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正文內(nèi)容

區(qū)糧食局2009年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-08-12 12:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 等部門協(xié)同管理,對(duì)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí),以及輪出、輪入和安全儲(chǔ)存過程不僅建立監(jiān)管制度,而且對(duì)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃、品種、質(zhì)量等級(jí)、價(jià)格、儲(chǔ)備庫點(diǎn)及財(cái)政補(bǔ)貼資金進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。二是與各儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)簽訂了《儲(chǔ)備糧管理責(zé)任書》,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧的監(jiān)管工作,保證了各級(jí)地方儲(chǔ)備糧賬賬相符,賬實(shí)相符,質(zhì)量良好。三是在全區(qū)推廣應(yīng)用了密閉機(jī)械通風(fēng)、低溫儲(chǔ)糧、環(huán)流熏蒸、電阻測溫四大儲(chǔ)糧新技術(shù),并對(duì)一部分倉庫屋頂、門窗進(jìn)行了隔熱改造,全區(qū)7個(gè)儲(chǔ)備糧庫點(diǎn)的庫存糧食均采用了機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧,共實(shí)現(xiàn)低溫儲(chǔ)糧1000萬公斤,環(huán)流熏蒸和電阻測溫儲(chǔ)糧200萬公斤,確保了全區(qū)庫存糧食的儲(chǔ)存安全。四是針對(duì)我區(qū)糧食缺口較大,糧源不足的實(shí)際,國有糧食儲(chǔ)備承儲(chǔ)企業(yè)千方百計(jì)到區(qū)外、省外抓糧源,保質(zhì)量,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成區(qū)級(jí)、省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)。五是為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》(國辦發(fā)〔2009〕118號(hào))精神和省、市政府要求,我區(qū)認(rèn)真研究部署全區(qū)糧食清倉查庫工作,糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組做到思想認(rèn)識(shí)到位,組織機(jī)構(gòu)到位,職責(zé)分工到位,措施落實(shí)到位,按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”和 “在地檢查”原則,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了糧食清倉查庫工作。  五、做好軍糧供應(yīng)工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)部隊(duì)?! ∥揖质冀K堅(jiān)持把做好軍糧供應(yīng)工作,促進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓。一是嚴(yán)格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”,對(duì)所供部隊(duì)糧油,堅(jiān)持執(zhí)行“一批、一檢、一報(bào)告”制度,做到了讓部隊(duì)滿意,政府放心。二是在服務(wù)上視部隊(duì)官兵為親人,在軍糧供應(yīng)站設(shè)置了部隊(duì)官兵購糧休息室、活動(dòng)室,做到部隊(duì)同志到站“問一聲好、讓一個(gè)座、倒一杯茶”,并為購糧部隊(duì)官兵免費(fèi)提供裝糧用具,幫助裝糧上車,給部隊(duì)官兵講解儲(chǔ)糧、保糧知識(shí)。三是堅(jiān)持開展免費(fèi)為部隊(duì)送糧服務(wù)。四是積極開展雙擁共建活動(dòng),定期不定期走訪慰問部隊(duì),讓部隊(duì)對(duì)軍糧供應(yīng)工作提出寶貴意見和建議,軍糧供應(yīng)工作受到了駐軍部隊(duì)的一致好評(píng),也受到了區(qū)政府及上級(jí)主管部門的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。  六、抓好糧油示范工程?! 》判募Z油店作為區(qū)糧食局品牌糧油零售、配送的一個(gè)服務(wù)示范窗口,堅(jiān)持節(jié)假日營業(yè)。示范工作得到了消費(fèi)者的充分肯定,為全區(qū)下一步全面推進(jìn)放心糧油工程積累了經(jīng)驗(yàn)?! ∑?、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、食品安全和綜治維穩(wěn)工作  我局始終把安全生產(chǎn)工作、食品安全工作、綜治維穩(wěn)工作放在工作的首位。一是建立了“安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)”體系,各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)、食品安全、綜治維穩(wěn)工作第一責(zé)任人,從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動(dòng)的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò),做到了安全、維穩(wěn)工作有人抓,有人管,有人查,有人辦。二是年初召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)、創(chuàng)安工作會(huì)議,督促各單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》、《綜治工作目標(biāo)責(zé)任狀》,做到安全生產(chǎn)目標(biāo)、創(chuàng)安目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人,完善考核辦法,同時(shí)要求企業(yè)做到每半個(gè)月對(duì)重點(diǎn)車間、?;幤愤M(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)源全程監(jiān)控,建檔登記。三是除組織安全業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)外, 6月 “安全月” 組織各單位開展了宣傳活動(dòng),利用標(biāo)語、橫幅,警示牌等形式進(jìn)行了宣傳教育,使廣大干部職工都從思想上、行動(dòng)上重視安全、重視維穩(wěn)工作,增強(qiáng)了安
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