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正文內(nèi)容

最新超市店慶活動方案及內(nèi)容(十三篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 07:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 斤。12月8日散三暉蛋黃派,價格:xx12月9日絲婉婷去屑洗發(fā)露(價格:xx)12月10日水果類(蘋果、香蕉,價格:xx)12月11日佐佐果凍條散裝(價格:xx)12月12日面巾紙系列(價格:xx)系列活動之三:快樂來購物,好運滿把抓a:活動時間:11月8日――9日b:活動方式:在活動期間,凡在本超市內(nèi)一次性購物滿30元以上的顧客,可獲得“好運滿把抓”活動,滿60元可抓兩次,以此類推,上限3次。數(shù)量有限,抓完為止。顧客憑當日電腦小票可到指定地點抓取糖果、果凍等的商品。(費用控制在1000元/天內(nèi),共2天)系列活動之四:xxxx超市與您有約活動方式及內(nèi)容:真誠回饋特價周:一周內(nèi)推出1000個店慶特價商品。二、真情便民服務周:活動期間開通1:xx收銀綠色通道,如果您由于行動不便或有特別緊急的事情,可向寄包處說明情況,申領綠色通道卡,可優(yōu)先結(jié)帳。2:服務:只要您需要可向店長辦公室提出此項要求,我們將為你送貨上門。管理參議:(1)意見和建議,我們將設顧客意見建議獎:有效建議每條50元。(2)可以參與我們指定項目的有獎參議。總費用預計15000元。超市店慶活動方案及內(nèi)容篇八xx 四周年店慶預案 xx 店周年慶,歷來是 xx 店創(chuàng)銷售的一個重大節(jié)日。本次店慶緊接春節(jié)銷售高峰,所以店慶的提前舉行,為春節(jié)做好提前預熱的工作。整個店慶圍繞拉長春節(jié)銷售高峰期來策劃與安排,在前幾年店慶的基礎上,更進一步地加深我們與顧客間的友誼,真真切切去關(guān)心社區(qū)朋友, 為有需要的人們獻一份愛心。此次店慶推出“情定四周年 愛心大行動 ( 或愛心滿 xx) ”的主題。圍繞主題,店慶活動分懷舊情節(jié)、瘋狂情節(jié)、互動情節(jié)三大塊展開。具體如下: 主題:激情從此開始 活動時間: ―31 內(nèi)容:購物滿 100 元,獻愛心 1 元送當令生鮮商品一份 ( 價值 5 元左右 ) ,團購不參加,單張小票限送二次。 贈品選擇:雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。 根據(jù)去年店慶 (―) 的銷售與交易數(shù),大于等于 100 元的交易數(shù)為 30000 次左右,根據(jù)“限送二次”換算,次數(shù)達 40000 萬次。今年店慶銷售目標是交易數(shù)增長 15%( 參考隨機計算同期交易數(shù)的增長率 ) ,今年需贈品數(shù) 46000 份,加備量 20xx 份,預計量 48000 份。贈品相關(guān)事宜: 品名 數(shù)量 單價 ( 預計 ) 供應商贊助量 門店自備量 費用 ( 元 ) 雞蛋 6500 元 / 份 3250 3250 14625 蘋果 6500 元 / 份 3250 3250 14625 活魚 6500 元 / 份 3250 3250 14625 鮮肉 6500 元 / 份 3250 3250 14625 粽子 7000 元 / 份 3500 3500 31500 吐司面包 7500 元 / 份 3750 3750 33750 牛奶 7500 元 / 份 3750 3750 33750 合計: 48000 / 24000 24000 108000 贈品落實部門:生鮮 分工:1) 、企劃根據(jù)生鮮的談判結(jié)果進行贈品準備及贈送現(xiàn)場的裝飾和場地的準備;2) 、理貨組,每天提供人員 3 名,協(xié)助總臺對贈品進行發(fā)送及贈品的陳列工作。3) 、總臺根據(jù)贈品的量,進行每天的等比分配,保證贈品數(shù)與活動期同步進行; 宣傳:場內(nèi):帶“活動內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作。 對外:店慶???、社區(qū)輔助宣傳等手段。設想分析:通過此類活動,一方面烘動人氣,在有限的來客量里提高客單價,從而增加銷售。 主題:承諾再續(xù) 內(nèi)容:1) 、我們向您莊嚴承諾:若您在購物后 15 天內(nèi),在杭州任何同類型超市發(fā)現(xiàn)同樣商品的價格更低廉的,我們將給予退補差價;2) 、我們向您承諾,在購物后 10 天內(nèi),如您對商品不滿,可以無條件退貨。 ( 除消協(xié)規(guī)定商品外 ) 宣傳和推廣:1) 、超市主入口處,用顯注的標語提示 !2) 、店慶的 dm 、海報、生鮮早市海報等超市宣傳途徑,不斷地對顧客進行提示,樹立企業(yè)的形象。 設想分析:此承諾在去年店慶后推行的基礎上,通過廣播、橫幅等宣傳方式,更強力度的來提高家友超市的價格形象,本著“平實可信的價格”服務宗旨,真真正正的維護家友超市的價格誠信度 ;保健品:1 、主題:以舊換新2 、活動時間: 內(nèi)容:購買本超市的任何一款保健品,憑收銀小票,加產(chǎn)品的外包裝 ( 或舊包裝 ) 可抵換現(xiàn)金 3 元。 分工:1) 、理貨:與參加活動的各供應商談判,要求退換商品舊包裝所需的費用由供應商分擔;2) 、企劃: a 、宣傳:除以上宣傳手段外,另加報刊宣傳; b 、準備顯眼的兌換場地及布置; c 、臺帳表格的提供; d 、活動結(jié)束后費用的清算工作;3) 、總臺:現(xiàn)場兌換工作的實施;每日臺帳登記; 設想分析:保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節(jié),更是保健品的天地,因此針對這個大類推出以上活動。成功重點:爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動中。家電:主題:觸“電”大行動活動時間: 內(nèi)容:全場家電特價,并跟供應商協(xié)調(diào),爭取各類商品相關(guān)的贈品。經(jīng)過賣場家電區(qū)氣氛的樹造及贈品的展示,來吸引人氣。分工:1) 、理貨組:與供應商談判,讓利促銷及贈品的準備;2) 、企劃:家電區(qū)裝飾,突出促銷的氣氛 !( 一 ) 、店慶價商品主題:將降價進行到底活動時間: 數(shù)量: 300 個左右 分工:1) 、各理貨組談判,準備特價清單,比例: 3 : 6 : 7( 生鮮、食品、百貨 ) 。 ( 準線:商品是當令商品,價格絕對要有震撼效果 ) 。 ( 提示:準備特有優(yōu)勢的一批作為 dm 商品,數(shù)量為 80 個,各理上 dm 比例根據(jù)價格優(yōu)勢定 )2) 、企劃: dm 的排版和制作工作;店慶價標識設計和制作;設想分析:店慶商品的選擇,因根據(jù)當令季節(jié)和消費者消費動向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進行中,真正的實惠。( 二 ) 、每日沖浪價商品主題:激情放縱,超值感覺 每日一物分工:1) 、理貨組準備商品 16 個 ( 分配比例: 3 : 6 : 7) 。價格尺度絕對低;2) 、企劃:沖浪陳列區(qū)準備與裝飾; dm 首版制作;沖浪商品畫報制作;每天更換工作。想分析:以低價為主,體現(xiàn)商品的廉價為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示,來吸引更多的人氣,達到店慶的目的。 懷舊情節(jié)。內(nèi)容:向社會征文,題目“我與 xx 店的故事”。目的是收集各方的優(yōu)秀文章,裝訂成小冊子,作為超市刊物。目的是來體現(xiàn)企業(yè)文化,增進彼此的交流。內(nèi)容:篩選出 前,曾經(jīng)來本超市購物達 6 次以上,金額達 20xx 元以上的會員,寄一封慰問信 ( 內(nèi)容:郵報、禮品券、會員卡填寫資料 ) 。憑資料與禮品券于 前來換取會員卡和禮品各一份。 設想分析:利用會員卡和禮品的吸引度來煽動購賣力強的會員來本店消費。活動一:愛心辦卡主題:給愛一個釋放的空間活動時間: 內(nèi)容: 5 元至 30 元不等辦理家友會員卡 ! 會員卡收入除 1 元的成本外,其余作為愛心捐款。分工: 1) 、企劃:向總部申請, 1 元辦卡活動;數(shù)量根據(jù)情況定;制作辦卡臺 ( 要求:商業(yè)氣氛少,具有濃厚的公益性 ) 和捐獻箱 ( 規(guī)格大,最好透明,上面要有公證單位的提名 )2) 、理貨組協(xié)助總臺安排現(xiàn)場辦卡人員此活動一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里,動員他們獻自己的一份愛心,空間很大,自由選擇捐獻金額;另一方面,普及會員卡,增加我們的來客量?;顒佣褐黝}:愛心起點站起始時間: 內(nèi)容:給周邊社區(qū)雙下崗工人、沒生活來源、病人、殘疾人等困難人員提供幫助和物品支援。 ( 選定需幫助對象 100 人 ) 。物品:油、棉被、米物品費用 1) 、倡導社會獻愛心,動員顧客來辦會員卡,會員卡除成本外,其余的收入作為攢助的一部分。 2) 、供應商攢助一部分 3) 、準備一部分愛心商品,內(nèi)容是凡購物此類商品一份,就獻愛心一份,其中的一份利潤贊助 ( 比如一元、各二元等 )分工:a 、理貨組準備愛心商品名錄 ( 商品數(shù)量暫定 10 個,建議:是高毛利的,或者是能向供應商爭取讓利的 ) ;根據(jù)現(xiàn)場安排陳列;b 、企劃給愛心商品陳列區(qū)進行裝飾,營運“愛心”氣氛。互動情節(jié) 聯(lián)營專柜的促銷活動?;顒觾?nèi)容:店慶其間,開門營業(yè)前 100 名顧客,憑 dm( 或是報紙 ) 上的廣告,可需花 1 至 5 元可購買 50 元左右的商品一件。 ( 商品:被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等 ) 要求:每個租賃商與聯(lián)營商都需要參加,活動費用通過商品或現(xiàn)金形式分配。特價品達 1600 份,成本費用: 32000 元。補充活動:特價或打折 分工:
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