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正文內(nèi)容

最新隱患排查治理方案包括目標(biāo)和任務(wù)(匯總12篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 08:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 故、防盜竊、防質(zhì)量事故為重點(diǎn)的“六防”管理,鞏固隱患治理效果,嚴(yán)防四季度因搶產(chǎn)量而出現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象。落實(shí)隱患治理措施和重大隱患排查治理制度,認(rèn)真總結(jié)隱患治理經(jīng)驗(yàn)。六、工作要求(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各部門要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,認(rèn)真落實(shí)隱患治理措施。及時(shí)向地方安監(jiān)部門反映問(wèn)題,積極配合安監(jiān)部門組織的排查工作。(二)、力戒形式、務(wù)求實(shí)效。隱患治理要與責(zé)任追究相結(jié)合。各部門必須編寫安全生產(chǎn)隱患排查治理工作推進(jìn)情況報(bào)告,報(bào)送公司行政部(統(tǒng)計(jì)報(bào)表中“一般隱患”,是指危險(xiǎn)和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患;“重大隱患”,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或局部停業(yè)停產(chǎn),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)部自身難以排除的隱患;“列入治理計(jì)劃的重大隱患”,是指在排查出的重大隱患中,一時(shí)難以整改。需要在以后全部或者局部停業(yè)停產(chǎn)治理,且已經(jīng)列入治理計(jì)劃的隱患)。對(duì)不報(bào)或隱患排查治理工作開(kāi)展不力而造成事故或不良影響的,將追究有關(guān)人員的責(zé)任。(三)、狠抓治理,不留死角。每個(gè)部門對(duì)查出的隱患要進(jìn)行全面治理,能夠整改的要立即整改,不能立即整改的要制訂隱患治理計(jì)劃,落實(shí)隱患治理的責(zé)任人員、資金、時(shí)間和措施,確保查出的隱患全面受控,不留“盲點(diǎn)”。隱患排查治理方案包括目標(biāo)和任務(wù)篇五為貫徹落實(shí)市安監(jiān)站文件精神和要求,切實(shí)抓好安全生產(chǎn) “隱患治理年”各項(xiàng)安全工作,結(jié)合我項(xiàng)目部年度工作任務(wù),制定本實(shí)施方案:一、 工作目標(biāo)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,通過(guò)全面排查治理各班組的各類隱患,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),推動(dòng)本項(xiàng)目部各級(jí)管理人員及工作班組各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),提高憂患意識(shí),建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,有效的防范和遏止本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)事故,并以次來(lái)夯實(shí)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。二、 組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):王志全副組長(zhǎng):王少杰成 員:黃文祿、馬存平、舒再兵、張祥金、白建紅三、 排查治理內(nèi)容 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑施工安全法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度。 施工現(xiàn)場(chǎng)“清潔工程”的落實(shí)情況。 各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況。 危險(xiǎn)性較大工程(土方開(kāi)挖、基坑防護(hù)、外架防護(hù)、臨時(shí)用電、模板工程、及塔吊、施工電梯的安裝和拆卸)安全方案的制定。 安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗和工人的安全教育。 應(yīng)急救援預(yù)案的方案編制,演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)。 項(xiàng)目部的安全自檢和各班組的整改落實(shí)。四、 治理重點(diǎn)以防范腳手架、建筑起重機(jī)械、臨時(shí)用電事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn):腳手架工程搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用情況;模板工程施工方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用情況;臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批、交底、驗(yàn)收及操作情況。建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)等情況。安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、發(fā)放及使用情況。各級(jí)管理人員作到排查不留死角,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須整改,且整改不留后患,加大工作力度,堅(jiān)決遏止本項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。山大附中項(xiàng)目部為進(jìn)一步落實(shí)安全隱患排查的各項(xiàng)工作,有效控制各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級(jí)文件精神及要求,結(jié)合我公司所屬的項(xiàng)目部實(shí)際,現(xiàn)就開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)在開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),全面排查治理項(xiàng)目部事故隱患,狠抓隱患整改工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立以顏景波為組長(zhǎng)、高玉巖、劉敏、劉忠鋒、梁德君、郁宏偉為組員,項(xiàng)目部其他成員為組員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。三、排查內(nèi)容、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;;;、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況;、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況;、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;10. 對(duì)項(xiàng)目周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的39。易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。四、職責(zé)分工按照上級(jí)文件要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,對(duì)全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下:(一)顏景波組長(zhǎng)為該項(xiàng)工作第一責(zé)任人,對(duì)該項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況;安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況;事故報(bào)告、處理情況。(二)高玉巖主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全檢查情況;重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;對(duì)作業(yè)過(guò)程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況;危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。(三)劉忠鋒主要負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔情況;應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況;安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。(四)工作小組成員既要職責(zé)分工,各自負(fù)責(zé);又要相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。五、工作步驟第一階段:動(dòng)員部署階段。項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開(kāi)專門會(huì)議,按文件要求實(shí)施意見(jiàn),制訂項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求,細(xì)化任務(wù),分清責(zé)任,明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,全面動(dòng)員,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。第二階段:自查整改階段。各項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過(guò)程,結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容,認(rèn)真組織開(kāi)展事故隱患排查整治工作。對(duì)排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理;對(duì)排查出的重大事故隱患,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn),一是項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù),自查自糾,重點(diǎn)整改安全通病。二是以“平安工地”認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作,做到橫向到邊,豎向到底,不留死角,確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作,確保項(xiàng)目全過(guò)程無(wú)事故。第三階段:總結(jié)驗(yàn)收階段。項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況,對(duì)組織開(kāi)展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。六、實(shí)施方式項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),自查自糾為主、上級(jí)督促為輔,全員發(fā)動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。(一)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工,分解工作任務(wù),層層組織發(fā)動(dòng),定期組織開(kāi)展督查檢查,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。(二)自查自糾為主、上級(jí)督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想,針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。(三)全員發(fā)動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作,更要發(fā)動(dòng)全體參與人員,發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性,才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況,對(duì)組織開(kāi)展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。七、工作要求項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。(一)健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。項(xiàng)目部要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項(xiàng)目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式,將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí),使隱患排查治理工作排查不留死角,整改不留后患。(二)切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能夠立即整改的,立即整改;對(duì)一時(shí)難以整改的,要列出隱患治理計(jì)劃,落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施,確保在短時(shí)間內(nèi)隱患整治到位。項(xiàng)目部要定期(每旬一次)組織督查和檢查。對(duì)檢查出來(lái)的重大事故隱患,要立即停工整改,直至整改完畢才能復(fù)工。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要從嚴(yán)查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。(三)建立隱患管理信息臺(tái)帳。項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)(項(xiàng)目部每月23日前報(bào)公司);建立健全信息報(bào)送制度,提高基礎(chǔ)管理水平。(四)健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。項(xiàng)目部要以隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平,杜絕產(chǎn)生新的隱患,增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過(guò)程管理,形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。(五)加大社會(huì)宣傳力度。項(xiàng)目部要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)以及民工學(xué)校、三級(jí)安全教育等多種方式,加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度,廣泛宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。一、工作目標(biāo)在xx年xx月開(kāi)展本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,建立重大隱患排查治理機(jī)制,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,創(chuàng)新工作思路,努力構(gòu)建本項(xiàng)目部安全工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,徹底整改舊有隱患,遏制新隱患產(chǎn)生,有效防范和遏制重特大事故發(fā)生,保持本項(xiàng)目部安全工作平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容在繼續(xù)落實(shí)xx年隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際,排查在安全管理責(zé)任、各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)施工全過(guò)程中存在的安全隱患并進(jìn)行治理。具體包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制及分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員的配備情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況:企業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、從業(yè)人員卻得有關(guān)證照情況;建立健全安全生產(chǎn)管理制度情況。安全基礎(chǔ)工作情況:全員安全培訓(xùn)教育情況;崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬完備情況。特種作業(yè)人員管理情況:對(duì)特種作業(yè)違法違規(guī)教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況;對(duì)特種作業(yè)人員動(dòng)態(tài)監(jiān)管,防止違章操作等違法行為。機(jī)械設(shè)備管理制度執(zhí)行情況:執(zhí)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢查制度,確保接鞋設(shè)備性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止帶病運(yùn)行。事故處理和責(zé)任追究情況:對(duì)已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。三、各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)為保證生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,本年度安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段公司安檢部門將工作方案下達(dá)給本項(xiàng)目部各部門,并督促各部門認(rèn)真制定具體排查實(shí)施方案。抓緊整改xx年排查出的安全隱患,按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù),暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃,做到責(zé)任、措施、資金、完成時(shí)間,防范預(yù)案五落實(shí),治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。第二階段根據(jù)本項(xiàng)目部方案,發(fā)動(dòng)全體職工,查找生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,突出做好安全管理制度落實(shí)和反“三違”措施的到位,全面治理事故隱患。治理到位的要列入計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案,保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范。將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開(kāi)展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整只有機(jī)結(jié)合,全面提高全員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。第三階段針對(duì)冬季的氣候條件有關(guān)生產(chǎn)的特點(diǎn),做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn),針對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理和長(zhǎng)效機(jī)制,使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。xx年xx月xx日隱患排查治理方案包括目標(biāo)和任務(wù)篇六為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定本方案,望各車間、部門認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以治理安全隱患為重點(diǎn),以有效遏制安全事故和建立安全長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)。本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由本廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé),由安全員具體組織實(shí)施。采取定期及隨時(shí)排查的形式,范圍包括全廠、重點(diǎn)部位。本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)包括打濃縮車間、離交車間、糊化車間、調(diào)漿車間、板框車間、鍋爐等。主要事故是觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等。生產(chǎn)車間易發(fā)生機(jī)械傷害、觸電傷人。變、配電室易發(fā)生雷擊、短路、觸電傷人事故。材料庫(kù)易發(fā)火災(zāi)事故。夏天若未采取防暑措施,工人易發(fā)生中暑事故。依據(jù)本企業(yè)存在的危險(xiǎn)隱患及重點(diǎn)部位分析,排查主要內(nèi)容如下:安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。員工安全教育培訓(xùn)和特殊工種人員持證上崗情況。定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)隱患登記建檔及應(yīng)急救援預(yù)案演練情況。其他情況:企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)定員,設(shè)立安全標(biāo)志,配備勞動(dòng)保護(hù)用品,生產(chǎn)能力和勞動(dòng)強(qiáng)度要滿足機(jī)器和人的要求,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班。加強(qiáng)要害部位的區(qū)域重點(diǎn)管理,如機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)。對(duì)要害崗位以及危險(xiǎn)區(qū)域要有專人管理,采取防范措施,并設(shè)有明顯標(biāo)志和警示牌。企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況,如消防器材的投入等。各崗位工種嚴(yán)格按各自的操作規(guī)程操作情況。生產(chǎn)車間及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況。
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