回報(bào)消費(fèi)者,隨著公司成立開業(yè)五年之際,公司來一次大的促銷活動(dòng).(目標(biāo))為了感謝這五年來的新老顧客對(duì)本公司的支持,信賴和肯定,回報(bào)消費(fèi)者,%,實(shí)惠,推廣,提高氣氛,.二:主題休閑xx,歡樂五周年.,布置和準(zhǔn)備工作原則:盡量少用錢財(cái),物理,多用人力和現(xiàn)有資源.宣傳:對(duì)外:主要手段以dm單投放,由公司工作人員發(fā)放到每一個(gè)區(qū)域,包括各街道,商業(yè)區(qū),居民區(qū),主要是潛在消費(fèi)人群,要地毯試的發(fā)放.(負(fù)責(zé)人各班主任主管)對(duì)內(nèi):鼓勵(lì)內(nèi)部員工參加活動(dòng),介紹拉動(dòng)朋友家人光臨,主要以口碑推廣為主.布置:時(shí)間:在3月9號(hào)12號(hào)進(jìn)行場(chǎng)地布置地點(diǎn):營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,重點(diǎn)是休息廳的張燈結(jié)彩,電視,影音的準(zhǔn)備.(負(fù)責(zé)人:周主管)獎(jiǎng)品采購和準(zhǔn)備:具體有獎(jiǎng)品(贈(zèng)送足浴卷二十八張,按摩卷八張,紀(jì)念獎(jiǎng)品)物品(彩條,彩帶,橫幅,氣球,dvd,請(qǐng)貼,會(huì)員卡,儲(chǔ)值會(huì)員卡pop等)負(fù)責(zé)人待商議節(jié)目征集(負(fù)責(zé)人周主管) 各部門或各班，每一部門/班至少表演一個(gè)節(jié)目；技師部不少于3個(gè)節(jié)目 本周末晚上11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作(程主任負(fù)責(zé)) 下周一到周四進(jìn)行排練 節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂器或音帶cd四:具體內(nèi)容:活動(dòng)時(shí)間:3月13日15日三天(暫定每晚上8點(diǎn)開始,預(yù)計(jì)23個(gè)小時(shí))活動(dòng)地點(diǎn):休息廳,表演抽獎(jiǎng)地點(diǎn)在兩個(gè)背投之間.主持人: 程主任獎(jiǎng)品發(fā)放:由迎賓部配合(負(fù)責(zé)人李剛)抽獎(jiǎng)人 :四等獎(jiǎng):部長(zhǎng),周裕武,鄧三君,李剛,張光明,姚元?dú)J,周本宜,阿繡,付海燕,會(huì)計(jì).三等獎(jiǎng):,龍主管,楊浩,楊怡,丁彩麗二等獎(jiǎng):,程主任,朱主任一等獎(jiǎng):由公司董事長(zhǎng)或分公司ceo積分兌現(xiàn)人:由財(cái)務(wù)付主管和朱主任登記發(fā)放主干時(shí)間分配1 民樂或節(jié)日歌曲作為晚會(huì)的開端2 領(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng) xx先生給員工致辭，并邀請(qǐng)大家共同舉杯演出3 由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)（具體編排待訂）說明：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx人認(rèn)識(shí)自我，在表演的過程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門，未來代表的是整個(gè)xx的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒?dòng)的參與性和觀賞性很高。迎賓部統(tǒng)一服裝,打扮,動(dòng)作要規(guī)范整齊。時(shí)刻保持笑容,對(duì)待老熟顧客要以vip會(huì)員單一照顧.5 抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)效果預(yù)測(cè)鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)內(nèi)部組織的活動(dòng)，富有創(chuàng)意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)每天300以上，網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)公司內(nèi)員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。同時(shí)能帶動(dòng)客流量創(chuàng)收.附:人員邀請(qǐng)辦法:1. 班前后會(huì)通知各崗位人員,知道活動(dòng)內(nèi)容,活躍氣氛.2. 購買請(qǐng)貼在直遞或郵寄場(chǎng)內(nèi)消費(fèi)客人,老熟客人,.3. 通報(bào)公司總辦和最高負(fù)責(zé)人.4. 宣傳單頁的投放,各班班前或班后通知各崗位同事到沙頭角各街道,商業(yè)區(qū),.5. dm內(nèi)容可以以宣傳公司周年慶,免凈桑,免費(fèi)辦卡,獲得紀(jì)念獎(jiǎng)品,場(chǎng)地布置:,具體由周主管安排,各班同事張貼,設(shè)置.,可以在本公司前門口設(shè)漂浮氣球,橫幅,.,中,.獎(jiǎng)品設(shè)置和發(fā)放:,二,三,四等獎(jiǎng)一等獎(jiǎng):按摩卷(不限手法)足浴卷各2張或儲(chǔ)值會(huì)員卡,卡內(nèi)15002500元(限制時(shí)間使用完) 名額:一名二等獎(jiǎng):按摩卷,足浴卷各一張或儲(chǔ)值會(huì)員卡(卡內(nèi)5001000元) 名額:三名三等獎(jiǎng):按摩卷一張 名額:五名四等獎(jiǎng):足浴卷一張 名額:十名:根據(jù)積分情況(1) 超過10000積分的直接反贈(zèng)%5或送按摩卷(2)500010000積分送按摩卷或反贈(zèng)(3)xx5000積分送足浴卷(4)xx積分以下送精美禮品(要便宜,實(shí)用,有紀(jì)念價(jià)值)具體由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),根據(jù)情況商議送什么禮品.3） 工作總結(jié)和效果評(píng)估以上工作中， 工作有主要負(fù)責(zé)人落實(shí)，其于有營(yíng)銷落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算1）場(chǎng)地布置費(fèi)用 500rmb2）餐飲招待費(fèi)用 500rmb(酒水,瓜子,糖果等)3）各種活動(dòng)用品的購置費(fèi)用 5000rmb(獎(jiǎng)卷和儲(chǔ)值卡)4）勞務(wù)費(fèi)用 0rmb5）禮品費(fèi)用 500rmb6）獎(jiǎng)金費(fèi)用 0rmb7）機(jī)動(dòng)費(fèi)用 50rmb8）宣傳廣告費(fèi)用 500rmb9）演出費(fèi)用 100rmb活動(dòng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1）活動(dòng)實(shí)際參加人數(shù) 不少于400人2）媒介有關(guān)活動(dòng)報(bào)道 不少與2篇3）活動(dòng)信息覆蓋率 總部全體員工的1/24）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況 不發(fā)生任何明顯失誤5）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用情況 嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)6）公司知名度提升 5%