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村副主任述職報告副主任述職報告(精選10篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 09:34 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,按照分工認真準備接待,擬定接待計劃,注意接待細節(jié)。今年先后組織接待了自治區(qū)文明城市、精神文明建設情況檢查、安全重點工作檢查、助民增收工作驗收等大型檢查等20多次,未出現(xiàn)任何紕漏。四是強化管理。無論是辦公室安全員、文檔員、駕駛員的工作,都抓好抓細,教育辦公室工作人員樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。辦公室是x局機關一個特殊群體,是服務機關的“外腦”和聯(lián)系基層的“橋梁”,既要上情下達,又要下情上呈。因此,我特別注重加強協(xié)調。一是加強內部協(xié)調。我從為領導提供高效服務,努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā),要求辦公室人員加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務,則由大家共同完成。如:每次x局召開全體會議、旅游或聯(lián)歡活動,我積極帶領辦公室全員,大家有分有合開展工作,較好地完成了領導交辦的各項任務,圓滿的完成了各項籌備工作,保證了活動的順利進行。二是加強上下協(xié)調。工作中,我在認真領會領導意圖的基礎上,通過向上級多匯報,多請示,到基層多跑、多看、多調查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。三是加強橫向協(xié)調。在開展重要工作中,我經(jīng)常與中層負責人互通情況,以求統(tǒng)一認識,步調一致,共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀。如:在今年會員到xxxx廠參觀訪問和旅游活動中籌備工作中,在主管領導的部署下,我積極參與并協(xié)調x局各分會進行安排,協(xié)調了人員、車輛,保證了工作的順利進行。要做好辦公室工作,必須有一支高素質的隊伍,要帶好隊伍,領導必須作表率。因此,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊伍,樹一流形象。一是錘煉作風講團結。堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上,發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報,積極維護集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致,以自己的一言一行維護辦公室的形象。二是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,“不由自主”。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。三是健全制度抓效率。“沒有規(guī)矩,不成方圓?!鞭k公室特殊的地位和工作性質要求x局辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴、從細、可行”的原則,在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了各項工作規(guī)則、接待辦法、信息報送以及安全管理制度、學習制度、值班制度等,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。先后組織各有關人員修訂出臺了48項網(wǎng)建工作制度和42項協(xié)會工作制度,并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行。四是自覺遵守廉潔自律有關規(guī)定,認真開展警示教育,抓好后勤保障和管理,落實機關作風建設各項規(guī)定。xx年的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是:(一) 從工作方面來講主要存在以下問題:一是企業(yè)文化建設工作不扎實,員工隊伍的團隊意識、競爭意識、進取意識和大局意識還有所欠缺,增強全體職工的組織紀律性,樹立了良好的團隊形象是明年開展企業(yè)文化建設的重要內容。二是精神文明建設工作由于創(chuàng)建達標的時間差原因,自治區(qū)級文明單位的創(chuàng)建工作得不到落實。三是網(wǎng)絡協(xié)會各項規(guī)章制的落實情況的監(jiān)督不夠,在執(zhí)行上還要下大功夫。四是在完成助民增收工作三年目標任務以后,扶貧組飼養(yǎng)的牛羊以及扶貧資金如何處理需要進一步研究。五是基層網(wǎng)點新員工安全培訓工作不扎實。(二) 從個人方面來講主要存在以下問題:一是思想解放程度還不夠政治學習抓得不緊,政治理論水平不高,尤其對新時期行業(yè)工作理論和指導方針的鉆研還不夠,理論指導實踐還有欠缺。二是個人文字綜合能力提高不快,達不到領導期望和要求。三是在督辦上還需要進一步加大力度,服務質量不夠高,機關辦會、辦文工作有時不夠細致。四是在機關呆久了,思想上有時出現(xiàn)松懈情緒。(一)提高五種能力:一是提高熟悉的業(yè)務能力。熟悉業(yè)務是做好辦公室工作的基礎。不僅要熟悉各項規(guī)章制度,熟悉安全生產(chǎn)基礎知識、財經(jīng)紀律、業(yè)務經(jīng)營管理、精神文明建設,而且還要掌握各項工作的規(guī)律和組織程序,能組織和督促部屬完成各項保障任務。二是提高協(xié)調控制能力。辦公室必須調整和處理好人與事、內與外的關系,運用科學的手段建立起良好的運行機制,通過明確管理責任,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。三是提高謹慎決斷能力,能夠謹慎獨立地做出分析和決定,創(chuàng)造性的做好各項保障工作。四是提高人際交往能力,善于處理復雜的人際關系,發(fā)揮各崗位人員最佳的潛力。特別是在爭取地方政府和各職能部門支持的過程中,辦公室更要具有較強的人際交往關系,與地方有關職能部門或領導建立良好的感情基礎和信任關系,為行業(yè)發(fā)展謀利。五是提高勤儉持家的能力,在“勤”字上下功夫,在“儉”字上做文章,嚴格執(zhí)行費用預算管理制度。(二)堅持以人為本,創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做學習型員工,打造具有xx行業(yè)特色的企業(yè)文化。圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場控制能力,開展較為系統(tǒng)的教育培訓工作;注重企業(yè)環(huán)境文化建設,形成整齊劃一的外部形象;注重制度建設,形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制;注重執(zhí)行文化建設,形成一個具有堅強組織保證的高效率的團隊。(三)加強精神文明建設。進一步加強“三個代表”重要思想的學習,提高理性思維的能力,進一步加強精神文明建設的創(chuàng)建活動,力爭xx年實現(xiàn)創(chuàng)建區(qū)級文明單位目標。(四)安全工作必須常抓不懈。要繼續(xù)做好安全責任書的層層簽訂工作,把安全責任層層分解細化落實到每個人,進一步完善安全工作目標責任百分制考核辦法,形成有效的約束機制。在今后的工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。在明年的工作中,辦公室要堅持以人為本,創(chuàng)建學習型企業(yè),我個人要爭做學習型員工,圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場控制能力,注重執(zhí)行文化建設,使x局形成一個具有堅強組織保證的高效率的團隊。村副主任述職報告篇七xx,女,32歲,大專,內科副主任職務,負責臨床業(yè)務工作。在思想政治方面,堅持以17大會議精神及“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨中央的各項方針,政策,擁護中國共產(chǎn)黨的的領導,堅持四項基本原則,堅持改革開放,認清國內國際形式,與黨中央保持高度一致,作為一名監(jiān)獄人民警察,自覺遵守“監(jiān)獄人民警察六條禁令”“四川省監(jiān)獄的管理局公正文明執(zhí)法十條禁令”。作為一名臨床醫(yī)務工作者,始終將為人民服務作為自己一生行動的指南,樹立為醫(yī)院,為同志,為患者服務的真誠理念,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,廉潔行醫(yī),自覺抵制敗金主義思潮,不為名所累,不為利所縛,扎扎實實做事,堂堂正正做人,緊緊圍繞全院發(fā)展大局,服從組織安排,團結同志,認真開展各項醫(yī)療工作,加強醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療質量水平。在臨床業(yè)務方面,我所從事的內一科,服務對象主要為在職干工,家屬,離退休人員,退養(yǎng)人員,附近居民。我認為,醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步,而“以病人為中心,實施醫(yī)患溝通”是適應****市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫(yī)患關系。近年來,由于生活水平的不段提高,疾病變得年輕化,復雜化,多樣化,特別是心血管專業(yè)是一個風險極大而又枯燥的專業(yè),許多患者都是在病情危重的情況下才送到醫(yī)院就診,20xx年,我自進修心血管專業(yè)以后,將自己所學的新的醫(yī)學理念傳授給其他同事,同時遵循古人云“三人行,必有我?guī)煛苯陶d,虛心向其他同事請教。在前幾任主任做出努力的基礎上及內一科主任領導下,我認真履行崗位職責。急診科并入內一科后,對急診工作制度進行完善修訂,修訂急診,留觀病歷書寫,并對醫(yī)護人員進行急救知識講解,為方便住院病人出院后就醫(yī),完善了門診病歷登記本。由于人員變動,重新成立了醫(yī)療質量控制小組,平時加強醫(yī)護質量檢查,督促和指導,做到“質控在差錯之前”。專人管理醫(yī)療器械,醫(yī)療文件,不定期檢查病歷,處方,每周至少一次,積極提出整改意見。繼續(xù)實行三級查房制度,科室每周不定時查房制度,每周不少于兩次,堅持危重病人床頭交接班制度,對危重病人及其疑難病人積極組織科室會診,專科會診及其全院會診,強化“三基三嚴”訓練,積極參加院內組織的業(yè)務學習,每周四組織科內業(yè)務學習,注重學科建設,增加醫(yī)院發(fā)展后勁,規(guī)范各項治療行為,合理用藥,因病施治,加強對抗生素的合理使用,真實及時書寫科內軟件資料,嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。今年9月,我獄職工正式參加基本醫(yī)療保險制度,為積極配合這一制度的啟動和運行,我領會文件精神,認清形式,轉換觀念,解放思想,對病人積極宣傳,做好解釋工作,努力爭取廣大參保人員的信任和支持,進一步維護醫(yī)院的良好形象。對來院就診的病人,按照疾病目錄,藥品目錄進行治療。由于醫(yī)療保險在我獄是個新生事物,許多職工對該制度還沒有一個根本的了解,因此來院就診的病人對醫(yī)院收費,報銷比例,報銷范圍,服務項目會產(chǎn)生這樣那樣的疑問,為消除誤解,提高醫(yī)院的信譽度,我結合醫(yī)療制度向其解釋,以贏得病人的信任和支持。為進一步維護醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,確保醫(yī)療保險工作順利啟動和運行。這是一個科技迅速發(fā)展的年代,知識和信息更新是永無止境的,人們法制意識不段增強,我需要克服自己畏難情緒,從頭學起,從0做起,運用循證醫(yī)學,以理論為指導,認真實踐,鞏固基礎,接近前沿,積極協(xié)助科主任做好內一科臨床業(yè)務工作,為科室業(yè)務付出自己最大的努力。村副主任述職報告篇八辦公室副主任個人述職報告。兩年多來,我本著“盡職盡責盡心盡力”的宗旨,力爭做好應該做的每一件事。下面,我就自己任職以來所做的工作做以下匯報,請各位領導評議。一、做好公司日常行政管理工作,保證公司工作正常運行。精心核算,控制成本,保障公司辦公用品、公關及會議用禮品等物品的正常供應。其中:為嚴格控制成本預算,辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購5次。辦公用品、ip卡月均發(fā)放180余次,即每天公司員工要到總裁辦領取辦公用品6次。認真管理固定資產(chǎn)。隨時對辦公、通訊設備等固定資產(chǎn)進行登記、保管、借用和維護。保證文件往來暢通,規(guī)范文件的存檔制度。公司內部、與研究院之間的收文、發(fā)文、傳閱、擬辦、印發(fā)、通知、催辦、簽報、歸檔,基本做到隨到隨辦,及時歸檔。完成了向院上交20xx年公司檔案大綱整理工作。20xx、20xx年公司內部、院發(fā)文件的匯總收集工作
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