公司年終考核評語(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 10:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。評選程序：由各單位、部門申報，黨群工作部企宣小組統(tǒng)計擬定候選名單，并通知其準(zhǔn)備參選材料，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對候選人員進(jìn)行考核，考核結(jié)束后將考核資料上報集團(tuán)公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎名單。評選獎勵：每位優(yōu)秀通訊員獎勵xxxx元公司年終考核評語篇二為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，公司決定實行年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀團(tuán)隊”評選活動。對獲選的人員和團(tuán)隊，公司將給予獎勵。具體評選辦法如下：1．為公司全體干部職工創(chuàng)造積極向上的工作氛圍和環(huán)境，調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。2．弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。3．增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才。1．優(yōu)秀員工評選范圍：公司全體在職正式員工。2．優(yōu)秀管理人員評選范圍：公司全體管理人員。3．優(yōu)秀團(tuán)隊評選范圍：以編制部門為評選單位進(jìn)行評選。4．員工及管理人員評選權(quán)利：當(dāng)年4月1日前入職并轉(zhuǎn)正的員工。5．各部門可根據(jù)員工實際工作表現(xiàn)，適當(dāng)放寬入職時間。6．人員、部門分配情況：（以當(dāng)年度實際人數(shù)另行通知）1．優(yōu)秀員工評選基本標(biāo)準(zhǔn)⑴工作積極主動，態(tài)度端正，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)。⑵熟練掌握本崗位的工作技能、技術(shù)，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，工作積極主動不找任何借口，有較好的發(fā)展?jié)摿Α＂潜灸甓任词艿竭^客人和同事投訴，無違規(guī)、違紀(jì)或處罰記錄，全年請事假不超過2天。⑷尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊合作精神，同事關(guān)系良好。⑸對客人或同事服務(wù)熱情，受到過客人或同事的好評和表揚(yáng)。⑹對公司忠誠度高，能同甘共苦，共同發(fā)展，誠實守信，敬崗愛業(yè)，認(rèn)同公司的企業(yè)文化和價值觀。2．優(yōu)秀管理人員評選基本標(biāo)準(zhǔn)⑴滿足優(yōu)秀員工評選基本標(biāo)準(zhǔn)。⑵有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服。⑶溝通和解決問題能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)團(tuán)隊圓滿完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo)。⑷能夠培育下屬、督導(dǎo)下屬，使團(tuán)隊能夠發(fā)揮出最佳的職能。3．優(yōu)秀團(tuán)隊評選基本標(biāo)準(zhǔn)⑴部門員工模范遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度，部門及在職員工無違法亂紀(jì)及嚴(yán)重違反公司規(guī)定現(xiàn)象。⑵高效率的`完成公司下達(dá)
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