公司獲全國五一勞動獎狀慶祝大會講話(編輯修改稿)
2025-08-12 10:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財政部重視列為重點資助和扶持項目。八、抓科技生產(chǎn)力的形成，取得科技創(chuàng)新的突破。寶冶堅持把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)跨越式快速發(fā)展的根本途徑；確保企業(yè)裝備、工藝、技術(shù)、人才的科技含量，確保形成企業(yè)自己的核心產(chǎn)業(yè)與技術(shù)。寶冶強(qiáng)化和提升了具有技術(shù)含量和市場前景的八大技術(shù)系列，如地基基礎(chǔ)工程技術(shù)系列，建筑結(jié)構(gòu)和裝璜裝飾系列，大型液壓自動提升系列，壓力容器制作安裝系列，江海圍堤筑壩系列，特種焊接 技術(shù)系列，電子自動化控制系列，大型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計制作安裝系列。企業(yè)獲得了聯(lián)合國科技之星、全國科技進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)、全國新技術(shù)示范獎等多項科技榮譽(yù)。九、抓企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效，取得資產(chǎn)重組、資源配置調(diào)整改革的新突破。為加強(qiáng)管理、提升水平增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，寶冶認(rèn)真論證、果斷決策，在資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)資源配置的改革邁了五大步。一是將原分散在6個單位的檢修協(xié)力生產(chǎn)人員、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行整合，成建制轉(zhuǎn)軌成立分公司；二是將二個土建公司進(jìn)行整合，擺脫原來困境，實施優(yōu)勢互補(bǔ)；三是將寶冶三資三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合、清理、重組，解決歷史遺留問題；四是將幾個鋼結(jié)構(gòu)廠進(jìn)行了整合，進(jìn)行統(tǒng)一定位和規(guī)劃；五是近期將分散在五個單位、十大類大型工程機(jī)械進(jìn)行資源整合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，組建工程機(jī)械租賃中心；整合后，加強(qiáng)了管理、精干了人員，提高了效益。去年，協(xié)力生產(chǎn)、土建產(chǎn)值、鋼結(jié)構(gòu)安裝制作均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。十、抓市場的開拓，取得非冶金市場項目的開拓的突破。針對冶金建筑施工市場容量小、風(fēng)險大的特點，寶冶抓非冶金市場開拓，獲得非冶金市場的資質(zhì)和業(yè)績，創(chuàng)出非冶金市場的品牌。如獲得全國新技術(shù)應(yīng)用工藝金獎的廈門國際會展中心工程、獲得“盧茲杯”、“黃山杯”蕪湖奧林匹克體育館工程等。對非冶金市場的開拓，寶冶已形成重點系列，如：會展中心、市政工程、大劇院工程、體育場館工程、電子工程、造紙工程、水利工程、電力工程等。目前整個企業(yè)的非冶金市場項目比例已占總比例的70％，企業(yè)抗風(fēng)險能力和創(chuàng)效能力大為加強(qiáng)。**的“五一”勞動獎狀來之不易，**在爭獲
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