區(qū)建設局局長思想工作總結(編輯修改稿)
2025-08-12 11:41 本頁面
【文章內容簡介】 團結，顧大局。團結就是力量，團結出戰(zhàn)斗力。工作中，我始終堅持做到不專權、不攬權，不搞一言堂，和班子成員之間相互尊重，相互理解，相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人，做到既放手，調動他們的積極性、主動性，又不完全撒手，遇到困難要支持他們，為他們撐腰、鼓勁。有成績歸大家，共同珍惜，有問題主動承擔責任，不推諉、不埋怨，積極想辦法解決，不攬功推過。這也形成了建設局領導班子的良好風氣，正是這樣才形成一級做給一級看、一級帶著一級干的局面，建設局的風氣正，士氣高，各基層單位的班子也面貌一新，克服了一個又一個困難，走出了低谷，創(chuàng)造了今天的良好局面。 二是城市建設要始終把握住發(fā)展這一主題。城市建設必須緊扣發(fā)展這一主題，而項目建設是推動經濟發(fā)展的最佳手段之一，也是我們整個建設系統(tǒng)謀求發(fā)展的重要途徑。就拿近年來的x城改造來說，它的成功推動實施，不但改善了我區(qū)居民的生活環(huán)境，提升了城市形象，而且對我區(qū)的建筑業(yè)、建材業(yè)、第三產業(yè)產生了很大的促進作用。激活了房地產市場，擴大了消費需求，拉動了地方經濟發(fā)展。我局所屬的xxx公司、市政處、排水處、園林處、熱力公司、液化氣公司、房屋開發(fā)公司、監(jiān)理公司、設計所也都從中受益非淺，并得到了壯大和發(fā)展，達到了雙贏的效果。從中，我們也看到了城市建設對經濟發(fā)展、社會進步的巨大推動作用。改革是發(fā)展的動力，近年來，我們在城建體制改革方面屢有嘗試，比如在事業(yè)單位推行的內部退養(yǎng)，節(jié)省了大量的城市建設資金，已在全市城建系統(tǒng)推廣；我們還在利用城建資產方面有新的嘗試：作為x龍道小區(qū)配套工程之一的x龍道鍋爐房，于1999年全面建成，總投資1000多萬元 。雖然 其設備新，維修投入少，但經營效益卻并不理想。僅XXXX年取暖期間x龍道鍋爐房就虧損16萬元。隨著設備的逐年老化，維修投入的逐年增多，原有的經營方式已不能適應新的形式。為了提高其的經濟效益，挖潛降耗 ，我們按
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