十一黃金周營銷方案(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 11:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 演藝廳滿員情況，需積極聯(lián)系演藝部及總經(jīng)理安排加演事宜,并耐心的為游客進行解釋。檢票部（所有人員必須做到微笑服務(wù)；（每天所有人員均做好上通班準備；（每天大門口檢票時，如游客過多，開雙通道，引導(dǎo)游客；如若出現(xiàn)擁堵情況，安排檢票人員帶領(lǐng)游客前往2號門檢票入園。（演藝廳門口檢票完畢后，留必要人員在門口等待，其余人員均到演藝廳維持秩序與活躍氣氛；經(jīng)營部（做好與市場營銷中心團隊人數(shù)、散客人員的對接工作；（每天從開園到關(guān)園攤位都必須有人進行銷售工作；（員工親和力與銷售能力達到最大化；綜合管理部（景區(qū)內(nèi)水電情況，每天從開園到關(guān)園，安排人員進行不間斷巡視；（每天景區(qū)衛(wèi)生進行不間斷清潔、打掃；（每天中午如有需要，及時調(diào)配人員去餐廳幫忙；（每天與演繹部做好整個演藝廳設(shè)備、水電的檢查工作；（每天保證景區(qū)用電安全情況，如若發(fā)生停電情況，及時打開發(fā)電機進行供電；安保部（每天24小時做好景區(qū)的巡視工作；（景區(qū)上山公路出現(xiàn)阻塞，保安人員要立即趕赴現(xiàn)場，疏通道路。（所有保安必須穿工作服，做好服務(wù)意識；（嚴格把控4號門及3號門。餐飲部（做好與營銷中心的對接工作；（做好對游客的熱情服務(wù)；（每天保質(zhì)保量完成自助餐的供應(yīng)；（儲備原料要充足，應(yīng)對突發(fā)狀況；（每天必須進行檢查，防止發(fā)生意外事故。（每天所有的餐品需預(yù)留樣品。游樂場（每天不定時做好設(shè)備巡查和檢修；（如若游客過多，做好合理的調(diào)配工作；演藝部（每天均做好加演準備；（每日演出場燈具、電路、功放、音響、電腦、大屏等放映設(shè)備的檢修與使用 ；（如若所需物品不足，需提前一天進行申請，購買；（所有演藝部人員，均需會使用消防器材。1財務(wù)部（每天的票量要準備充足；（時刻做好與票務(wù)部、市場部的對接工作；（做好與票務(wù)部的對賬工作。五、黃金周期間需注意事項所有人員于黃金周期間禁止請假、休假；有工作服、工牌的部門必須穿工作服、帶工牌上崗；所有部門有人員不足的情況時，需第一時間向人力資源部匯報；所有部門須在每天上班之前，做好部門區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生；所有人員均需做到微笑服務(wù)。保安對講機為2頻道，演藝部為3頻道，其他對講機均調(diào)為期間必須一直保持開機狀態(tài)。如若發(fā)生事故，需積極聯(lián)系部門負責人。附：應(yīng)急預(yù)案小組人員通訊錄景區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案1頻道，十一黃金周營銷方案篇三焦作交運集團鑫源運輸有限責任公司“十一”黃金周運輸方案及應(yīng)急預(yù)案為應(yīng)對十一黃金周期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，確保旅客道路運輸安全、有序、高效地進行，特制定《黃金周道路運輸應(yīng)急預(yù)案》(以下簡稱《應(yīng)急預(yù)案》)。一、組織機構(gòu)黃金周領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責是負責“十一”期間道路運輸工作的組織指揮與協(xié)調(diào)工作，確保旅客運輸工作安全、及時、順利完成。組長：王和平副組長：王龍祺楊占云王龍海馮小鵬朱今朝 成 員： 王麗娟張紅斌孫霞郭艷霞楊秀英耿幸福張君原素群領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，朱今朝同志擔任辦公室主任。其主要職責是了解掌握“十一”黃金周期間運力的供求情況，擬定應(yīng)急運輸保障方案，辦理應(yīng)急運力有關(guān)手續(xù)，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急
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