最新領(lǐng)導(dǎo)道歉短信領(lǐng)導(dǎo)道歉信和短信(優(yōu)質(zhì)六篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 08:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 受用終身。也正因此，我祝愿您，您也必將用您的智慧引領(lǐng)公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的，全新的末來。此致敬禮！20xx年x月x日領(lǐng)導(dǎo)道歉短信 領(lǐng)導(dǎo)道歉信和短信篇三尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！我智商一般，情商低下。我平時(shí)總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動(dòng)、口無遮攔。20xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設(shè)備考核共計(jì)扣22分。一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報(bào)完成任務(wù)，19日高橋公司領(lǐng)導(dǎo)王志偉在沒有確認(rèn)情況下，電話告知計(jì)劃部無此疊裝模，導(dǎo)致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。設(shè)備因各種原因被扣13分（這設(shè)備考核所扣分，我認(rèn)為有該扣和不該扣的）。其中對生技部要求設(shè)備原始維修記錄上交這項(xiàng)扣4分，11月初通過電話與鄭保偉協(xié)商，其含糊答應(yīng)了。后在12月初時(shí)在高橋公司當(dāng)面對我們的做法表示認(rèn)可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我?guī)煾嫡媛闊慌浜?，不肯上?bào)設(shè)備維修記錄”。但12月的設(shè)備考核這樣扣分導(dǎo)致高橋支持組全員被扣10%的獎(jiǎng)金，我主觀上認(rèn)為鄭主管對高橋支持組的設(shè)備考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。在得知這個(gè)考核結(jié)果后，當(dāng)著設(shè)備主管鄭保偉、高橋公司個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和幾名組長說了“如果不糾正這個(gè)錯(cuò)誤的考核，我?guī)ь^罷工。”因情緒激動(dòng)，這個(gè)話語中可能會(huì)帶有煽動(dòng)的氣氛！做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說氣話，是素質(zhì)差的表現(xiàn)，是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。今天特此寫此信
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