【文章內(nèi)容簡介】 討論推動中，為美好藍圖而努力奮斗!述職人：xx鄉(xiāng)財政所所長20xx年xx月xx日派出所所長述職報告篇七真是時間如梭，光陰似箭。回顧過去，靈官財政所在縣財政局和鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府的領導下，在全體鎮(zhèn)村干部的共同努力下，通過全體財政干部團結一致，上下一心，積極工作，各方面工作取得了另人滿意的成績。下面我從三個方面向領導和同志們匯報。一、精神文明建設(一)班子團結，上下一心，整體功能大有提高今年初，在參加完縣財政工作會后，我們就立即組織全體財政干部，就肖局長的報告進行了全面的討論，總結過去，暢談今年，會上大家暢所欲言，言無不盡，并結合我鎮(zhèn)財政的實際情況，制定了切實可行的、全面的工作責任制。所以在中，我所全全體同志始終以一種飽滿的精神狀態(tài)投入到財政各方面的工作中，大家互相協(xié)作且又分工明確，各司其責，一年來，沒有出現(xiàn)任何內(nèi)部不團結和糾紛現(xiàn)象，呈現(xiàn)出一種互敬互愛的和諧局面。(二)、努力推進黨風廉政建設，嚴格依法行政，大力增強拒腐防變的“免疫力”領導的廉潔奉公是搞好財政工作的關鍵。作為一名財政所長，無論是在工作、學習還是生活中，我能始終繃緊廉政這根弦，用一個優(yōu)秀黨員干部的標準來要求自己、約束自己，時時自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事，不徇私情。在收入征管方面，堅持按照法律、法規(guī)辦事，依率計征，依法理財，從不亂開口子和隨意緩收。在支出方面，能嚴格按《預算法》辦事，嚴格遵循財經(jīng)規(guī)章和紀律，從不亂撥一筆款，預算開支安排總事先與領導商量，分清孰輕孰重，總體安排一次到位，不亂表態(tài)，盡力當好參謀。二是以身作則，廉潔奉公。財政是管錢的部門，每年通過自己掌管的資金上百萬元，但我始終能正確對待手中的權力，堅持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。來人來客招待嚴格標準限額，杜絕鋪張浪費和大吃大喝。對于一些不正當?shù)恼埧汀⑺投Y能一一回絕。由于我?guī)ь^約束自己，且制定了廉政規(guī)范制度，崗位目標責任制等各種制度,因此,全體同志們都能自覺遵守，加之我鎮(zhèn)財政管理非常規(guī)范，所以一年來我所未曾出現(xiàn)任何有失辦事欠公道，及以權謀私，行賄受賄，收人情稅等不良現(xiàn)象的發(fā)生,全年綜合治理管理較好,無重大工作差錯,無違法違紀行為發(fā)生。(三)、狠抓隊伍建設，充分調(diào)動干部隊伍的“戰(zhàn)斗力”我始終把造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬的干部隊伍作為財政工作的著力點來抓。一是用規(guī)范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度，除正常的學習、考勤、財務制度和崗位責任制外，還針對具體工作任務，分別制訂完善了辦事制度和工作紀律。二是用嚴格的標準教育人。積極鼓勵干部職工參加各種形式的業(yè)務培訓和學歷教育，做到時間、人員、經(jīng)費“三落實”。結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，大力整頓干部隊伍思想作風。對財經(jīng)紀律松弛、組織紀律渙散的人進行談心和批評教育。三是用真實的情感關心人。我當靈官鎮(zhèn)財政所所長9年來，對我所每一個干部職工，都是精情，精心，寬容待他，視為兄弟姐妹，他們有什么困難，我能想方設法協(xié)調(diào)各方矛盾，千方百計幫助想辦法解決，不想讓任何一個人受委屈，不懂的事，我耐心說明，我視他們?yōu)樨斦粋€不可分割的整體，在工作之外，我常跟干部職工們交流思想，了解他們的思想動態(tài)，做彼此貼心的朋友，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性，全所上下真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。二、物質文明(一)、財政本塊任務按時完成為了完成財政本塊任務，我們采取分工負責，任務到人，分階段提出完成任務的具體時間界限和任務標準，同時又注重集中性突擊階段，形成一種有分有合，合中有分，分中有合的良好局面。這樣在全年工作中，充分發(fā)揮了各自的主觀能動性，也加強了整體工作能力，提高了戰(zhàn)斗力。全所上下心往一處想，勁往一處使，班子團結一致，出色地完成了全年的各項工作任務。(二)、狠抓收入，嚴控支出，徹實削減債務失衡，以確保工資正常發(fā)放和重點支出到位。四是我們清理整頓了黨政干部和國家工作人員拖欠或挪用公款資金。到12月底止，今年鎮(zhèn)財政實實在在消赤減債30多多萬元,有效地降低了財政風險。所以實現(xiàn)了年內(nèi)干部工資、補助工資基本上按時發(fā)放。極大地緩解了財政壓力。(三)、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設，準確無誤發(fā)好糧補資金為了規(guī)范本鎮(zhèn)財稅信息化管理，保障計算機運用系統(tǒng)及其網(wǎng)絡系統(tǒng)正常、安全、可靠運行，我所按照《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅信息化管理暫行辦法》的要求，首先配備了有電腦基礎知識的專職信息員和農(nóng)稅會計操作員，和專用機房，并對機房進行一定規(guī)格的裝修。其次是督促信息員按照縣財政局和信息化平臺的要求，晝夜加班加點，提前搞好了財政信息化基礎數(shù)據(jù)和糧食直補數(shù)據(jù)的錄入以及數(shù)據(jù)的傳送，且報送的數(shù)據(jù)和傳送的郵件及時準確，財政信息化建設的各項工作均達到的財政局的要求。特別是在糧食直補發(fā)放工作中，為了將存折按時，無誤地發(fā)到農(nóng)戶手中，我所建立了包干發(fā)放責任制，制訂了發(fā)放責任表，簽字蓋章，以示明確責任，誰出了問題，追究誰的責任，再就是要求大家深入村組，家家戶戶發(fā)放，嚴格按糧補政策辦事，絕不錯發(fā)，亂發(fā)，所以我所的糧食直補發(fā)放工作在全縣整體發(fā)放工作中，發(fā)放準確無誤，準確發(fā)放到戶率達到100%,沒有出現(xiàn)一起農(nóng)戶上訪事件,各種資料整理齊全,上報縣局信息資料及時,達到了上級的要求.(四)、財務管理和會計基礎工作得到了加強我鎮(zhèn)的財務管理由于得到了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視，財務管理非常規(guī)范，財務管理制度非常健全。一是收入全面納入財政預算管理籠子，實行收入一條線管理，杜絕了進出多門的現(xiàn)象。二是支出一支筆批字，支出前有預算安排，有輕有重，有先有后，嚴格按程序辦。三是在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先采用電腦自動操作與手工操作相結合的記帳方法，省時、省力、輕松，且又資料保存完整，核算快捷靈活，查找方便，帳戶處理規(guī)范。四是各種票證管理健全，會計檔案齊全，各種報表都能及時準確上報。(五)、認真學習，強化管理，整體素質大有提高一是我們認真學習黨的路線、方針、政策、財政法紀、法規(guī)，財政紀律。認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀感和黨的全會堅持一月一學，邊學習，邊談心，邊總結，邊整頓，全面提高了各自的政治素質、業(yè)務素質和綜合素質，精神面貌煥然一新。二是樹立主動服務的作風。樹立科學管理的作風。樹立奮發(fā)進取的作風。三是加強班子內(nèi)部團結協(xié)作和全體干部職工的主動配合、加強轉變干部作風，剎住賭博風、耍耍風、享受風，解決政治上的自由主義，工作上的形式主義，生活上的享樂主義。四是加強目標管理考核，任務按季、按月、按人考核。實行任務與獎勵、崗位津貼掛鉤，起到了很好的制約作用。五是加強財政內(nèi)部監(jiān)督機制，實行規(guī)范化管理，賭住了違法亂紀的途徑，自身建設得到了加強，整體素質得到了提高。但也存在一些不足：一是抓收入和清收清欠的力度還不夠，二是財政債務還沉重，財政運轉艱難，三是部分財政干部責任感不強，四是管理機制還待加強，所有這些問將在新的一年工作中必須認真研究，采取切實可行的措施加以解決。三、本人幾點體會一是政治上：能堅持原則，服從為天，成熟穩(wěn)重，責任感較強。自認為能與黨中央、與上級、與領導能保持高度一致，一言一行都能做到旗幟鮮明，立場穩(wěn)定，能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有較強的政治敏感性，自覺主動堅持黨的原則和組織紀律原則，無論何時何地都能自覺地聽從黨的安排，服從組織的調(diào)配，完成組織交給的各項任務，保守組織的秘密，服從意識強，從不發(fā)難，不挖墻，從未提出過與利益、前途有關的要求，從不接觸不良分子，自認為為人純潔，對得起黨和領導，對得起組織。二是能力上：自評為通過多年學習、工作，理論與實踐相結合以及領導栽培，基本上能信任本職工作，所長當了近20年，雖說進步不快，但還能較好地履行這個職責，有點組織能力，也能同全體同志打成一道，安排的各項任務同志們都能按時完成，且配合默契，業(yè)務上雖談不上爐火純真，還能正常運用，記帳、查帳、報表、財務分析，綜合整理，電腦還能較好的運用，還具備了一些小小的經(jīng)驗。但還是正績平平，沒有多大作為，也沒有什么值得非常滿意的地方，主要原因是自己要求不高、不嚴。三是在工作上：我自認為工作上我是積極努力，任勞任怨，務求實效。一是中心工作，自認為對財政業(yè)務工作能很好地運用，無論是記帳、報表，還是財務分析，財務核算、財政電腦信息處理，都還能應付。特別值得一提的是，我能很好地同全體同志打成一片，合作非常愉快，親如兄弟姐妹，無間無隙。四是思想性格及生活方面：我是一個既樂觀、大方又性格內(nèi)向的人，為人忠誠、老實，可以自認為是對黨、對組織、對領導、對朋友忠誠，老實寬厚，我非常尊敬同事，我奉行的是人敬我一尺，我則敬人一丈，因此從不說人壞話，從不與人計較得失，從不與人爭權爭利，也從不與人爭強好勝，但也不會為名利折腰走歪路，一切順其自然。生活中，我能安于現(xiàn)狀，知足常樂，不貪無義之財，也不做發(fā)財之夢?？傊谖胰温毜倪@段時間里，學到了不少的政策、法紀、法規(guī)知識、業(yè)務知識和做人的道理，積累了一定的工作經(jīng)驗、組織經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，取得了一定的成績，但也存在一些不容忽視的問題：工作還欠扎實、欠主動，沒有開拓創(chuàng)新精神，有時處事不果斷，碰到困難也是灰心喪氣，畏首畏尾，特別是抓財政工作還不大注重軟件建設，內(nèi)部管理還不夠嚴格，不夠健全，不大想得罪人，財政工作始終上不了新臺階，爭不了一流。當然這也與我鎮(zhèn)自然條件有關，也有其它因素，我決心在以后的工作中，發(fā)揚成績持，找出差距，整改提高，百尺竿頭更進一步，以對得起黨的培養(yǎng)，對得起領導的信任，對得起同志們的支持，以自己的余熱貢獻給黨的事業(yè)、人民的事業(yè)。派出所所長述職報告篇八各位領導、各位同事：20xx年，對*鎮(zhèn)供電所來說是務實創(chuàng)新、管理升級、科學發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領導的正確領導下，*鎮(zhèn)供電所全體員工用心進取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級領導滿意的成績，我做為供電所的所長在這一年的時間里，按照所里年初的總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所建立為龍頭，深入開展供電所各項工作，深化供電所規(guī)范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，加強基層服務工作，并圓滿超額完成了各項目標任務，使*鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終持續(xù)了超前和超速的強勁態(tài)勢?，F(xiàn)將全年工作狀況報告如下，請予評議。一、大力培養(yǎng)青年職工今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會議上號召全所青年職工要用心工作，努力進取。因為青年職工富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我鎮(zhèn)供電所進行員工招聘，將新招的**名青年電工送入省電力培訓中心理解系統(tǒng)專業(yè)培訓。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學習，經(jīng)考試考核合格，由國家電監(jiān)會統(tǒng)一發(fā)證。今年4月，我與其它領導干部經(jīng)過會議研究決定后，出臺了對青年職工的新規(guī)定，凡申請批準，參加對口專業(yè)電大、函大?？埔陨蠈W習的青年職工，考試成績合格拿到畢業(yè)文憑者，供電所將按比例報銷學費。目前，我所已有*名青年職工參加研究生、本(專)科（縣人大代表述職報告）業(yè)余學習，并有**人考取了相關行業(yè)學校，透過這項措施的開展，大大加強了我所青年職工的學習熱情。同時，我們還邀請各級專家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀，進行多方面、多渠道、多種形式培訓學習。20xx年五四前夕，供電所舉辦了有**人參加的“**鎮(zhèn)供電所青年職工風采大賽”，我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風采，收到了良好的效果。二、加強基層工作服務20xx年，我加大*鎮(zhèn)供電所的行風建設工作，透過對供電所工作人員進行專業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪等多種形式不斷提高供電所農(nóng)電服務窗口人員的素質和服務水平。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識培訓，將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓班中，透過培訓提高服務人員的基本功；二是舉辦了多期窗口人員禮貌禮儀培訓班，透過開展“笑、說、看、聽、動”五項修練筆試和服務競賽活動，將窗口人員所需的必要的服務禮儀知識及修養(yǎng)灌輸?shù)椒杖藛T心中，不斷提高窗口人員的服務水平和服務技能；三是供電所紀委監(jiān)察室透過多次明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)服務中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時將暗訪結果在供電所信息網(wǎng)上進行公布，以督促窗口人員的服務常態(tài)性；透過以上工作措施，我們*鎮(zhèn)供電所以優(yōu)異的成績獲得了“人民滿意的供電所”稱號。三、加強供電所營銷創(chuàng)新工作今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質量問題，開拓了電力市場，深得民心。為了實現(xiàn)效益增長的目的，我們供電所不斷開展營銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務方式三個方面入手，贏得了效益。一、創(chuàng)新思想觀念。把營銷提高到與安全、生產(chǎn)同樣重要的位置，抓好電力企業(yè)經(jīng)濟效益的關健環(huán)節(jié)——營銷。做到電量賣得出，電費工收得回，杜絕跑冒漏，切實得效益。協(xié)調(diào)好安全、生產(chǎn)、營銷等各部門的關系，做到全局一盤棋，以市場為導向，以客戶為中心，對外以各供電所客戶服務中心為窗口做好服務工作，對內(nèi)規(guī)范營銷工作流程，完善約束、激勵機制，加強精細化管理。二、創(chuàng)新管理手段。針對20xx年全球經(jīng)濟危機的時局，對大客戶實行了分片承包，落實到人，隨時對其進行跟蹤服務，確保電費回收。在考核方面，重新修訂《按線按臺區(qū)承包考核辦法》，利用營銷mis對承包人員進行考核，確保獎罰分配的合理性和兌現(xiàn)率，增強職工用心性；制定《營銷mis系統(tǒng)工作單時限考核管理辦法》，將其納入績效考核中，嚴格兌現(xiàn)；在業(yè)擴報裝方面，重新修訂了《供電所工作管理細則》，業(yè)擴報裝透過規(guī)范業(yè)擴裝臺賬、電價核定、收費標準、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié)，同時對每個環(huán)節(jié)實行結辦制，提高工作效率，實現(xiàn)“報裝快、施工快、驗收快、送電快”的“四快”目標；在計量管理方面，制定了計量標準化實施細則，嚴格接細則開展工作。在抄表環(huán)節(jié)，推廣安裝預付費電能表，應用先進技術手段，提高工作效率，降低人工成本；并結合新上線運營的erp系統(tǒng)，對營銷技改項目的預算、進度等資料進行精確控制。三、工作中的不足今年供電所在組織、制度、作風、機制等多方面加大優(yōu)質服務工作力度，透過多種有效措施，使優(yōu)質服務、行風建設工作取得了必須的成效，政府、社會和廣大客戶對供電企業(yè)的滿意度逐年提高，樹立了供電所的良好形象。但在實際工作中仍然存在著必須的不足和困難，歸結起來，有幾下幾點。(一)營銷工作中，個別工作人員職責心不強，抄表差錯，存在著估抄、錯抄、漏抄等問題，致使客戶不滿，進而投訴，也影響了供電所的形象。對于抄表