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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦個(gè)人工作總結(jié)(十三篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 08:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 宣傳發(fā)動(dòng),使扶貧開發(fā)政策家喻戶曉。讓群眾充分了解了扶貧開發(fā)政策和扶貧項(xiàng)目的數(shù)量、資金、質(zhì)量要求,做到項(xiàng)目規(guī)劃群眾議,增強(qiáng)政策的透明度,充分調(diào)動(dòng)群眾參與扶貧開發(fā)的積極性。提高貧困農(nóng)民參加技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性。規(guī)范培訓(xùn)基地制度管理,推進(jìn)培訓(xùn)工作扎實(shí)持久開展。加強(qiáng)扶貧業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)針對審批權(quán)下放,積極探索新形勢下如何開展好項(xiàng)目考察、立項(xiàng)、審批、實(shí)施、監(jiān)管,確保各項(xiàng)工作順利開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦個(gè)人工作總結(jié)篇六一、貧困人口信息:相溝鎮(zhèn)目前有脫貧享受政策戶的有1491戶2271人,已脫貧不享受政策戶的有2122戶4516人。三無失能人員共5人。二、上半年工作總結(jié)做好防止返貧監(jiān)測幫扶全面排查工作做好防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶工作,是守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線的關(guān)鍵抓手。6月之前,全鎮(zhèn)摸排動(dòng)態(tài)監(jiān)測戶6戶16人。根據(jù)上級要求,6月1日,相溝鎮(zhèn)召開防止返貧監(jiān)測幫扶全面排查工作會(huì)議,鎮(zhèn)黨委副書記郭洪全在會(huì)上傳達(dá)了《相溝鎮(zhèn)做好防止返貧監(jiān)測幫扶全面排查工作實(shí)施方案》,并對防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶工作具體細(xì)節(jié)進(jìn)行安排部署。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長劉祥軍強(qiáng)調(diào),要高度重視此次摸排工作,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度開展好此項(xiàng)工作,切實(shí)摸清全鎮(zhèn)各類人員情況;要嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),吃透政策精神,同時(shí)組織精干力量,合理統(tǒng)籌擺布,確保及時(shí)高效的完成此項(xiàng)工作;要壓緊夯實(shí)責(zé)任,建立責(zé)任清晰、執(zhí)行有力的工作機(jī)制,開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查,推動(dòng)工作落細(xì)落實(shí),確保各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。全鎮(zhèn)經(jīng)過排查,召開村民代表會(huì)議分析研判、入戶走訪、開展民主評議,6月份新識(shí)別邊緣易致貧戶2戶4人、突發(fā)嚴(yán)重困難戶2戶7人、脫貧不穩(wěn)定戶1戶2人。堅(jiān)持定期全面排查與實(shí)時(shí)重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)相結(jié)合,隨時(shí)關(guān)注、主動(dòng)了解村內(nèi)困難群眾家庭生活情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)。完善分類幫扶機(jī)制根據(jù)監(jiān)測對象的家庭狀況、風(fēng)險(xiǎn)類別和幫扶需求,采取針對性幫扶政策。對脫貧享受政策戶,要按照“四個(gè)不摘”要求,繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)幫扶政策。對脫貧不穩(wěn)定戶,進(jìn)一步加大幫扶力度,強(qiáng)化政策落實(shí),確保穩(wěn)定脫貧不返貧;對邊緣易致貧戶以及嚴(yán)重困難戶,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,使用行業(yè)政策、各級財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金進(jìn)行幫扶,對風(fēng)險(xiǎn)單一的,實(shí)施單項(xiàng)措施,對生活嚴(yán)重困難、致貧原因復(fù)雜的,落實(shí)綜合性幫扶措施,確保不產(chǎn)生新的貧困。全鎮(zhèn)為140名年老體弱、大病已脫貧戶由縣慈善總會(huì)免費(fèi)購買“臨沂?!鄙虡I(yè)保險(xiǎn)。規(guī)范產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目運(yùn)行全面梳理核查產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目運(yùn)行情況,排查出閑置項(xiàng)目,規(guī)范扶貧項(xiàng)目管理,建立長效脫貧機(jī)制。提前告知經(jīng)營主體按照項(xiàng)目承包經(jīng)營合同約定,按時(shí)繳納扶貧收益,做好項(xiàng)目收益分配工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦個(gè)人工作總結(jié)篇七一、基本情況***村位于***城鎮(zhèn)政府西南4公里處,全村共有4個(gè)村民小組,現(xiàn)有農(nóng)戶298戶、1298人,耕地面積2344畝,、其中,回民68戶、286人,是全鎮(zhèn)重點(diǎn)移民扶貧村,今年確定建檔立卡貧困戶82戶、342人。,大力實(shí)施培育富民產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善人居環(huán)境、健全公共服務(wù)、提升能力素質(zhì)、激發(fā)組織活力等六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),確保當(dāng)年整村脫貧,兩年鞏固提高,三年進(jìn)入小康。二、主要做法及成效一是培育富民主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)力度加大。結(jié)合***村自然條件,按照“三個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧措施,突出發(fā)展特色種植業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖、林果產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。在特色種植業(yè)上,完成制種玉米1360畝。設(shè)施農(nóng)業(yè)上,種植日光溫室30座。養(yǎng)殖業(yè)上,計(jì)劃改建圈舍160戶480間,目前改建暖棚圈舍69戶207間,其中:完成改建的47戶,正在建設(shè)的22戶;發(fā)展養(yǎng)羊存欄80只以上農(nóng)戶20戶。林果產(chǎn)業(yè)上,種植溫室葡萄18畝,種植黑枸杞250畝。勞務(wù)產(chǎn)業(yè)上,至目前輸轉(zhuǎn)富余勞動(dòng)力250多人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入120多萬元,人均達(dá)到了5000元以上。二是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。鎮(zhèn)黨委、政府從解決影響制約***村長遠(yuǎn)發(fā)展的根本性問題入手,以水、井、路、渠等“瓶頸”問題為突破口,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,不斷夯實(shí)貧困村發(fā)展基礎(chǔ)。在水利建設(shè)方面,剩余3公里待水務(wù)部門招標(biāo),預(yù)計(jì)于9月中旬開工建設(shè)。對上世紀(jì)九十年代打建的3眼舊井項(xiàng)目正在辦理開工手續(xù),預(yù)計(jì)8月底進(jìn)行改造。維修破損的橋涵5座。***。三是人居環(huán)境逐步改善。鎮(zhèn)黨委、政府深入實(shí)施“村莊綠化、道路硬化、用水凈化、環(huán)境潔化、家庭美化”為主要內(nèi)容的“五化覆蓋”工程,農(nóng)村環(huán)境整潔度和農(nóng)村美化度不斷提升。至目前,完成了***,栽植苗木3200株;栽植農(nóng)田林網(wǎng)6條,栽植苗木4800株。采取差異化補(bǔ)助政策,對部分居民點(diǎn)門面進(jìn)行改造建設(shè),計(jì)劃建設(shè)132戶,已動(dòng)工132戶,建設(shè)完成51戶。落實(shí)41戶群眾危舊房改造任務(wù),目前已開工建設(shè)12戶。在三、四社交叉路口建垃圾集中堆放點(diǎn)1個(gè),推進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理。以治理農(nóng)村臟亂差為目標(biāo),大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,目前落實(shí)113戶農(nóng)戶改圈任務(wù),動(dòng)工69戶,通過圈舍改建、人畜分離、集中養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)、前中后院分離改建,既利于發(fā)展生產(chǎn),又利于改善環(huán)境衛(wèi)生。五月中下旬,結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治和火災(zāi)隱患排查,積極銜接聯(lián)村單位縣委宣傳部、縣委政法委、縣文廣新局、縣文聯(lián)組織機(jī)關(guān)干部宣傳部全體領(lǐng)導(dǎo)干部駐村工作3天,逐社逐戶排查整治火災(zāi)隱患,幫助村上集中整治環(huán)境衛(wèi)生,整理路肩12公里,拉運(yùn)土方6400方,清理房前屋后柴草、垃圾300余方,使村容村貌得到有效改善。四是新型農(nóng)民培訓(xùn)工作進(jìn)展順利。目前已配合縣婦聯(lián)完成需培訓(xùn)農(nóng)民摸底調(diào)查,縣婦聯(lián)完成了培訓(xùn)計(jì)劃制定工作,制定了科學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃,完成了培訓(xùn)原材料采購手續(xù)的辦理以及培訓(xùn)教師的聘請工作;新型職業(yè)農(nóng)民根據(jù)貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),確定了培訓(xùn)班次,制定了培訓(xùn)方案,計(jì)劃舉辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)服務(wù)培訓(xùn)班各1期,培訓(xùn)農(nóng)民200人次。“兩后生”、轉(zhuǎn)移就業(yè)等正在組織實(shí)施中。五是組織領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)。鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長,政府鎮(zhèn)長為副組長,以農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財(cái)政所、水管所、供電所、合作銀行***城支行、中心小學(xué)、民政辦、社保中心、衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)扶貧專干為成員的精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了政府鎮(zhèn)長任組長的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的具體實(shí)施,設(shè)立由鎮(zhèn)長任站長,分管雙聯(lián)工作的黨委副書記、分管扶貧工作的副鎮(zhèn)長、雙聯(lián)干事、扶貧干事為成員的扶貧與雙聯(lián)合一的工作站。并積極落實(shí)縣委關(guān)于強(qiáng)化雙聯(lián)融合扶貧的要求,建立了由牽頭聯(lián)村單位科級干部任隊(duì)長,其他聯(lián)村單位分管領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)生村官、到村掛職干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部為隊(duì)員的駐村幫扶工作隊(duì),至目前,市縣選派的5名駐村工作隊(duì)人員已全部到位開展工作,駐村工作隊(duì)人員具體負(fù)責(zé)省、市、縣、鄉(xiāng)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的決策部署和各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)和與雙聯(lián)單位的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)研究解決工作過程中的重大問題。同時(shí),確定聯(lián)系幫扶的市級領(lǐng)導(dǎo)1名,縣級領(lǐng)導(dǎo)3名,市直、縣屬部門單位5個(gè),企業(yè)2個(gè),示范村1個(gè),幫扶力量不斷增強(qiáng),工作措施不斷完善,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。三、存在的問題一是各社進(jìn)展不平衡,門面、圈舍改建主要集中在一、二社,三社、四社開工及完成量均較少;部分農(nóng)戶門面改建完成后,大門兩側(cè)散水未及時(shí)打建,前院整理不整齊;二是宣傳發(fā)動(dòng)還不夠到位。部分群眾存在認(rèn)識(shí)偏差,在工作開展期間,個(gè)別農(nóng)戶認(rèn)為延遲修建門面和圈舍會(huì)得到很大的利益,等靠要的思想比較嚴(yán)重。三是部分弱勢群體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施有困難。個(gè)別失去勞動(dòng)能力的老弱病殘等弱勢群體人員,由于本人的原因,無法親自實(shí)施項(xiàng)目,只有由村兩委主導(dǎo),協(xié)調(diào)其親屬和朋友以及鄰居,在尊重本人意愿的前提下,按照自愿結(jié)合的原則,幫助實(shí)施項(xiàng)目。四、下一步工作的打算一是加大宣傳力度,保障門面、圈舍改建工作有序開展。進(jìn)一步加強(qiáng)對門面、圈舍改建工作的意義、目的及補(bǔ)助政策進(jìn)行再宣傳、再動(dòng)員,充分發(fā)動(dòng)群眾參與的積極性,加快推進(jìn)工作。同時(shí),對實(shí)際工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法加以推廣,對實(shí)施過程中遇到的困難和問題及時(shí)予以解決,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策落后,確保工作有序開展。二是結(jié)合實(shí)際,分類制定落實(shí)幫扶措施。聯(lián)系幫扶單位要及時(shí)根據(jù)幫扶對象的特點(diǎn)和需要,及時(shí)宣傳政策,落實(shí)幫扶措施。根據(jù)國家和省、市、縣安排的專項(xiàng)資金規(guī)模,在幫扶形式上與整村推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)扶貧、貼息貸款、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、社會(huì)保障等多種形式和措施結(jié)合,根據(jù)每戶實(shí)際,分類制定幫扶措施,落實(shí)幫扶計(jì)劃。三是培育典型,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要廣泛宣傳精準(zhǔn)扶貧的目的意義及各項(xiàng)惠民政策, 以及先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)、好做法,及時(shí)向各類媒體發(fā)送宣傳稿件,加強(qiáng)宣傳報(bào)道,及時(shí)向上報(bào)送和反饋信息,營造良好的輿論氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦個(gè)人工作總結(jié)篇八在市、縣扶貧辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年12月4日我鎮(zhèn)在xx村成立了扶貧互助社,互助社成立一年了,取得了明顯成效,有效地處理了貧困戶發(fā)展生產(chǎn)資金短缺,農(nóng)村金融服務(wù)不足等問題,為培育貧困村內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為貧困戶構(gòu)建增收長效機(jī)制,加快了貧困村脫貧致富的步伐。一、八會(huì)鎮(zhèn)xx村扶貧互助社基本情況xx村扶貧互助社現(xiàn)有社員50人,入社社員中從事養(yǎng)殖業(yè)(包括養(yǎng)牛、養(yǎng)豬和養(yǎng)羊)共25戶,占社員總數(shù)的50%,從事干果生產(chǎn)的共20戶,占社員總數(shù)的40%,從事經(jīng)濟(jì)作物種植的有5戶,占社員總數(shù)的10%。20xx年5月份每戶社員得到扶貧互助資金3000元,發(fā)放扶貧互助資金 15萬元,借款期限為一年,20xx年5月收回借款。扶貧互助資金主要用于扶持農(nóng)戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二、扶貧互助社的主要成效(一)提高了農(nóng)戶發(fā)展能力一是緩解了貧困農(nóng)戶資金短缺困難。入社社員借還款在村內(nèi)完成,簡便快捷的優(yōu)勢彌補(bǔ)了遼陽東部山區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)的不足和缺位,并以服務(wù)“零距離”的特點(diǎn)贏得了入社社員的普遍歡迎。二是激發(fā)了貧困戶發(fā)展的信心。扶貧互助社遵循群眾參與、自主管理,使群眾真正成為“扶貧互助社的主人,有了選擇項(xiàng)目的自主權(quán),激發(fā)了參與的熱度,增強(qiáng)了發(fā)展的自信心。(二)促進(jìn)了貧困村和諧一是扶貧互助社實(shí)行“黨支部—互助社—農(nóng)戶”的組織體系,構(gòu)建了新型合作關(guān)系,增進(jìn)了農(nóng)民之間的協(xié)作情誼,也促進(jìn)了村“三委”(黨支部、村委會(huì)、村監(jiān)會(huì))與貧困農(nóng)戶的關(guān)系。二是形成了互幫互助的優(yōu)良局面,現(xiàn)在村內(nèi)富幫窮、強(qiáng)幫弱的氛圍日益濃厚。三是營造了信譽(yù)環(huán)境。(三)增強(qiáng)了基層組織活力一是轉(zhuǎn)變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能。在扶貧互助社運(yùn)行中,基層政府做到參與不包辦,指導(dǎo)不指令,從指揮者變?yōu)橹笇?dǎo)者、協(xié)助者和服務(wù)者,促進(jìn)了由管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。扶貧互助社實(shí)施過程時(shí),正值黨的群眾教育路線進(jìn)行的如火如荼之時(shí),也正是遼陽縣委、縣政府開展“6+1”工程建設(shè)關(guān)鍵期,加之互助社實(shí)行的“黨支部—互助社—貧困戶”的鏈?zhǔn)铰?lián)動(dòng)模式,促進(jìn)了基層支部與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)結(jié),找到了基層黨組織聯(lián)系群眾、發(fā)動(dòng)群眾、服務(wù)群眾的新路子,同時(shí)xx村通過與沈陽工程學(xué)院開展“e鄉(xiāng)村”活動(dòng),使大學(xué)生走進(jìn)貧困農(nóng)戶家中,既給了大學(xué)生學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),又為農(nóng)戶帶來了新的信息宣傳渠道和技術(shù)支撐。三、扶貧互助社存在的主要問題(一)農(nóng)戶入社率偏低扶貧互助社對于xx村和我們八會(huì)鎮(zhèn)來說都是一個(gè)新生事物,是一個(gè)全新的扶貧產(chǎn)品,農(nóng)戶要有一個(gè)認(rèn)知、接受的過程,雖然前期做了大量的工作,取了一些成效,但是還存在宣傳發(fā)動(dòng)不夠,農(nóng)戶沒有完成理解項(xiàng)目目的和意義,入社率偏低。(二)互助社管理存在一定困難首先一些農(nóng)戶對互助資金使用的盲目性很大,容易造成虧多賺少,造成資金償還困難的問題。其次互助社管理人員年齡偏大,計(jì)算機(jī)等微機(jī)操作存在一定的困難,為今后勢必會(huì)進(jìn)行的微機(jī)軟件系統(tǒng)化管理留下隱患。(三)借款額度偏低目前社員借款的最大額度是3000元,這筆錢對于農(nóng)戶想發(fā)展來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以養(yǎng)殖業(yè)為例,這此借款僅夠農(nóng)戶買幾頭仔豬,而想進(jìn)一步擴(kuò)大范圍勢必會(huì)受到制約,也限制了一部分貧困戶的入社主動(dòng)性。四、對完善扶貧互助社的幾點(diǎn)建議(一)堅(jiān)定不移的發(fā)展。目前扶貧互助社才剛剛起步,仍然處于發(fā)展階段,我們應(yīng)從實(shí)際出發(fā),加大推廣力度,加強(qiáng)管理力度和經(jīng)費(fèi)投入。(二)開展“?;ァ苯Y(jié)合的模式。現(xiàn)在各個(gè)貧困村基本都至少有了一家農(nóng)民專業(yè)合作社,如果把“扶貧互助社”與農(nóng)民專業(yè)合作社有機(jī)地結(jié)合起來能夠有效解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金不足的問題,如果把扶貧互助社社員組織動(dòng)員起來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有不可估量的作用,也能更好地提高扶貧開
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