儲運(yùn)中心安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)措施(編輯修改稿)
2025-08-12 10:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2）嚴(yán)格開展事故調(diào)查，切實吸取事故教訓(xùn)。中心安委會及各級安全機(jī)構(gòu)應(yīng)針對發(fā)生的微傷、輕傷事故切實查清事故原因，分清事故責(zé)任，明確防范措施和整改要求，保證落實到位，同時建立完整的文字、影像資料檔案。（3）中心安委會應(yīng)建立事故警示制度，及時通報同行業(yè)、公司、中心各類生產(chǎn)安全事故信息，開展事故案例教育，提高員工安全意識和預(yù)防事故的能力。要結(jié)合事故暴露出的問題，針對性地辨識崗位事故隱患和風(fēng)險，及時制定安全措施，修訂安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，改善現(xiàn)場安全設(shè)施，改進(jìn)管理不足。嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”。杜絕違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生，同時做好中心各職能部門的配合工作及與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保障新改建項目順利投產(chǎn)使用。切實開展中心職業(yè)危害因素監(jiān)測檢測工作，對職業(yè)危害工作場所（粉塵、?；返葓鏊┲行闹鞴馨踩块T要制定計劃協(xié)調(diào)公司進(jìn)行定期監(jiān)測檢測，同時建立人員崗前體檢制度，杜絕因身體不適本崗位員工上崗作業(yè)，并著重加強(qiáng)員工勞保用品、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施管理。（三）穩(wěn)步建設(shè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)中心安委會主任陶然同志的重要工作指示，結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體推進(jìn)計劃，中心安委會將重新調(diào)整原定建設(shè)推進(jìn)計劃、細(xì)化步驟，以“步步為營”的工作思想，扎實的用三到五年時間完成儲運(yùn)中心標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)目標(biāo)。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為把手，堅持持續(xù)改進(jìn)，提高安全管理水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步創(chuàng)建工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。加強(qiáng)儲運(yùn)中心各級單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立健全崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理制度、安全生產(chǎn)條件、制度執(zhí)行和人員素質(zhì)等方面逐項改進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)和提升我中心的安全生產(chǎn)管理水平，做到管理職責(zé)化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化。最終建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。（四）促進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，緊密與國際安全管理接軌中心繼續(xù)全面深入實施職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行工作，真正實現(xiàn)“預(yù)防為主”的安全管理機(jī)制，強(qiáng)調(diào)全員參與、全過程管理、全方位控制，切實提高中心安全生產(chǎn)管理水平。按照職業(yè)健康安全管理體系策劃、實施與運(yùn)行、檢查與糾正措施等管理要素，結(jié)合中心安全生產(chǎn)工作實際情況深入執(zhí)行公司體系運(yùn)行管理手冊及程序文件，保障職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）有效運(yùn)行。（五）加強(qiáng)作業(yè)過程管理，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全中心各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格開展作業(yè)前風(fēng)險分析工作。要根據(jù)每次生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，全面認(rèn)真的對此次作業(yè)存在的風(fēng)險進(jìn)行分析。作業(yè)前風(fēng)險分析的內(nèi)容要涵蓋作業(yè)過程的步驟、作業(yè)所使用的工具和設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)以及作業(yè)人員的情況等。并將分析結(jié)果及預(yù)防措施如實傳達(dá)每名參與作業(yè)人員。形成良好的作業(yè)前準(zhǔn)備程序工作。各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格遵守危
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1