【文章內(nèi)容簡介】 在警務(wù)室辦公、接待群眾，讓群眾知曉、了解社區(qū)民警的工作情況，及時掌握社情民意。發(fā)放居民第二代身份證38張，入戶走訪123戶，在走訪過程中，切實掌握峨嶺片的真實情況，發(fā)放警民聯(lián)系卡，并在社區(qū)內(nèi)懸掛民警公示牌，公開社區(qū)民警的電話號碼，為今后進一步做好峨嶺警務(wù)室工作打下一個好基礎(chǔ)。體的幫教小組。督促和指導暫住人口協(xié)管員登記比對轄區(qū)暫住人員，強化動態(tài)管理，做到人來登記，人走注銷。維護治安秩序，凈化社區(qū)環(huán)境。對門面店商業(yè)場所開展消防安全、治安檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，加大對沿街門面店的安全防范宣傳力度，預防預防、減少各類案件和治安災害事故的發(fā)生。掌握社情民意，與峨嶺村村委會和峨嶺街道的治安積極分子共同一起，及時調(diào)解民間糾紛，化解矛盾。根據(jù)每月峨嶺發(fā)生的刑事和治安案件特點，警務(wù)室每月利用警情通報板向群眾通報治安情況，宣傳安全防范知識,及時掌握治安動態(tài)，解決突出治安問題。每月通報轄區(qū)發(fā)案情況針對治安動態(tài)制定巡邏防范措施，力求達到發(fā)案少，治安好，群眾滿意的目標。在開展工作中，我雖然依法執(zhí)行職務(wù)、廉潔自律、自覺接受群眾監(jiān)督，積極參加縣局組織的各種活動，努力學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并在工作中取得一定成績，但也存在一些差距：一是下社區(qū)的時間還不多，作風不夠深入，二是對在工作中出現(xiàn)的新情況、新問題要積極研究，依法應(yīng)對。二0一0年九月十二日2011年，本人在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊抓住“隊伍建設(shè)”這個根本，求真務(wù)實，落實責任，強化監(jiān)督，認真扎實地開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實推進特警大隊工作的開展，狠抓個人政治理論水平、警務(wù)技能提高，嚴抓民警隊伍管理、訓練、執(zhí)勤等各項工作。通過抓教育、嚴制度、強監(jiān)督，扎實有效地開展黨風廉政建設(shè)工作。現(xiàn)將本人一年來黨風廉政建設(shè)的落實執(zhí)行情況述職述廉如下：一、認真學習，增強廉政意識，努力提高個人政治素質(zhì)學習是無止境的。我們應(yīng)自覺地把學習教育作為終身追求。本人帶領(lǐng)全所民警深入學習細化《人民警察法》、《人民警察行為規(guī)范》、《廉政準則》、公安部《五條禁令》等各項法律法規(guī)的工作要求，切實加強理想信念、思想政治、紀律作風等各方面的教育，打牢思想政治基礎(chǔ)，筑牢思想政治防線。通過警示教育等活動，對新時期加強反腐倡廉的重要性、緊迫性、必要性的認識進一步提高，廉潔從政意識、拒腐防變能力進一步增強，立警為公，執(zhí)法為民的宗旨思想更趨牢固。二、立足本職崗位，圓滿完成各項工作任務(wù)在實際工作中，我能充分發(fā)揮自身作用，推動班子工作穩(wěn)步前進，自覺發(fā)揮一名班子成員的模范帶頭作用。帶頭堅持值班制度，組織學習執(zhí)勤條令，切實增強各類人員執(zhí)勤意識。嚴格管理，推進隊伍正規(guī)化建設(shè)。作為一名基層派出所領(lǐng)導，我始終能夠從大局著眼，牢固樹立全局意識，堅決服從和落實黨委政府的工作安排，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，堅定不移地抓好隊伍建設(shè)，做到抓隊伍促工作。結(jié)合崗位實際，不斷優(yōu)化隊伍整體形象。派出所作為公安機關(guān)的一個窗口，我們始終以服務(wù)群眾與維護轄區(qū)治安為已任，以群眾滿意為目標，從一點一滴的小事做起。不斷優(yōu)化隊伍的整體形象，轉(zhuǎn)變作風，實現(xiàn)警力下移，密切了警民關(guān)系。三、遵章守紀和廉政建設(shè)方面，嚴格自律，強化監(jiān)督一年以來，我嚴格按照條令條例和規(guī)章制度約束自己，能自覺抵制資產(chǎn)階級腐朽思想的侵蝕。恪盡職守，嚴格要求自己，切實執(zhí)行黨風廉政責任制一年來，本人自覺按照“自重、自省、自警、自勵”的道德自律要求和黨政紀律條例要求來約束自己，嚴以律已，廉潔奉公。嚴格遵守法律法規(guī)、公安部“五條禁令”、和縣局各項制度，嚴格執(zhí)行家庭重大事項報告制度，嚴格執(zhí)行《廉政準則》，管好家人和身邊的工作人員，從小事做起，防微杜漸。在對待涉及配偶、其他親友有利害關(guān)系的事項，做到奉公守法，該回避的回避，該依法處理的依法處理，不利用職權(quán)和職務(wù)影響為親友及身邊的工作人員謀取私利，不辦人情案、關(guān)系案，不徇私枉法。作為單位的主要負責人，在財物收支上始終堅持開源節(jié)流，不亂花錢，堅持精打細算。同時，每月的財物收支向全體民警報告，接受大家的監(jiān)督。一年來，未發(fā)生用公款大吃大喝、高消費娛樂活動。落實責任、強化監(jiān)督，狠抓黨風廉政建設(shè)情況，開展批評與自我批評；五是繼續(xù)推行警民聯(lián)系服務(wù)卡，公開警務(wù)內(nèi)容、服務(wù)范圍和民警述職述廉報告完整版篇四伴隨著公司六周歲生日之際，20xx年也即將過去。這一年對我們東路基來說是非比尋常的一年，公司從起步慢慢變得成熟，正逐步壯大。不僅迎來了我們的新店“到家”。同時也是整個公司廚房全年營業(yè)收入及利潤指標完成得較為理想的一年。20xx年已近尾聲，迎接我們的是新年，新氣象。值此辭舊迎新之際，我們有必要對我們的工作做一個總結(jié)，反省，對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正，當然好的工作經(jīng)驗要保持和延展，同時也要對明年的工作有所展望，有一個初步規(guī)劃。以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。下面我從在這一年里取得的成績以及所做的努力，存在的不足和下一年改進計劃這幾點來講。一、全年廚房營業(yè)數(shù)據(jù)情況說明。在20xx年前11個月中三店廚房營業(yè)額達5975292元，同比20xx年增加1627296元，%。其中義龍店營業(yè)額2295206元，同比增加329898元，增長率為16。79%。南沙店營業(yè)額1497802元，同比增加378902元，%。南昌店由于20xx年廚房改造的影響較大。20xx年營業(yè)額2182284元，同比增加918496元。毛利率方面：%，%。%，%。%,%。需要在下一年里及時作出調(diào)整。在這一年中我們的成績總的來說還是優(yōu)秀的，優(yōu)秀的背后是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果。二、我們所做的努力?？茖W決策，齊心協(xié)力是我們今年取得成績的重要原因。根據(jù)公司的要求，年初我以及三店廚師長即制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，總體思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。有目的有計劃工作思路才會清晰，工作處理起來也就有條不紊。出品方面：堅持公司理念，做市民廚房。依然重視選用本土食材制作海南風味傳統(tǒng)菜肴，所用果蔬、肉類多為農(nóng)村綠色食材，還專門找人配送無公害有機蔬菜以保證產(chǎn)品品質(zhì)。在保持我們?nèi)^產(chǎn)品如文昌雞、溫泉鵝、豬腳煲、魚煲等不變的情況下適當推出新菜并根據(jù)時令創(chuàng)制季節(jié)性產(chǎn)品，如在冬春季出風味小火鍋，義龍的龍鳳煲。夏季推的雜魚煲、金銀煲、白蘿卜煲等。根據(jù)市場需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產(chǎn)品有海白豆角、菠菜煲，南沙店新推的有羊腳白蘿卜煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯效果，得到顧客認同也帶來營業(yè)額的提升。而且出品質(zhì)量得到很好控制，產(chǎn)品投訴明顯下降。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。原來我們產(chǎn)品種類相當多。很多產(chǎn)品流程復雜，銷量少，如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷量不大的產(chǎn)品像燒鴨、燒鵝等。經(jīng)過對比篩選后產(chǎn)品得以精簡，只留下三十多個主打產(chǎn)品，蔬菜也隨季節(jié)變化搭配。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標準化、出品時間方面得到提高。對出品毛利的把握。在這方面義龍店做得很好。全年每個月營業(yè)額與毛利均達到公司規(guī)定標準，在原材料的選用、保管、量化方面都做得很到位。，漲幅比較大。南昌店也能做到優(yōu)化控制。各廚師長還經(jīng)常走訪市場了解原料行價，及時與供貨商反饋。在10月份遭遇罕水災菜價上漲的情況下更加注意對原料選用和保管利用，注意增加對批發(fā)菜的運用，齊心協(xié)力度過難關(guān)。雖然今年以來，物價在不斷上漲，在這種情況下各店也做出相應(yīng)對策，一方面加強自身管理。杜絕原料的不正常使用，找方法進行控制。另一方面在不損公司與顧客的條件下經(jīng)過考察對部分產(chǎn)品進行價格調(diào)整，對于我們的舉動顧客并沒出現(xiàn)不滿情況。此外，在今年11月份以來我們還制定出了每日原料申購單與盤點表，讓每天進的貨和銷賣的產(chǎn)品如實反映在表單上，做到每日盤點，明確每天的原料使用情況，這能夠起到杜絕浪費、貨物積壓的作用，讓我們的毛利精確到天上來。我們還建立了出品估清、急推供應(yīng)制度。為了限度降底估清品種及點錯單的情況，把時間長的產(chǎn)品及時銷賣出去,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,要求各廚師長做好每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當市估清的品種及需要急推的產(chǎn)品設(shè)專薄記錄,交樓面負責人分配到各服務(wù)人員身上。這樣讓服務(wù)人員也參與其中明確目的，工作效率得到提高，原料浪費減少。重視食品衛(wèi)生與食品安全，抓好安全防火工作。在年初發(fā)生的“地溝油”等一系列食品衛(wèi)生問題曝光后，我們及時采取措施，把我們用的油、醬料等般上展臺陳列在顧客眼前讓他們用餐無后顧之憂，取得的效果也不錯。在南昌店蒸雜炸油起火以及蒸飯沒關(guān)煤氣事件發(fā)生后，我們對此相當重視，把責任人做開除處理引以為戒。并加大消防檢查力度，增加廚房滅火栓，并且在會議中不斷強調(diào)安全問題。對于存在的安全隱患及時排除。多難以儲存，冰箱冰柜壓力很大。在價上我們現(xiàn)在是四家店很多產(chǎn)品需要集中采購再配送，這對我們原料的儲存保管是個很大的考驗，在凍庫建好后這些問題都得到很好解決。另外還新進了洗碗機，把洗碗間、餐具假和熱水器移到外面，原洗碗處改做水臺，菜架搬進廚房，改變了一些工作流程，工作效率也得到一定提高。廚房內(nèi)更換了大的煲仔爐，解決在飯市高峰期鐵板類煲仔類菜肴加熱問題。對中廚和早茶的蒸爐也作了調(diào)整做到節(jié)約能源提高效率，物盡其用。還對中廚、早茶部分餐具進行更換，讓我們的出品更加完美。團隊建設(shè)。在這一年中我們廚房人員相對比較穩(wěn)定，員工流動小。大、中專學生在廚房作占比例也逐漸增大，而且還引進了一批技術(shù)能力比較好的師傅，廚房人員整體素質(zhì)得到提高，也說明了我們員工對公司的認可，認為在這樣的氛圍里工作能體現(xiàn)自己的價值。同時在公司理念“提升自我、承擔責任”以及李總提出的“三大綱領(lǐng)、五項行為準則”指引下我們注重加強對員工的思想、素質(zhì)教育引導。經(jīng)常對員工進行培訓，組織參加了公司的多次培訓課，加強其學習能力。在四月份組織幾位廚師長開展菜品、原料及五常管理專題講座也取得很好的效果。、我們還制定完善了一系列規(guī)章制度，獎勤罰懶。實施績效考核。像我們義龍店全年每月都有獎金領(lǐng)，兄弟們收入增加了，工作熱情也大大提高。還有就是經(jīng)常帶領(lǐng)師傅到外面和同行進行技術(shù)交流。組織了四位廚師長在年初參加的海南菜大賽，他們也各展所長，紛紛奪金摘銀。提高了我們領(lǐng)導班子的含金量，增加了其自身以及公司的知名度。另外南昌店吳鐘棟、林方獲參加的快餐事業(yè)部的創(chuàng)新菜比賽也取得了優(yōu)異的成績。此外各廚房堅持班前會的召開，讓許多工作中遇到的實際問題得到當面解決。公司精神及領(lǐng)導的工作安排得以及時傳達。這一做法對我們和諧后廚團隊的建設(shè)有很大益處，需要長期堅持下去。一人多崗，培養(yǎng)多面技術(shù)能手。在廚房人員不增反減且營業(yè)額不斷提高的情況下通過組織師傅、小弟的傳、幫、帶讓各人員具備多崗位操作能力，能夠隨時聽從調(diào)遣，讓工作得以順利開展。五常法的跟進與鞏固。通過一年多來在各廚房實施“五?！边@一先進管理方法以來，廚房整體面貌得到很大改善。以前臟、亂、雜的廚房變得整潔規(guī)范。這一方法實施以后不僅工作環(huán)境得到改變，工作效率得到提高，而且?guī)砀鄬嶋H效益。比如出品標準化了，毛利得到提高，物品規(guī)范化了浪費得到減少，個人操作規(guī)范了員工養(yǎng)成良好習慣能正確使用各種設(shè)備，水、電、氣等物耗也得以降低。經(jīng)過半年多緊張的籌備我們東路基第四個孩子“到家”在今年9月份誕生了。它突破一直來我們茶餐廳的經(jīng)營模式，以一種全新的理念、新的思路立足?？诓惋嬍袌觯_業(yè)幾個月來成績也很不錯，很受消費者青睞。說明了我們的思路是正確的，對當前餐飲市場潮流的把握沒有錯。但也由于是一種新的嘗試，我們畢竟缺乏一定的經(jīng)驗，在經(jīng)營管理過程中難免出現(xiàn)一些問題，我們將在今后的工作中不斷總結(jié)、不斷積累經(jīng)驗教訓，高起點就應(yīng)有高標準，嚴格要求我們的工作，力求讓我們的到家在來年取得更好的業(yè)績。三、我們存在的不足之處。對產(chǎn)品的把握不足。對市場不夠敏感。下面員工思想意識不強、執(zhí)行力度不夠，需加強引導。四、20xx年工作計劃。工作重心放在新店上，嚴格規(guī)范產(chǎn)品，保證質(zhì)量。注意尋找好的原材料補充我們的出品。到家廚房5s需要加強，其它三店也必須鞏固好，長期堅持。做好節(jié)假日的產(chǎn)品促銷及產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作。用好盤點表，讓南沙、義龍毛利穩(wěn)中有升的同時努力