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正文內(nèi)容

生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能(17篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 11:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 策的影響(金融貨幣政策、財(cái)政政策、收入分配政策)產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)法律、法規(guī)的影響分析科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)四、公司的行業(yè)地位分析(定位)公司行業(yè)市場(chǎng)排名市場(chǎng)占有率要求:客觀真實(shí)、圖文并茂、生動(dòng)形象五、公司競(jìng)爭(zhēng)能力及成長(zhǎng)能力分析競(jìng)爭(zhēng)能力(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))分析體現(xiàn):資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面方法:swot分析pest分析成長(zhǎng)能力分析:計(jì)算一系列分析成長(zhǎng)能力的指標(biāo)進(jìn)行比較分析,包括總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等等六、財(cái)務(wù)分析(核心)審計(jì)報(bào)告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,結(jié)合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算、分析償債能力指標(biāo)盈利能力指標(biāo)管理效率指標(biāo)現(xiàn)金流量指標(biāo)三張報(bào)表及附注的分析注意:各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對(duì)的不能簡(jiǎn)單的堆砌各種指標(biāo)七、專(zhuān)題分析(包括但不限于)重大事項(xiàng)分析重大訴訟仲裁事項(xiàng)重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)事項(xiàng)(決策程序、評(píng)估基準(zhǔn)日、評(píng)估方法的選擇、評(píng)估價(jià)值、有無(wú)溢價(jià)跌價(jià)、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策等等)關(guān)聯(lián)交易及其分析日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易決策程序、交易目的、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策、有關(guān)第三方的獨(dú)立報(bào)告(評(píng)估及審計(jì)機(jī)構(gòu)、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)、獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì))、對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題分析募集資金項(xiàng)目及其效益分析(包括非募投項(xiàng)目)承諾、變更、專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、對(duì)分析期經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。應(yīng)收賬款項(xiàng)目分析存貨項(xiàng)目分析其他八、結(jié)論及建議存在的問(wèn)題建議措施結(jié)論性意見(jiàn)生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇七 歷史沿革 :公司實(shí)收資本為 萬(wàn)元,其中: 萬(wàn)元,%; 萬(wàn)元,%; 萬(wàn)元,%。 經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量: 公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡(jiǎn)、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖: 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)(1) 財(cái)務(wù)部職能(2)財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。(3) 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé) 主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) %計(jì)提;存貨按永續(xù)盤(pán)存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。 主要稅收政策(1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。(2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē) 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。(一) 財(cái)務(wù)管理制度(二) 內(nèi)部控制制度 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款 物資管理制度 產(chǎn)成品管理制度 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定 資產(chǎn)項(xiàng)目分析(1)“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬(wàn)元,其中保證金x萬(wàn)元,基本賬戶開(kāi)戶行: ;賬號(hào):(2)“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元,余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。(3)“其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。(4)“預(yù)付賬款”(無(wú))(5)“存貨”分析期 末構(gòu)成:原材料x(chóng)萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元,年初構(gòu)成:原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。原材 料增加x萬(wàn)元,低值易耗品減少x萬(wàn)元,在制品增加x萬(wàn)元,庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。(6)“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))(7)“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì) x有限公司投資,賬面余額x萬(wàn)元。生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇八引言(選擇的背景、工作量、預(yù)期成果、不足之處)目錄正文公司的基本信息(包括歷史沿革)行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)否則趨勢(shì))及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報(bào)告的內(nèi)容)公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況分析期及近三年的主要會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會(huì)報(bào)告的內(nèi)容)股本變動(dòng)及股東情況分析公司近三年董(包括獨(dú)董)、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動(dòng)原因、獨(dú)董述職報(bào)告)公司治理的目的、核心公司三會(huì)制度及其運(yùn)行情況(獨(dú)立董事制度、獨(dú)董述職報(bào)告、監(jiān)事會(huì)報(bào)告、董事會(huì)秘書(shū)及證券事務(wù)代表制度獨(dú)董)公司近三年開(kāi)展的治理活動(dòng)及其效果公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一)公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會(huì)、交易所行政處罰情況(事由、進(jìn)展、影響及整改情況,同時(shí)結(jié)合主流媒體的相關(guān)報(bào)道及公司的澄清公告)違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況內(nèi)部控制制度的自我評(píng)價(jià)報(bào)告及鑒證報(bào)告履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告情況公司獨(dú)立性分析(是否嚴(yán)格實(shí)行“五分開(kāi)”)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的影響分析(國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,可以借助統(tǒng)計(jì)資料和主流媒體的相關(guān)報(bào)道)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策、財(cái)政政策、收入分配政策)產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)法律、法規(guī)的影響分析科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)公司行業(yè)市場(chǎng)排名市場(chǎng)占有率要求:客觀真實(shí)、圖文并茂、生動(dòng)形象競(jìng)爭(zhēng)能力(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))分析體現(xiàn):資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面方法:swot分析pest分析成長(zhǎng)能力分析:計(jì)算一系列分析成長(zhǎng)能力的指標(biāo)進(jìn)行比較分析,包括總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等等審計(jì)報(bào)告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,結(jié)合董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算、分析償債能力指標(biāo)盈利能力指標(biāo)管理效率指標(biāo)現(xiàn)金流量指標(biāo)三張報(bào)表及附注的分析注意:各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對(duì)的不能簡(jiǎn)單的堆砌各種指標(biāo)重大事項(xiàng)分析重大訴訟仲裁事項(xiàng)重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)事項(xiàng)(決策程序、評(píng)估基準(zhǔn)日、評(píng)估方法的選擇、評(píng)估價(jià)值、有無(wú)溢價(jià)跌價(jià)、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策等等)關(guān)聯(lián)交易及其分析日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易決策程序、交易目的、交易時(shí)間、收或者付款方式、定價(jià)政策、有關(guān)第三方的獨(dú)立報(bào)告(評(píng)估及審計(jì)機(jī)構(gòu)、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)、獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì))、對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題分析募集資金項(xiàng)目及其效益分析(包括非募投項(xiàng)目)承諾、變更、專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、對(duì)分析期經(jīng)營(yíng)成果的影響等等。應(yīng)收賬款項(xiàng)目分析存貨項(xiàng)目分析其他存在的問(wèn)題建議措施結(jié)論性意見(jiàn)生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇九我縣農(nóng)村信用社上半年在州辦事處、銀監(jiān)局和人民銀行的監(jiān)督管理下,在各級(jí)地方黨政部門(mén)的大力支持下,全縣信用社干部職工加強(qiáng)信貸支農(nóng)工作,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)營(yíng)效益,現(xiàn)就我縣農(nóng)村信用社上半年財(cái)務(wù)活動(dòng)情況分析如下:截止x月末全縣信用社各項(xiàng)存款為x萬(wàn)元,較上年同期增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)%,較年初增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)%,其中活期存款x萬(wàn)元,占存款總額的%,較上年同期增加x萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%,定期存款x萬(wàn)元,較上年同期增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)%,財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板。截止x月末全縣信用社各項(xiàng)貸款x萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,增%,較上年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)%,其中正常貸款xx萬(wàn)元,不良貸款xx萬(wàn)元,分別占貸款總額的貸xx萬(wàn)元,較上年同期加xx元,增長(zhǎng)%,農(nóng)業(yè)貸款占累計(jì)發(fā)放數(shù)的x%。收回x萬(wàn)元,其中收回不良貸款x萬(wàn)元。存貸比例%。表內(nèi)總收入xx萬(wàn)元,較上年同期減少xx萬(wàn)元,遞減%,一是貸款利息收入x萬(wàn)元,遞減x.%(農(nóng)戶貸款x萬(wàn)元,較上年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng).%,農(nóng)村工商業(yè)貸款利息x元,(其中應(yīng)收利息x元,遞減x.%),,遞減.%)。,遞減.%,,遞減.,,增長(zhǎng).%。,較上年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng).%,,增長(zhǎng)%。二是金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息支出x萬(wàn)元,遞減.%。三是營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx元,較上年同期減少x萬(wàn)元,遞減x.%。,增長(zhǎng).%(,):五是營(yíng)業(yè)稅及附加x萬(wàn)元,遞減x.%。,增長(zhǎng)%。通過(guò)以上分析看出,我社上半年虧損x元,較上年同期增加x萬(wàn)元。x、進(jìn)一步推行農(nóng)戶小額貸款,深入扎實(shí)開(kāi)展“五個(gè)一”信貸支農(nóng)工作和“黨員農(nóng)貸快車(chē)”的活動(dòng)。x、積極開(kāi)展按季收息工作,努力盤(pán)活不良貸款。 x、加大組織存款力度,有效增加低成本存款。x、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,以“增收節(jié)支、勤儉辦社、艱苦創(chuàng)業(yè)”為指導(dǎo),為完成全年任務(wù)達(dá)下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇十xx年度,隨著政府收支科目改革的不斷深入,全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,我局堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費(fèi)用為重點(diǎn),抓好單位財(cái)務(wù)管理工作,在省級(jí)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體財(cái)務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就xx年終財(cái)務(wù)分析如下:本年度財(cái)政預(yù)算為元,比上年增加元。其中,基本支出元,比上年增加%,項(xiàng)目支出元,比上年增加%,基本支出增加的原因是:,項(xiàng)目支出增加的原因是 。財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入元,其中:基本支出全年共撥入元,項(xiàng)目支出全年共撥入元。上級(jí)補(bǔ)助收入元,其他收入元。事業(yè)支出全年共支出元,其中:基本支出全年共支出元(工資福利支出元,商品和服務(wù)支出元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出元),項(xiàng)目支出全年共支出元(工資福利支出元,商品和服務(wù)支出元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出 元)。在所有支出中,其中費(fèi)、費(fèi)、費(fèi)開(kāi)支較大,主要原因是。上級(jí)補(bǔ)助支出元,主要用于方面。其他支出元,主要用于方面。本年度單位共收入元,共支出元,年末事業(yè)結(jié)余為元,其中基本結(jié)余元,項(xiàng)目結(jié)余元,上年結(jié)余為元,今年比上年多(少)結(jié)余元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…。其他應(yīng)收款主要是職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過(guò)年終財(cái)務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的職工,采取見(jiàn)面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。固定資產(chǎn)是臺(tái)站開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢(qián)輕物,重采購(gòu)輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷(xiāo)工作中,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,臺(tái)站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財(cái)政部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺(tái)站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺(tái)站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。財(cái)務(wù)科xx年xx月xx日生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告萬(wàn)能篇十一20年度,我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力開(kāi)拓,奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。本年度商品銷(xiāo)售收入為萬(wàn)元,比上年增加萬(wàn)元。其中,商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售萬(wàn)元,比上年減少10%,其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,比上年增加43%。%,%。%,%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,%。其中,商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元,%,商辦工業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元,%。%,%。其中,%,%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍,促進(jìn)了銷(xiāo)售收入的提高。,%其其中:①。②。③。
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