村總支書記當(dāng)選表態(tài)發(fā)言模板(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 09:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，才能作好新時(shí)期的農(nóng)村工作。，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。強(qiáng)調(diào)：學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想，既要對(duì)事，也要對(duì)人。對(duì)事，就是要用三個(gè)代表重要思想來指導(dǎo)工作，推動(dòng)社會(huì)實(shí)踐。對(duì)人，就是要用三個(gè)代表重要思想來武裝頭腦，指導(dǎo)自我修養(yǎng)。作為一個(gè)黨的基層干部，我們的一言一行、一舉一動(dòng)都不僅是個(gè)人行為，至少別人不認(rèn)為是個(gè)人行為。在我們身上要體現(xiàn)新時(shí)期黨員的形象和風(fēng)貌，也要體現(xiàn)三個(gè)代表的精神。因此，多年來，我對(duì)照三個(gè)代表的要求，首先加強(qiáng)了自我道德修養(yǎng)，作到為人厚道、處世公道、誠實(shí)守信。增強(qiáng)自己在村民中的感召力和凝聚力。，轉(zhuǎn)變職能、更新觀念。黨的基層干部是黨的形象的代表者，是三個(gè)代表最直接的體現(xiàn)者，能不能代表先進(jìn)生產(chǎn)力，帶領(lǐng)群眾致富是我們踐行三個(gè)代表的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)三個(gè)代表重要思想的學(xué)習(xí)，我?guī)ьI(lǐng)兩委班子首先確立了發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，更新觀念、轉(zhuǎn)化職能，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，以新思路促進(jìn)新發(fā)展，以新服務(wù)塑造新形象，以新資源支撐新優(yōu)勢(shì)，以新機(jī)制激發(fā)新活力，以新管理創(chuàng)造新效益，以新文化開創(chuàng)新未來。通過盤活優(yōu)化資產(chǎn)、為農(nóng)民提供服務(wù)、實(shí)施資源開發(fā)等有效形式發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)壯大集體經(jīng)濟(jì)，收到了顯著的效果。具體做法：一是盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)增值。以承包、租賃、拍賣等形式對(duì)集體長年閑置的廢棄土地、村辦企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、磚瓦窯等資產(chǎn)進(jìn)行配置、利用，通過招標(biāo)承包，以存量資產(chǎn)的盤活帶動(dòng)集體資產(chǎn)的增值。二是瞄準(zhǔn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)搞服務(wù)，增加收入。把發(fā)展經(jīng)濟(jì)與堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方向和帶動(dòng)農(nóng)民共同致富相結(jié)合，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各方面的服務(wù)。近兩年來圍繞高效農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、羊毛、毛呢毛線、地毯紗等支柱產(chǎn)業(yè)建立了個(gè)服務(wù)站點(diǎn)，成立了由專業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民技術(shù)骨干組成的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。三是實(shí)施資源開發(fā)，引進(jìn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。疏導(dǎo)規(guī)范了羊毛購銷市場(chǎng)該市場(chǎng)年吞吐量已達(dá)萬噸。投資萬元改擴(kuò)建洗毛廠一個(gè)。引資聯(lián)營固定資產(chǎn)萬元的光大紡織有限公司已經(jīng)建成。眾康奶牛小區(qū)已征地畝，建成可容納頭奶牛的脫牛所。退耕還林工程完成畝。去年全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，人均收入元。以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“立黨為公、執(zhí)政為民”。，牢記宗旨、無私奉獻(xiàn)。黨的宗旨是為人民服務(wù)，為人民服務(wù)就意味著無私奉獻(xiàn)。黨的基層干部是黨的形象的代表者，是三個(gè)代表最直接的體現(xiàn)者，能不能為群眾辦事、為人民謀利益是檢驗(yàn)我們黨性強(qiáng)弱的根本標(biāo)準(zhǔn)。為此我在工作中一直舍小家、顧大家，把群眾利益、集體利益放在首位。在人們談“非”色變的日子里，人們對(duì)疫區(qū)返鄉(xiāng)人員存在極度的恐懼心理。隔離區(qū)建在哪?怎樣建才能符合要求?我毅然決定把北郭丹村的隔離區(qū)建在自己的氣流紡工廠里，并主動(dòng)配合鎮(zhèn)黨委工作，承擔(dān)了全鎮(zhèn)運(yùn)營車輛的隔離停放和司機(jī)的單人入住場(chǎng)地的任務(wù)。我沒有考慮自己，當(dāng)時(shí)只考慮了三個(gè)問題：一是村里可節(jié)省搭建臨時(shí)房的開支，二是隔離人員相對(duì)集中便于管理，三是廠里生活設(shè)備齊全便于穩(wěn)定被隔離人員的情緒。隔離工作啟動(dòng)后，如果說深入隔離區(qū)作細(xì)致的思想工作是我的日常
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