【文章內(nèi)容簡介】 成換位思考的工作方法和心態(tài)。，力避因決策失誤導(dǎo)致重大損失。，逐步形成真正獎勤罰懶的氛圍?；I備處從20__年下半年起，已初步建立了一套效益工資量化考核制度，促進部門業(yè)績的提高，激勵職工能力建設(shè)，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，讓職工與籌備處共同進步實現(xiàn)達產(chǎn)目標。通過處每月下達的目標任務(wù)分解及各階段重點工作，確定各部室月度重點工作計劃，分為部門考核、職工考核兩類，讓出勤率高、勞動強度大、工作積極好的人員多勞多得，普遍向生產(chǎn)一線、工作臟、累崗位傾斜，此舉得到了廣大員工的認可，取得了實在的效果。同時另一方面強調(diào)了開資的及時性。三、采取力所能及的科技投入，在常規(guī)制度落實基礎(chǔ)上，強化安全管理主要方法：，完善相應(yīng)合同條款。，做到先有制度，后有相應(yīng)獎罰、懲處，要力避因業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、代表隨意獎、隨意罰，引發(fā)和激勵甲乙雙方不必要的矛盾和糾紛，從而影響項目建設(shè)工作。，強化制度落實。（1）前后列舉的制度集中學(xué)習(xí)、考核與績效工資掛鉤。（2）在強調(diào)認真現(xiàn)場落實的同時，盡力投入適用的科技設(shè)備以加強現(xiàn)場監(jiān)管。比如新華投入針對目前各施工單位員工流動性大、施工隊伍極不穩(wěn)定、期間出現(xiàn)施工單位項目班子對其下屬對人員狀況都難以準確掌握現(xiàn)象和強化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的監(jiān)督，經(jīng)調(diào)研，今年七月份在所有施工出入井口均安設(shè)了視頻監(jiān)控，七個井口共投入約3萬元，實現(xiàn)了任意時段出入井人員數(shù)的準確查詢。經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿申論篇五今天區(qū)委專門召開會議，組織我們年輕干部進行座談交流，還在百忙之中參加，充分體現(xiàn)了區(qū)委對年輕干部的高度重視和殷切期望，我感到十分榮幸、備受激勵。我20__年從大學(xué)畢業(yè)以后，先在區(qū)委黨校、安監(jiān)局短暫工作過一段時間，20__年即調(diào)入?yún)^(qū)委辦從事文字工作，直至20__年初區(qū)委研究室組建后，組織對我進行了崗位調(diào)整。長期在區(qū)委中樞部門、綜合文字崗位鍛煉，我深深感受到，唯有勤奮才能發(fā)展，唯有淡泊才能遠行，唯有感恩才會成熟。結(jié)合自身實際匯報三點感悟，與各位共勉。第一點感悟：越是紛繁，越要堅定。年輕干部的優(yōu)勢是年輕，劣勢也是年輕，年輕干部大都比較受社會關(guān)注，也容易會碰到一些恭維和誘惑，稍有不注意就會喪失原則甚至犯錯。我是一名共產(chǎn)黨員，入黨之后，在工作和生活中，對黨的認識和熱愛逐步加深。這其間，我也曾從各類人群、各種媒體聽到看到各種各樣的聲音和現(xiàn)象，這里面有對西方制度的鼓吹，有對社會問題的渲染，有對腐敗現(xiàn)象的悲觀，這些確實曾讓涉世未深的我有過困惑、有過不解。實踐是檢驗真理的唯一標準，民心是評判政黨的根本尺度?，F(xiàn)在的我，對黨的認識和熱愛更加理性、更加堅定，我堅信，中華民族偉大復(fù)興的中國夢一定能夠?qū)崿F(xiàn)。夢想始于足下，責(zé)任就在當下。我們這個年齡的黨員干部，最能干事的人生時段，恰好正處在中國特色社會主義發(fā)展的關(guān)鍵階段，這是幸福、是機遇，更是責(zé)任、是挑戰(zhàn)。“但立直桿，終無曲影?！弊鳛樾聲r代的年輕一輩，作為干事業(yè)的新生力量，未來，不管風(fēng)云如何變幻、不管困難如何艱巨，我們都要做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，堅定不移跟黨走、堅定不移為人民、堅定不移干事業(yè)，擔(dān)負起我們這一代人應(yīng)該擔(dān)負的歷史責(zé)任。第二點感悟：越是困難，越要堅持。年輕干部的成長是在不斷發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點和弱點的過程中實現(xiàn)的。困難是常態(tài)，奮斗是姿態(tài)，懈怠會失態(tài)。參加工作以來，我有一個發(fā)現(xiàn)，無論干什么事情，遭遇困難總是難免的。剛到黨校教書時有不敢面對學(xué)生的困難，剛到機關(guān)上班時有不懂待人接物的困難，剛到委辦工作時有不會謀篇布局的困難，往往舊的困難過去了，新的困難又會出現(xiàn)。但我感到，越是困難，越要堅持，堅持在不斷學(xué)習(xí)中認識困難，堅持在大膽實踐中戰(zhàn)勝困難。記得剛到區(qū)委辦，面對份量很重的文稿任務(wù)，我一度感到茫然失措，不會寫，也不敢寫。但我想，與其被困難嚇倒、不如把困難打倒。古人云：“立身百行，以學(xué)為基?！睘榇?，我為自己量身定制并長期堅持學(xué)習(xí)計劃，重要文件必讀、黨報黨刊必看、新聞?wù)芈?，這個過程中，讓我開闊了視野，打開了思路，筆頭慢慢變得靈活了，心智也漸漸變得成熟了。經(jīng)歷使我們成長，閱歷使我們成熟，奮斗使我們成事。作為年輕干部，無論是現(xiàn)在做文字工作，還是今后搞別的工作，都還會遇到各種各樣的困難。正所謂困難持續(xù)不斷，我會堅持不懈。我堅信，在“山窮水盡疑無路”的時候，咬緊牙、挺直腰、堅持住，就一定會有“柳暗花明又一村”。第三點感悟：越是寂寞，越要堅守。研究室工作是一份清苦的差事，沒有迎來送往，沒有吃吃喝喝，苦思冥想是工作常態(tài)，加班熬夜是家常便飯，工作、生活沒有五彩繽紛，只有勞力費神。于是，有人說，這樣的生活很寂寞。在我看來，竹子都是在無人陪伴、無人察覺的寂寞中悄然拔節(jié)成長的。比如文稿寫作，雖然勞累勞心、清苦辛苦，但也有靈感忽至、妙筆生花的驚喜，有通宵達旦人不知、一朝成文心自足的愜意。雖然過程很寂寞，但內(nèi)心是充實的，工作是快樂的。的確是這樣，身在哪里，心就要在哪里。工作需要專心而反對毛躁，事業(yè)需要專注而反對浮躁，人生需要專情而反對焦躁。“自信人生二百年，會當水擊三千里”，我將以此為工作和人生信條，堅守內(nèi)心的寧靜，不左比、不右比，對照黨章查自己。不上看、不下看，對標先進努力干，正確看待功利、地位和個人得失，守住清貧、耐住寂寞、經(jīng)住誘惑，在磨礪中修身養(yǎng)性，以平常心態(tài)、樂觀狀態(tài)和充實姿態(tài)，干好每件事，過好每一天。經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿申論篇六你們好！我從事機電工作已經(jīng)20年，僅在保運區(qū)就工作了16年，對于“”皮帶機傷人事故，本人深感職工違章猶可惡，班隊長違章更可恨，造成的損失之嚴重，違章人員的行為之惡劣令人發(fā)指，一人之違章嚴重破壞了我礦的安全形勢，使得我礦在全集團公司遙遙領(lǐng)先的各項指標完成情況頓時“一落千丈”4217機巷電滾筒皮帶機安裝地點環(huán)境優(yōu)于大多皮帶機大件安裝地點，工作量不是太大，卻出現(xiàn)了傷亡事故，想來痛心，為什么各項安全生產(chǎn)管理制度都齊全的情況下，對于一個輔助單位還能出現(xiàn)如此傷亡事故？我認為還是離不開“執(zhí)行力”的問題，“執(zhí)行力”3個字說起來容易，做起來難啊。制度再全，沒有嚴格的“執(zhí)行力”去維護制度落實時的“尊嚴”，那么制度就是一頁空白紙張，它的作用只能充當檢查的“資料”?！啊逼C傷人事故，職工的違章行為不是“一時性起”的野蠻作業(yè)，而是長期管理松懈的環(huán)境下養(yǎng)成的“習(xí)慣性違章行為”，大腦認為怎么簡單怎么干的一種“創(chuàng)大運”作業(yè)習(xí)慣，它的養(yǎng)成，就是管理層長期“執(zhí)行力”不到位的結(jié)果。在日常管理中，我們總是“反三違，查隱患”，隱患查出來了，有沒有相應(yīng)的處理結(jié)果？發(fā)現(xiàn)了三違人員，有沒有對照標準真的去追究相應(yīng)人員的責(zé)任？我認為都大打折扣?！啊逼C傷人事故的發(fā)生，還表現(xiàn)出一個大家熟悉的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)干部跟班在現(xiàn)場時職工的作業(yè)行為和不在現(xiàn)場時的作業(yè)行為大相徑庭，難怪有些職工反映出一個“心聲”：“干部在了不敢干，干部不在很大膽”！這雖然表現(xiàn)出干部跟、帶班的重要性，但還反映出職工整體素質(zhì)低下，安全管理沒有做到“群防群治”。第一，在管理層抓好“執(zhí)行力”的落實，以區(qū)《考核制度》為依據(jù)，嚴格考核指標（罰款任務(wù)、三違任務(wù)）的完成，區(qū)管理干部以身作則，努力在制度落實上突出一個“敢管”，對待違章人員突出一個“敢治”。第二，“身教勝于言教”，管理干部塌下身子，拋棄“官僚”作風(fēng)，深入群眾，切實做到和職工同上下。第三，提高職工技能素質(zhì)，改變以往的“說教式”培訓(xùn)辦法，采取實物加實踐的“手動式”培訓(xùn)辦法，對于業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的職工，單獨進行“手動式”培訓(xùn)訓(xùn)練，培訓(xùn)結(jié)束后實踐操作考試成績和績效工資掛鉤。切實做到工作過程中干部在與不在，都要按章作業(yè)。第四，關(guān)心職工，時時想著職工。在會議室設(shè)立“職工意見箱”，隨時捕捉職工中反映強烈的問題。對待職工反映上來的事，事無大小，認真對待。第五，強制性提高干部素質(zhì)，把“跟、帶班”制度明朗化，實現(xiàn)跟、帶班干部去向告知，發(fā)動職工群眾共同監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)管理干部“跟、帶班”時“晚下井、早上井、刷假卡、甩袖子”等習(xí)氣，嚴肅處理，公開曝光。管理干部跟蹤安裝隊的主要工作落實流程，養(yǎng)成人人爭著“跟、帶班’,拋棄以往“不跟、帶班沒辦法”的思想對待礦跟、帶班制度。經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿申論篇七我是，今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會，也很高興能借此機會與大家互相認識和學(xué)習(xí)！下面簡單介紹我司的基本情況。一、公司的基本情況：我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20__年通過審核取得了危險品運輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國內(nèi)公路運輸、