全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材部分書籍的讀后感(編輯修改稿)
2025-08-12 10:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。提高管理藝術(shù)水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者實(shí)現(xiàn)管理職責(zé)的重要保證，是管理者的要訣。因此，學(xué)習(xí)、研究管理藝術(shù)是很有意義的。此書中介紹的案例中，大凡成功的企業(yè)均有其內(nèi)在功力和外部的機(jī)緣。只有善于把別人付出的慘痛代價(jià)化為自己寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，才能避免重蹈覆轍。因此，對成功與失敗企業(yè)的理性思考和比較分析可為企業(yè)管理提供有效的借鑒。通過對《中外企業(yè)管理經(jīng)典案例》的學(xué)習(xí)，使我深深的認(rèn)識到一個(gè)企業(yè)要想成功，必須做好以下六點(diǎn)：一是團(tuán)結(jié)而強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；二是企業(yè)的規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配；三是搞好企業(yè)戰(zhàn)略長遠(yuǎn)性和適時(shí)性的統(tǒng)一；四是做好品牌戰(zhàn)略；五是努力在人才和員工的參與上下功夫；六是在創(chuàng)新上下功夫，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。作為一名有十幾年黨齡的中共黨員，當(dāng)然也對世界上所有的社會主義國家感興趣，當(dāng)讀到《世
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